plm和erp系統(tǒng)

　　一、從不同角度對PLM與ERP管理系統(tǒng)的了解

　　ERP是先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營管理模式，在MRP-II基礎(chǔ)上進(jìn)一步吸取了現(xiàn)代管理思想后逐步形成。它著眼于制造企業(yè)對成本的控制、對質(zhì)量的控制和對客戶服務(wù)的管理。

　　ERP其代表功能有：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、原材料采購計劃、車間作業(yè)計劃、工裝設(shè)備管理、財務(wù)系統(tǒng)管理、庫存管理等。

　　PLM是一種應(yīng)用于在單一地點的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個地點的企業(yè)內(nèi)部，以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案，它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息。

　　PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略，它實施一整套的業(yè)務(wù)解決方案，把人、過程和信息有效集成在一起，作用于整個企業(yè)，遍歷產(chǎn)品從概念到報廢的全生命周期，對產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理，支持與產(chǎn)品相關(guān)的協(xié)作研發(fā)、管理、分發(fā)和使用產(chǎn)品等信息。

　　二、企業(yè)如何選擇系統(tǒng)呢?是改選擇PLM還是ERP系統(tǒng)呢?

　　這一步的工作是按照第二步的規(guī)劃進(jìn)行PLM和ERP系統(tǒng)的建設(shè)，又可細(xì)分為以下這樣幾個步驟。

　　1、項目定義

　　根據(jù)IT規(guī)劃中對PLM和ERP系統(tǒng)的規(guī)劃建議，結(jié)合具體的PLM和ERP產(chǎn)品，對本次實施的項目進(jìn)行更加詳細(xì)的定義，包括項目組織、項目管理辦法甚至詳細(xì)的實施計劃等。

　　2、需求分析

　　這是系統(tǒng)建設(shè)中最重要的部分，它的工作量往往會占到總工作量的60%以上。分析得越徹底，系統(tǒng)實施就越順利。PLM系統(tǒng)的需求分析主要是對產(chǎn)品本身的需求和產(chǎn)品生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)與功能進(jìn)行分析，ERP系統(tǒng)的需求分析主要是對財務(wù)管理、采購管理和銷售管理等業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)和功能進(jìn)行分析。

　　3、系統(tǒng)設(shè)計和編碼

　　目前市場上有很多成熟的PLM和ERP產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在設(shè)計時，主要考慮的是各自所涉及的部分。同時這些軟件也具有共性模塊和需定制開發(fā)的模塊。因此應(yīng)用企業(yè)需要根據(jù)上一的需求分析，區(qū)分兩者的工作范圍，進(jìn)行配置或者開發(fā)。

發(fā)布：2020-11-05 10:36 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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