管理信息系統(tǒng)與erp的關(guān)系

　　當(dāng)企業(yè)管理尤其是生產(chǎn)車(chē)間出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，企業(yè)對(duì)ERP的需求就凸顯出來(lái)。從表面上看， ERP幫助企業(yè)梳理基本數(shù)據(jù)如物料清單、訂單類(lèi)型甚至部門(mén)間流轉(zhuǎn)的紙質(zhì)單據(jù)，但是ERP的數(shù)據(jù)化主要體現(xiàn)在它可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制，全面預(yù)算管理以及資產(chǎn)管理。智能制造大趨勢(shì)使得制造企業(yè)對(duì)ERP需求越來(lái)越明顯，但數(shù)據(jù)表明信息化系統(tǒng)上線的成功率只有40%。

　　一、那么企業(yè)信息化與ERP管理系統(tǒng)的關(guān)系是什么呢?

　　首先，ERP可以在客戶訂單承諾、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)策略方面為市場(chǎng)銷(xiāo)售工作提供有力的支持。

　　要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，又要有高水平的客戶服務(wù)。這就要求有好的計(jì)劃，盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期，迅速響應(yīng)客戶需求，按時(shí)交貨。但是，在手工管理的情況下，這是很難做到的。有了ERP系統(tǒng)，市場(chǎng)銷(xiāo)售人員和生產(chǎn)人員可以得到前所未有的合作機(jī)會(huì)。在成功地運(yùn)用了ERP的企業(yè)中，市場(chǎng)部門(mén)不但負(fù)有向ERP系統(tǒng)提供輸入的責(zé)任，而且可把ERP系統(tǒng)作為他們極好的工具。市場(chǎng)部門(mén)了解生產(chǎn)部門(mén)能夠生產(chǎn)什么和正在生產(chǎn)什么，而生產(chǎn)部門(mén)也了解市場(chǎng)需要什么。市場(chǎng)部門(mén)只要把客戶的訂貨量和需求日期輸入ERP系統(tǒng)，則立即可以從系統(tǒng)中得到準(zhǔn)確的交貨信息，從而使對(duì)客戶訂單的承諾及時(shí)而可靠。

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　　ERP系統(tǒng)提供了有效的工具，使得市場(chǎng)人員和生產(chǎn)人員能夠在一起制定長(zhǎng)期和短期的市場(chǎng)策略。通過(guò)ERP系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計(jì)劃的變化對(duì)人力、設(shè)備、物料需求及產(chǎn)品交付的事件影響，從而可靠的生產(chǎn)信息為市場(chǎng)部門(mén)制定正確的市場(chǎng)策略提供有力的支持。

　　二、erp在企業(yè)信息化中的作用和地位

　　1、規(guī)范企業(yè)管理

　　通過(guò)現(xiàn)代化管理手段ERP可以提高信息表達(dá)的準(zhǔn)確性、業(yè)務(wù)處理的合理性、規(guī)范性，從而規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)管理。

　　2、提高工作效率

　　實(shí)施企業(yè)管理信息管理系統(tǒng)后，系統(tǒng)自動(dòng)生成各種單據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，使管理人員從大量的煩瑣的重復(fù)工作中解脫出來(lái)。

　　3、有效控制銷(xiāo)售訂單的成本

　　訂單打樣后，技術(shù)人員輸入樣品的布料、輔料清單、加工工序，外加工項(xiàng)目，比較準(zhǔn)確的算出樣品單件成本。報(bào)價(jià)時(shí)，按照“單件成本+利稅”計(jì)算出合適的價(jià)格和單件利潤(rùn)和利潤(rùn)率。簽訂合同后，系統(tǒng)根據(jù)每種款號(hào)的尺碼顏色明細(xì)，服裝款號(hào)的布料BOM和輔料BOM，準(zhǔn)確的計(jì)算出需要采購(gòu)的布料和輔料，盡量減少布料和輔料的余量，減少浪費(fèi)，降低成本。

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