ERP應用典型案例

　　ERP應用企業(yè)案例

　　一、企業(yè)概況

　　XXXX制造股份有限公司是一家主要生產機械標準件和機械工具為主的機械制造企業(yè)，公司有總資產幾千萬元，員工數百人.公司下設辦公室、銷售部、生產部、技術部、開發(fā)部、采購部、質管部、人事部、倉務部、財務部、信息中心、一車間、二車間、三車間等部門，企業(yè)之前已有多個部門應用了管理系統(tǒng)，包括銷售管理系統(tǒng)、人事工資系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)，但各個系統(tǒng)是在不同時間、委托不同單位開發(fā)的，各個系統(tǒng)均只能獨立運行，系統(tǒng)之間不能實現信息共享，造成數據重復錄入、數據不準確、相互矛盾的現象，為了解決這一問題，實現系統(tǒng)之間的信息集成，公司決定應用ERP系統(tǒng).

　　1.主要產品

　　公司產品主要包括兩大系列，一為機械標準件，主要產品有螺栓、螺母、齒輪等，二為機械工具、產品部件，如電動葫蘆、減速箱等.為了降低ERP系統(tǒng)應用的復雜度，同時又不影響理解ERP系統(tǒng)應用的業(yè)務流程和實施步驟，本案例主要以電動葫蘆產品為例來說明ERP系統(tǒng)的應用.

　　為電動葫蘆產品的結構示意圖，為電動葫蘆部件明細表.其中卷筒和小車是由多個零件組裝而成的部件.卷筒由軸套、端蓋、筒體三個零件組裝而成，小車由車架、車軸、車輪三個零件組裝而成.為電動葫蘆產品的結構清單.

　　2.銷售方式

　　對于公司生產的標準件，其銷售方式主要是備貨生產，接市場需求預測數據組織生產.對機械工具、產品部件，備貨生產和訂貨生產兩種方式都存在.

　　二、企業(yè)案例基本數據

　　為了運行ERP系統(tǒng)，需收集企業(yè)的工作日歷數據、部門資料、員工資料、倉庫資料、物料數據、客戶資料、供應商資料、工作中心、加工設備、工藝路線等各種基礎數據.

　　1.工作日歷

　　每周-~五工作，周六、日休息，每天工作8小時，單班生產，法定節(jié)假日照常休息，必要時可安排加班.

　　事例一：

　　公司B是一家生產加工型企業(yè)，規(guī)模大小與公司A差不多，但是在選用ERP系統(tǒng)時卻跟公司A截然不同，公司B在選用ERP系統(tǒng)前了解多家軟件廠商，結合自身企業(yè)實際情況挑選靠譜的軟件公司，挑選出來的軟件廠商大多都是發(fā)展十多年售后保障好的軟件商，并對其進行軟件試用，試用以后選擇了最合適的一家進行ERP實施，公司全體員工積極參與配合，ERP在公司B成功實施，成功上線的ERP系統(tǒng)不僅提高了公司的生產能力、工作效率，還將公司客戶、銷售、產品、庫存、采購、合同、資金、人員、辦公等資源納入到統(tǒng)一的平臺中進行管理，通過規(guī)范的流程操作，了解公司運營中的每一個微小環(huán)節(jié)，從而幫助公司業(yè)務迅速擴張、營業(yè)額急劇上升，在ERP系統(tǒng)幫助下，公司B靈活應對市場變化、規(guī)避了各種生產運營風險。

發(fā)布：2020-11-28 14:06 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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