房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)
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如何才能當好中介店長
一、良好的自身素質(zhì)
1、朝氣蓬勃要從自身做起，并有大將之風。
2、豐富的專業(yè)知識及實戰(zhàn)經(jīng)驗。
3、熟練的商業(yè)談判技巧和協(xié)調(diào)能力。
4、良好的工作及生活作息榜樣。
二、優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境
1、窗明潔凈，店內(nèi)環(huán)境整齊整潔。
2、服裝儀容一致，人員精神飽滿。
3、行政工作流暢而有效率。
三、關(guān)心員工與培養(yǎng)
1、了解員工背景并與其家庭互動友善。
2、針對人員個性、學歷、經(jīng)歷等做好其職涯規(guī)劃、人盡其才。
3、協(xié)助提升目前工作能力，培訓儲備干部。
4、培養(yǎng)員工對工作積極度，對公司的榮譽感和團隊精神。
四、以身作則帶動
1、“跟”他們出去跑，“催”他們的進度。
2、協(xié)助員工議價、調(diào)價。
3、簽訂成交合同時現(xiàn)場坐鎮(zhèn)。
4、帶頭沖業(yè)績。
五、目標計劃執(zhí)行
1、要敢于要求，但合乎情理。
2、用會議做計劃約定，做目標引導。
3、針對計劃目標嚴格執(zhí)行，始終貫徹落實。
4、曉之利害，恩威并重，手段方法適中。
六、制度獎賞合理
1、落實公司制度，確實遵守員工守則。
2、擬定業(yè)績比賽，激發(fā)員工斗志、推陳出新。
3、賞罰分明，賞多于罰。
4、獎賞要注意時效。
5、要求做的更好，好上加好。
七、目標績效考核
1、協(xié)助店東，貫徹指示，達成業(yè)績目標。
2、創(chuàng)造競爭環(huán)境，激勵員工士氣，肯定業(yè)績才是士氣之母。
3、有業(yè)績才更好要求，才更應要求。
4、業(yè)績不佳才會動搖信心及目標。
1、朝氣蓬勃要從自身做起，并有大將之風。
2、豐富的專業(yè)知識及實戰(zhàn)經(jīng)驗。
3、熟練的商業(yè)談判技巧和協(xié)調(diào)能力。
4、良好的工作及生活作息榜樣。
二、優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境
1、窗明潔凈，店內(nèi)環(huán)境整齊整潔。
2、服裝儀容一致，人員精神飽滿。
3、行政工作流暢而有效率。
三、關(guān)心員工與培養(yǎng)
1、了解員工背景并與其家庭互動友善。
2、針對人員個性、學歷、經(jīng)歷等做好其職涯規(guī)劃、人盡其才。
3、協(xié)助提升目前工作能力，培訓儲備干部。
4、培養(yǎng)員工對工作積極度，對公司的榮譽感和團隊精神。
四、以身作則帶動
1、“跟”他們出去跑，“催”他們的進度。
2、協(xié)助員工議價、調(diào)價。
3、簽訂成交合同時現(xiàn)場坐鎮(zhèn)。
4、帶頭沖業(yè)績。
五、目標計劃執(zhí)行
1、要敢于要求，但合乎情理。
2、用會議做計劃約定，做目標引導。
3、針對計劃目標嚴格執(zhí)行，始終貫徹落實。
4、曉之利害，恩威并重，手段方法適中。
六、制度獎賞合理
1、落實公司制度，確實遵守員工守則。
2、擬定業(yè)績比賽，激發(fā)員工斗志、推陳出新。
3、賞罰分明，賞多于罰。
4、獎賞要注意時效。
5、要求做的更好，好上加好。
七、目標績效考核
1、協(xié)助店東，貫徹指示，達成業(yè)績目標。
2、創(chuàng)造競爭環(huán)境，激勵員工士氣，肯定業(yè)績才是士氣之母。
3、有業(yè)績才更好要求，才更應要求。
4、業(yè)績不佳才會動搖信心及目標。
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