談erp系統(tǒng)在財務(wù)管理中的應(yīng)用

　　ERP系統(tǒng)通過運用計算機來對企業(yè)進行有效地管理，它涉及到多個方面，而泛普軟件著重分析erp系統(tǒng)在財務(wù)管理方面的應(yīng)用特點以及實施erp系統(tǒng)對財務(wù)管理方面引起的成效.ERP系統(tǒng)雖然是在在國際上占領(lǐng)了一席之地，但也要不斷進行升級完善，使企業(yè)的經(jīng)濟利潤達到最大化.泛普軟件將對erp系統(tǒng)在財務(wù)管理中的應(yīng)用進行分析.

　　第一，采購付款循環(huán)中的物流和資金流的統(tǒng)一

　　erp財務(wù)管理應(yīng)用的執(zhí)行過程是從采購活動開始的。采購部根據(jù)物資需求計劃采購，采購回來以后，經(jīng)質(zhì)檢部門驗收入庫，錄入庫存系統(tǒng)。此時，庫存增加，同時應(yīng)付賬款也增加(或現(xiàn)金減少)。通過ERP的會計界面，生成會計憑證，過賬后在總賬系統(tǒng)中同時更新應(yīng)付賬款和存貨賬戶。從而在采購付款循環(huán)中實現(xiàn)了物流和資金流的統(tǒng)一。

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　　第二，銷售和收款循環(huán)中的物流和資金流統(tǒng)一

　　銷售部門接到客戶的定單，通知倉庫按照訂單向客戶發(fā)貨，庫存減少的同時，應(yīng)收賬款增加。通過ERP的會計界面，生成會計憑證，過賬后即可更新應(yīng)收賬款和存貨在關(guān)的金額。以后收到客戶付來的.貨款，通過ERP的會計界面，生成收款憑證并過賬，總賬系統(tǒng)中的現(xiàn)金和應(yīng)收賬款兩個科目的數(shù)據(jù)同時得到更新。從而在銷售和付款循環(huán)中實現(xiàn)了物流和資金流的統(tǒng)一。

　　第三，生產(chǎn)循環(huán)中物流和資金流的統(tǒng)一

　　生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)訂單從倉庫中領(lǐng)取原材料，此時，存貨減少，而生產(chǎn)成本增加。通過ERP的會計界面生成會計憑證，過入總賬，更新相應(yīng)的會計科目數(shù)據(jù)。加工完成，生產(chǎn)出可以向客戶銷售的產(chǎn)品并入庫，通過ERP的會計界面，聲稱會計憑證，過入總賬，減少總賬模塊中生產(chǎn)成本賬戶的金額，增加存貨賬戶的金額，實現(xiàn)了生產(chǎn)循環(huán)中物流和資金流的統(tǒng)一。

　　erp系統(tǒng)在財務(wù)管理中應(yīng)用成本費用率的使用介紹：

　　利用成本費用率作為企業(yè)費用量化分析指標(biāo)時，應(yīng)注意以下三點。

　　(1)當(dāng)企業(yè)能獲得其他業(yè)務(wù)支出的數(shù)據(jù)時，成本費用總額還應(yīng)當(dāng)包括其他業(yè)務(wù)支出。

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