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新政下 房產(chǎn)中介如何應對
新政給地產(chǎn)帶來什么
那么新政將給南昌房產(chǎn)帶來些什么呢?陶院長分析說,南昌80%的商品房都屬于普通商品住宅標準范疇內(nèi),目前出現(xiàn)的問題主要是百姓觀望,市場看來還是穩(wěn)定的,而對于規(guī)范的房企來說機遇遠多于挑戰(zhàn),總之新政下南昌房產(chǎn)將會更加健康有序地發(fā)展,即便有些觀望態(tài)勢出現(xiàn),也就是幾個月時間的事情,到9月份市場就正常起來。新政下,企業(yè)關注的核心應是政策出臺對市場和行業(yè)發(fā)展起到什么引領作用,來調(diào)整戰(zhàn)略、企業(yè)方針,提高人員素質(zhì),合理地制定經(jīng)濟規(guī)模,拓展市場的服務內(nèi)容,如租賃、抵押以及投資區(qū)間,公平競爭、陽光操作就能得到長足的發(fā)展。
經(jīng)佳公司總經(jīng)理丁文海則認為,真正考驗房地產(chǎn)營銷代理企業(yè)的時候到了。新政后,南昌房地產(chǎn)代理機構(gòu)將出現(xiàn)以下六方面新特征:一是部分開發(fā)商認識到代理公司也不能為自己治病,開始成立自己的營銷隊伍,使代理門檻提高;二是既沒有應對風險經(jīng)驗又沒有經(jīng)濟基礎即興成立的營銷機構(gòu)面臨退出;三是經(jīng)歷新政考驗后留下的代理機構(gòu)將越發(fā)強大;四是營銷機構(gòu)人才出現(xiàn)從發(fā)達城市回流內(nèi)地城市的局面;五是市場的殘酷,使得應對的招數(shù)靈活多變,多種多樣的代理方式將浮出水面,如包銷、分銷、風險共擔、以股權(quán)方式代理等;六是房地產(chǎn)營銷機構(gòu)不僅經(jīng)營房地產(chǎn),還將觸及城市經(jīng)營。七是行業(yè)建設必須構(gòu)建營銷機構(gòu)體系,持證上崗、建立人員檔案,以應對市場變化。
房產(chǎn)中介應求新思變
金豐易居總經(jīng)理助理張勝華用用“看空、看多、持幣觀望”形容現(xiàn)在“一波三折”的房地產(chǎn)發(fā)展曲線,提出要拓展一條具有南昌特色的中介發(fā)展之路,這可以從三個方面入手。第一,認真分析形勢,強化危機意識,練好企業(yè)內(nèi)功。吃透南昌房地產(chǎn)政策,貫徹到員工當中,并通過他們讓老百姓真正了解市場;第二,準確判斷市場發(fā)展,及時拿出新形勢下的應對舉措。縱向看,南昌存量房交易市場近三年呈供需良性推動的健康型發(fā)展趨勢,雖然目前南昌的房產(chǎn)交易由于政策因素出現(xiàn)了一段回檔走勢,但經(jīng)歷休整周期后,南昌存量房市場仍將放量,價格依然會穩(wěn)中有升。第三,拓展具有南昌特色的中介發(fā)展之路,做南昌房產(chǎn)中介的領跑者,要繼續(xù)堅定做強做大,做市場一流企業(yè)的決心和信心。
風雨過后必見彩虹
“風雨過后必見彩虹,”滿堂紅總經(jīng)理程俊對今后的市場持樂觀態(tài)度。他認為當前二手房中介企業(yè)必須進一步拓展服務、規(guī)范管理:對于看房十多次后仍甩掉中介公司進行私下交易的漏單情況,提倡中介協(xié)會通過網(wǎng)頁,列出“黑名單”,加強防范;完善房東委托書,防止房東私下交易;建立經(jīng)紀人檔案,使得那些被開除或私自帶走企業(yè)客戶、資料,惡性離開的經(jīng)紀人不再被錄用,并抓好落實,進一步促進房地產(chǎn)中介的發(fā)展。
鴻基房產(chǎn)總經(jīng)理辜國華則表示,新政出臺后,南昌房地產(chǎn)市場比較清淡,其主要原因是百姓對政策、對市場不了解,導致買賣雙方形成“對峙”。要改變這種局面,需要政府主管部門、行業(yè)人士、媒體多宣傳,讓百姓了解政策的用意,全面深入分析南昌房價,把真實的情況反映給百姓。另外,市場要得到快速復蘇,政策的明朗化是個關鍵,不能留有懸念,否則這個市場一直會低迷下去。南昌市中介公司有100多家,且規(guī)模偏小,一些公司為了競爭只會在價格上做文章,服務、信譽都是不可能做到,導致中介行業(yè)面臨信譽危機,各中介公司要同一步調(diào),團結(jié)協(xié)作,目標一致,建立一個健康有序規(guī)范運營環(huán)通過互相學習,建立溝通機制,不斷完善行業(yè)規(guī)章,樹立正確的經(jīng)營觀,努力培育好這個市場,如此,南昌二手房才有希望,南昌的中介公司才能揚眉吐氣。
誠信推動服務
中環(huán)地產(chǎn)總經(jīng)理劉持海談到,在新政形勢下更需要堅持以“誠信推動服務”去拓展市場,把誠信經(jīng)營作為企業(yè)成功運作的基石;不斷強化、規(guī)范銷售管理,為客戶提供更規(guī)范、有價值的服務;堅持服務質(zhì)量不打折,通過有形的服務舉措使品牌服務文化得以體現(xiàn)。
南昌市房管局市場處處長吳清滾認為,新政的出發(fā)點是穩(wěn)定房價,遏制炒房、控制投資,為了房地產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。新政下,對企業(yè)來說,有機遇但更多的是挑戰(zhàn),中介企業(yè)應“腳踏實地、滿腔熱情”,冷靜面對房產(chǎn)新政對市場的影響,從粗放型經(jīng)營向技術型經(jīng)營轉(zhuǎn)變。
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