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企業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案
泛普企業(yè)ERP的解決方案步驟
企業(yè)的業(yè)務特點是什么
符合這個業(yè)務特點的管理要求是什么
目前存在什么問題
什么樣的問題是可以通過信息系統(tǒng)解決
采用信息系統(tǒng)后應達到一個什么樣的目的
應采用什么樣的信息系統(tǒng)
應選擇什么樣的服務商
系統(tǒng)應如何實施
泛普企業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案特征
非常重要的研發(fā)
需要完善的銷售網絡
面臨激烈的市場競爭
質量的絕對地位
政府的法規(guī)要求
泛普企業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案組成
系統(tǒng)管理模塊
生產管理模塊、設備管理模塊
進銷存管理模塊
財務管理模塊
質量管理模塊
人力與工資模塊
辦公自動化與知識管理(OA/KM)
生產管理的特點
生產線、工序、配方的模型
以銷定產和根據生產能力制訂生產計劃的協(xié)調
生產計劃與物料計劃、質量計劃、模擬成本、設備計劃的緊密聯(lián)系
車間生產調度的管理
完備的工藝文件
嚴格的批號跟蹤
生產計劃、車間成本、精細成本
嚴格的批號跟蹤
專業(yè)的生產管理工具
可行的銷售計劃保證生產計劃的可行
從容應對緊急訂單,控制加班
不怕缺料的生產作業(yè)計劃
得到質量計劃、模擬成本、設備計劃
可計算車間成本、產成品和半成品的成本構成
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