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供應鏈系統(tǒng)搭建
供應鏈系統(tǒng)是指為終端客戶提供商品、服務或信息,從最初的材料供應商一直到最終用戶的整條鏈上的企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務流程和關(guān)系的一種集成。那么供應鏈系統(tǒng)搭建要素具體有哪些?下面就由泛普軟件為您整理相關(guān)知識。
一、泛普軟件供應鏈系統(tǒng)搭建的要素
由三個相互關(guān)聯(lián)的部分組成:供應鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),供應鏈業(yè)務流程,供應鏈管理要素。
1、供應鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu):是指確定供應鏈上的關(guān)鍵成員企業(yè)及其相互之間的關(guān)系。確定供應鏈上的關(guān)鍵成員企業(yè),一般是從戰(zhàn)略上進行分析,將鏈上的企業(yè)分成基本的企業(yè)成員和輔助流程及其特性。關(guān)鍵成員企業(yè)之間的關(guān)系是指明確各企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的縱向和橫向結(jié)構(gòu)中的位置。橫向結(jié)構(gòu)是指供應鏈的價值鏈體系結(jié)構(gòu),而縱向結(jié)構(gòu)是指單個企業(yè)和其供應商、客戶的關(guān)系。弄清供應鏈的起始位置,就是對供應鏈的價值鏈體系進行建模,確定供應鏈的起始位置,描述企業(yè)在供應鏈中的作用和角色,分析供應鏈價值體系中存在的問題及其根源。而企業(yè)在縱向結(jié)構(gòu)中的位置,就是確定單個企業(yè)的供應鏈流程的需求、顧客價值的實現(xiàn)情況,分析企業(yè)內(nèi)流程中存在的問題和根源。
2、供應鏈業(yè)務流程:確定在供應鏈系統(tǒng)中哪些核心流程應該連接并集成起來。全球供應鏈論壇將供應鏈中的流程總結(jié)為:客戶關(guān)系管理流程;客戶服務流程;需求流程;生產(chǎn)流程;采購流程;產(chǎn)品研發(fā)流程;反饋流(信息流、資金流)流程。分析供應鏈業(yè)務流程需要企業(yè)從自己的核心能力出發(fā),定義自己的核心流程,而將非核心流程轉(zhuǎn)讓。
3、供應鏈管理要素:供應鏈管理和集成的效果取決于供應鏈上企業(yè)邊界處流程接口的管理和集成的程度。流程接口的集成和管理,包含以下兩個方面的因素:物理連接和技術(shù)因素。
那么在供應鏈系統(tǒng)搭建之后會遇見哪些常見問題。
二、供應鏈系統(tǒng)搭建后問題
在供應鏈管理中,常常會遇到以下問題:
1、源頭難標準化:供應商所有產(chǎn)品都從產(chǎn)地/廠家直供到城市總倉流程過長,沒有統(tǒng)一出貨地址,貨品和人員運營成本投入高。
2、損耗問題:貨物存在生鮮產(chǎn)品的情況下,如何解決入倉、分揀、終端配送的損耗、保鮮、足秤等問題,也是平臺要思考的。
3、終端配送:主流的城市倉統(tǒng)一調(diào)配是最效率經(jīng)濟的模式,但是過了閾值,比如社區(qū)達到上千時,配送成本將會上升。
體量越大時,問題愈發(fā)明顯,在供應鏈系統(tǒng)搭建完畢后,應重視供應鏈體系搭建的運營和服務,提升企業(yè)的競爭力。同時,我們必須用發(fā)展的眼光來看待供應鏈系統(tǒng),以提高企業(yè)對市場環(huán)境的適應能力。如果您對供應鏈系統(tǒng)搭建有需求,可以在泛普進行在線咨詢。
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