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采購計(jì)劃軟件

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       傳統(tǒng)采購模式下，企業(yè)完全依靠手工統(tǒng)計(jì)的方式，效率低下，既無法共享，且向質(zhì)量異常反饋等交互郵件、傳真方式，周期長、費(fèi)用高、效率低且跟蹤難度大。

　　泛普軟件所開發(fā)ERP管理系統(tǒng)中包含采購計(jì)劃管理系統(tǒng)軟件，是我公司在多家大、中、小型企業(yè)采購需求的分析與實(shí)際應(yīng)用的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)采購流程優(yōu)化再造理念開發(fā)的一體化電子采購計(jì)劃系統(tǒng)，對于集中采購項(xiàng)目從采購項(xiàng)目立項(xiàng)及審批，計(jì)劃安排、采購監(jiān)督實(shí)現(xiàn)全流程的電子化、程序化、規(guī)范化管理。對于自采項(xiàng)目提供詢比價(jià)、網(wǎng)上競價(jià)采購模式方便需求單位快速、高效采購。平臺軟件整體利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和平臺技術(shù)，為采購需求方、采購執(zhí)行人、投標(biāo)人、專家、監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供一個一體化的操作平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購工作的信息化和規(guī)范化。系統(tǒng)不僅適用于總部集中采購的管理模式，也適用于總部集中采購與下屬企業(yè)跨地域分散采購相結(jié)合的管理模式。

     ERP采購流程.jpg.png

      對于企業(yè)來說，這款軟件具有較強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值，主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)、技術(shù)及未來發(fā)展方面：

　　一、業(yè)務(wù)方面

　　1:原材料檢驗(yàn)流程優(yōu)化

　　實(shí)現(xiàn)從進(jìn)料檢驗(yàn)到入庫全程信息的有效貫通;

　　通過系統(tǒng)中導(dǎo)出供應(yīng)商來料信息(供應(yīng)商編號、供應(yīng)商名稱、物料料號、物料名稱、來料數(shù)量等)，并實(shí)現(xiàn)自動報(bào)檢。

　　系統(tǒng)自動識別出檢驗(yàn)狀態(tài)，抽樣數(shù)量和檢驗(yàn)項(xiàng)目，檢驗(yàn)完成后系統(tǒng)進(jìn)貨檢驗(yàn)結(jié)果狀態(tài)(合格、特采、不合格)回寫系統(tǒng)，倉庫人員辦理入庫手續(xù)。

　　2:供應(yīng)商管控能力的提升

　　非合格供應(yīng)商無法進(jìn)料;

　　來料質(zhì)量情況動態(tài)監(jiān)控，超出目前自動預(yù)警發(fā)起改進(jìn);

　　供應(yīng)商材料認(rèn)證更嚴(yán)謹(jǐn)，未承認(rèn)完成的物料無法進(jìn)料;

　　供應(yīng)商交貨材料別不在認(rèn)證范圍內(nèi)，無法入料;

　　供應(yīng)商業(yè)績評價(jià)得分監(jiān)控:評價(jià)得分低于于某目標(biāo)線自動發(fā)起預(yù)警消息，提交改善;

　　3:建立可追溯的供應(yīng)商質(zhì)量檔案

　　收集供應(yīng)商管理相關(guān)的資料，可以隨時查閱;

　　統(tǒng)計(jì)分析的報(bào)告可以隨時導(dǎo)出使用，如供應(yīng)商現(xiàn)場評審以及引入資料，現(xiàn)場審核、供應(yīng)商月度考評、供應(yīng)商季度考評信息查閱;

　　4:規(guī)范品質(zhì)管理流程

　　實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)問題異常信息數(shù)據(jù)共享;

　　可查閱任意時間段、任意供應(yīng)商、任意料號、任意不良現(xiàn)象的信息。

　　改進(jìn)品質(zhì)管理流程，實(shí)現(xiàn)可跟蹤，逾期預(yù)警。

　　建立品質(zhì)問題經(jīng)驗(yàn)庫，以便經(jīng)驗(yàn)傳承。

　　5:搭建供應(yīng)商交互平臺

　　為供應(yīng)商質(zhì)量問題改進(jìn)交互及跟蹤提供平臺支撐;

　　實(shí)現(xiàn)所有與供應(yīng)商溝通、要求、質(zhì)量改善信息的傳遞在平臺上共享。

　　6:客戶審核應(yīng)對能力提升

　　所有與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的資料直接在系統(tǒng)里查閱顯示，提供給客戶審核，增強(qiáng)客戶滿意度

采購結(jié)算管理系統(tǒng).png

　　二、技術(shù)層面

　　1.降低成本

　　成本是企業(yè)“永遠(yuǎn)的痛”;

　　據(jù)美國調(diào)查:顯示，在美國制造業(yè)中采購成本占到了產(chǎn)品單位成本的40%6-60%左右 ，采購成本比例將隨著核心能力的集中和業(yè)務(wù)外包比例的增加而增加;

　　因而供應(yīng)商直接關(guān)系到產(chǎn)品的最終成本。

　　2提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　研究表明，30%的質(zhì)量問題出在供應(yīng)商方面，良好的供應(yīng)直管理能有效地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.降低庫存

　　供應(yīng)商管理可以進(jìn)行協(xié)調(diào)庫存管理。

　　4. 縮短交貨期

　　80%的產(chǎn)品交貨期是由供應(yīng)商引起的，縮短產(chǎn)品交貨期應(yīng)從源頭做起。

　　5.集成制造資源

　　實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的實(shí)時傳遞與交換提供了必要條件。

　　三、戰(zhàn)略層面

　　1.集成供應(yīng)鏈

　　供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?jié)點(diǎn)企業(yè)組成的，節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求值息的驅(qū)動下，通過職能分工和合作實(shí)現(xiàn)供應(yīng)

　　鏈的價(jià)值增值過程。

　　2.提升核心競爭能力

　　隨著企業(yè)對核心競爭力的關(guān)注以及核心業(yè)務(wù)的開拓，從外部獲取資源通過供應(yīng)商參與的新產(chǎn)品開發(fā)來提升自身的核心競爭力。

　　3有助于新產(chǎn)品的開發(fā)

　　讓供應(yīng)商參與到企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)中來，有助于企業(yè)提高自己的核心能力。

　　泛普軟件的采購計(jì)劃軟件整體構(gòu)架簡單，用戶易于上手。系統(tǒng)并提供了各種管理的報(bào)表功能;是協(xié)助各單位合理和優(yōu)化機(jī)械行業(yè)采購科管理的好幫手!

發(fā)布：2021-05-27 10:08    編輯：泛普軟件 · zhangshuyue    [打印此頁]    [關(guān)閉]