鞋業(yè)erp改革，應(yīng)該先從財(cái)務(wù)管理開(kāi)始

　縱觀國(guó)內(nèi)國(guó)外鞋業(yè)erp系統(tǒng)軟件，都以記錄過(guò)程和事后算賬為主的功能操作，這種做法既是技術(shù)的落后，也是管理的陳舊，是到了必須改變的時(shí)候了。

　　打造高端鞋業(yè)erp系統(tǒng)，改變目前鞋業(yè)erp系統(tǒng)僅以記錄過(guò)程數(shù)據(jù)為主的業(yè)務(wù)處理，再輔以統(tǒng)計(jì)報(bào)表，而且還多以序時(shí)薄的流水帳方式，這既是企業(yè)用戶的管理需求，也E/3 鞋業(yè)erp系統(tǒng)主張和探索實(shí)踐的關(guān)鍵內(nèi)容。

　　財(cái)務(wù)軟件就是一種最明顯的事后處理的軟件，業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生，甚至已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間才來(lái)記憑證，成了一種對(duì)外應(yīng)付報(bào)表的工具。對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理并沒(méi)有起到什么作用，財(cái)務(wù)人員也以搞好與外部的關(guān)系來(lái)論英雄，大小企業(yè)無(wú)論用什么財(cái)務(wù)軟件要出問(wèn)題的一樣都會(huì)出問(wèn)題。因為都是事后人為在處理的，也就無(wú)所謂規(guī)范與事實(shí)的。

　　不用憑證，直接由業(yè)務(wù)處理的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理，同樣可以按準(zhǔn)則要求進(jìn)行報(bào)表生成，盡管很多企業(yè)都想實(shí)現(xiàn)這樣的結(jié)果，但苦于沒(méi)有快捷的辦法。

　讓財(cái)務(wù)人員把時(shí)間和精力用于業(yè)務(wù)的分析與管理，參與業(yè)務(wù)過(guò)程控制，而不是花時(shí)間做憑證，這也是轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的一種重要變革。

　　從財(cái)務(wù)管理開(kāi)始進(jìn)行鞋業(yè)erp系統(tǒng)變革，這是必須的。因?yàn)檫@么多年搞鞋業(yè)erp系統(tǒng)的結(jié)果卻是對(duì)外報(bào)的報(bào)表沒(méi)人看，也少有人看得懂。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)收應(yīng)付搞不清，成本無(wú)法核算準(zhǔn)確，已經(jīng)成了鞋業(yè)erp系統(tǒng)用戶的普遍問(wèn)題。而且，以財(cái)務(wù)起家的公司搞鞋業(yè)erp系統(tǒng)也是這樣，說(shuō)明本身的方法和技術(shù)已經(jīng)出現(xiàn)很大問(wèn)題了。這已經(jīng)不是用戶配合不配合的問(wèn)題，也不是顧問(wèn)水平和努力不努力的問(wèn)題。

　　用網(wǎng)絡(luò)EXCEL平臺(tái)技術(shù)開(kāi)發(fā)的E/3 鞋業(yè)erp系統(tǒng)的目標(biāo)就是將目前鞋業(yè)erp系統(tǒng)的狀況做出徹底的改變，不單單是軟件服務(wù)方的事，也需要企業(yè)有自己的管理思想，有創(chuàng)新的意識(shí)和實(shí)踐的勇氣。

　　現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為核心，企業(yè)的很多風(fēng)險(xiǎn)往往表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。管理層對(duì)于財(cái)務(wù)課程的學(xué)習(xí)已成為必然。

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發(fā)布：2007-03-27 13:21 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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