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箱包五金行業(yè)erp解決方案
現(xiàn)在企業(yè)都需要向信息化的方向去發(fā)展,五金企業(yè)的管理人員會選擇五金erp系統(tǒng),因?yàn)檫@種類型的系統(tǒng)是能夠幫助管理好企業(yè),所以在市場上也非常的受歡迎,那么它能幫助企業(yè)解決哪些問題呢?
一、五金管理的傳統(tǒng)難題
外部的銷售部門與企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、技術(shù)等部門的信息溝通嚴(yán)重脫節(jié)。銷售部門在接單時不能準(zhǔn)確、實(shí)時地得知現(xiàn)有的庫存以及企業(yè)的產(chǎn)能狀況,憑經(jīng)驗(yàn)來預(yù)估交期,使生產(chǎn)與銷售就交期問題經(jīng)常發(fā)生矛盾,交期無法準(zhǔn)確的預(yù)估,嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營。
客戶資源都分散存在于各個銷售人員的頭腦中,對客戶的所有資源缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致銷售人員的變動時與客戶的延續(xù)性無法繼續(xù)。對合同的評審、報(bào)價以及交期回復(fù)等由于信息的不及時以及資源的不共享而使應(yīng)答緩慢且非常容易出錯。
物控部門對于庫存的掌握不及時,使倉庫的物資二極分化嚴(yán)重,對于常用庫存采取高庫存儲備,而對于不常用的庫存,經(jīng)常在生產(chǎn)過程中缺貨,使企業(yè)的資金不能得到合理的分配。委外加工不易管理,多訂單合并發(fā)外,多批次發(fā)外一次收回,無法實(shí)時的了解情況。
二、泛普軟件—五金erp軟件解決方案
1、生產(chǎn)需求分析
根據(jù)預(yù)設(shè)值訂單跟銷售訂單進(jìn)行生產(chǎn)分析。由預(yù)設(shè)值訂單跟銷售訂單所需要的物料情況,參照BOM物料表,提供相應(yīng)的采購建議。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況生成相應(yīng)的采購計(jì)劃。加工單下發(fā),標(biāo)件庫存量不足或者是非標(biāo)件的情況下加工單下發(fā)。
2、生產(chǎn)領(lǐng)料通知
生產(chǎn)領(lǐng)料通知是生產(chǎn)開始的第一步,將生產(chǎn)的每一道工序所需要的物料分步驟出庫生產(chǎn),此步驟可以方便的對出庫物料進(jìn)行詳細(xì)預(yù)估,系統(tǒng)自動機(jī)算庫存量。領(lǐng)料通知單只針對單個工序,該工序結(jié)束之后進(jìn)行下一工序則進(jìn)行下一工序領(lǐng)料。
3、生產(chǎn)報(bào)表
生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)每一個動作都會詳細(xì)記錄,時間段內(nèi)產(chǎn)出多少,未完成多少,車間管理人員信息等,以保證生產(chǎn)運(yùn)行。單個工序完成之后如需要質(zhì)檢,則進(jìn)入質(zhì)檢環(huán)節(jié),合格品進(jìn)入報(bào)表,不合格品打回二次加工或者報(bào)廢。
五金erp系統(tǒng)讓企業(yè)能夠進(jìn)入到一種更先進(jìn)的管理思維當(dāng)中,可以利用當(dāng)前的信息化的技術(shù)成果,把企業(yè)所有的資源整合在一起,同時還能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化性的管理,這對企業(yè)有很多的好處。
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