監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

[廣西]今年前7月梧州市完成城建項目投資12.99億元

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

摘要:近日獲悉,截止7月底,梧州市統(tǒng)籌推進(jìn)城建項目已完成投資額12.99億元,占到年度目標(biāo)的58%。該市通過加強(qiáng)項目跟蹤督查、重點項目微信日報制度等方式,較好地實現(xiàn)了項目進(jìn)度的追趕 。

近日獲悉,截止7月底,梧州市統(tǒng)籌推進(jìn)城建項目已完成投資額12.99億元,占到年度目標(biāo)的58%。該市通過加強(qiáng)項目跟蹤督查、重點項目微信日報制度等方式,較好地實現(xiàn)了項目進(jìn)度的追趕 。

其中,市體育場、市游泳館等體育場館項目的建設(shè)進(jìn)度較快,已經(jīng)進(jìn)入主體裝飾和設(shè)備安裝的攻堅收尾階段;紅嶺CBD商務(wù)區(qū)和麗港華府、海駿達(dá)卡地亞等房產(chǎn)開放項目的主體施工建設(shè)也推進(jìn)比較順利;新開工項目太和新城和前期項目市第三污水處理廠、城市取水點上移、舜帝大道建設(shè)等多個項目正在開展相關(guān)前期工作。

“這一段的管線鋪設(shè)和路燈基座施工進(jìn)度又滯后了,大家說說是什么問題,分析下原因,找出解決辦法。”近段時間以來,梧州市城建項目統(tǒng)籌指揮部工作人員多次組織紅嶺路網(wǎng)工程的施工方、業(yè)主及有關(guān)部門單位到項目現(xiàn)場,協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的問題,加快項目建設(shè)進(jìn)展。

據(jù)了解,今年梧州市層面統(tǒng)籌推進(jìn)城建項目共有36項,其中續(xù)建項目27項,新開工項目1項,前期項目8項,年度計劃投資22.35億元。但是截至3月底,全部項目才完成投資4.17億元,僅占年度計劃的18.6%。為此,城建項目統(tǒng)籌指揮部進(jìn)一步細(xì)化項目建設(shè)時間安排表,要求各項目單位嚴(yán)格按照時間節(jié)點進(jìn)行建設(shè),重點項目按照“5+2、白加黑”的工作模式來抓工期、搶進(jìn)度。

針對年初項目進(jìn)度緩慢等問題,梧州市城建項目統(tǒng)籌指揮部加強(qiáng)對項目的現(xiàn)場跟蹤督查和聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制,溝通對接各參建單位和職能部門,及時找出進(jìn)展緩慢項目滯后的原因,提出可行解決方法。指揮部同時派出工作人員隨時加強(qiáng)對項目的跟蹤督查,努力做到“三個及時、三個確保”,即及時了解工程施工環(huán)境,確保周邊群眾不阻工;及時掌握工程資金情況,確保施工企業(yè)不停工;及時檢查工程質(zhì)量安全,確保項目質(zhì)量不返工。

為大力發(fā)揮聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)的作用,從今年3月起,指揮部實行重點項目微信日報制度,要求重點項目責(zé)任單位每日以微信形式向指揮部辦公室報告項目建設(shè)進(jìn)展情況、存在問題及下一步推進(jìn)的建議,由指揮部辦公室匯總,及時研究解決項目推進(jìn)問題。

發(fā)布:2007-11-12 14:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
相關(guān)系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢