erp與財務管理的關系

　　ERP與財務管理的區(qū)別

　　1.業(yè)務內容方面的區(qū)別

　　財務管理是以計算機以數(shù)據(jù)傳輸和通信設備作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的核心，完成從原始數(shù)據(jù)的收集到記錄、驗證、分類、登記、計算、匯總、報告等一系列會計工作。

　　財務管理系統(tǒng)使得會計人員從會計賬冊中解放出來，但并為從根本上財務信息質量。電算化信息系統(tǒng)的信息源基本依靠手工錄入或部分數(shù)據(jù)的導入，從宏觀層面上講，財務會計的作業(yè)方式長期以來主要體現(xiàn)在事后收集和反映會計數(shù)據(jù)上，僅記錄業(yè)務結果。財務管理在管理控制和決策支持方面的功能相對較弱，不論是時效性上還是針對性上，都難以展現(xiàn)作用。

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　　2.組織設置方面的區(qū)別

　　組織設置是系統(tǒng)應用的基礎，是系統(tǒng)應用中關鍵因素之一。電算化系統(tǒng)通常對應會計主體與帳套、獨立核算單位與會計主體設置，企業(yè)無法選擇其他更適合企業(yè)業(yè)務原型的組織設置方案。ERP財務系統(tǒng)則可以支持復雜的多組織體系并支持財務、業(yè)務獨立的組織架構。

　　3.會計科目方面的區(qū)別

　　會計科目是財務信息記錄、分類、匯總、統(tǒng)計的依據(jù)，但電算化系統(tǒng)與ERP財務系統(tǒng)在會計科目設置上存在較大的差別。

　　4. 結果型與過程型

　　電算化系統(tǒng)根據(jù)手工核算原理設置成結果型會計科目，僅記錄業(yè)務結果。而ERP財務強調財務與業(yè)務的實時一致性，記錄業(yè)務價值流全過程，利于實時監(jiān)控、溯源查詢，科目設置屬于過渡性。

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