生產(chǎn)制造型公司管理軟件

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　　制造業(yè)ERP是一個(gè)由Gartner Group開(kāi)發(fā)的概念，描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計(jì)劃(MRP II)軟件。它將包含客戶(hù)/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶(hù)接口，應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。特別是，ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)將同時(shí)給用戶(hù)軟件和硬件兩方面的獨(dú)立性從而更加容易升級(jí)。ERP的關(guān)鍵在于所有用戶(hù)能夠裁剪其應(yīng)用，因而具有天然的易用性。

　　一、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)概述

　　1、制造執(zhí)行系統(tǒng)(manufacturingexecutionsystem，通稱(chēng)MES)，在90時(shí)代初提到的，致力于加強(qiáng)ERP生產(chǎn)規(guī)劃的執(zhí)行功能，把ERP生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)實(shí)行系統(tǒng)軟件同生產(chǎn)車(chē)間工作當(dāng)場(chǎng)自動(dòng)控制系統(tǒng)關(guān)聯(lián)起來(lái)。精準(zhǔn)定位，是處在方案層和當(dāng)場(chǎng)自動(dòng)化技術(shù)中間的層級(jí)制，關(guān)鍵承擔(dān)車(chē)間生產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)實(shí)行。

　　2、在MES系統(tǒng)軟件可以在統(tǒng)一平臺(tái)上集成化例如生產(chǎn)管理、商品追蹤、質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)報(bào)表等管理方法作用，應(yīng)用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)查詢(xún)和根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)連接可以一起為生產(chǎn)制造單位、質(zhì)量檢測(cè)單位、加工工藝單位、貨運(yùn)物流單位等給予生產(chǎn)車(chē)間管理數(shù)據(jù)服務(wù)。

　　系統(tǒng)軟件根據(jù)注重生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的總體提升來(lái)協(xié)助公司執(zhí)行完善的閉環(huán)控制生產(chǎn)制造，幫助公司創(chuàng)建一體化和即時(shí)化信息內(nèi)容管理體系。

　　二、生產(chǎn)制造業(yè)erp系統(tǒng)特性：

　　1、選用專(zhuān)業(yè)的條形碼數(shù)據(jù)采集技術(shù)性創(chuàng)建生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集基本服務(wù)平臺(tái)，確保生產(chǎn)制造當(dāng)場(chǎng)數(shù)據(jù)信息的即時(shí)、精確、全方位的收集。

　　2、立即反映質(zhì)量問(wèn)題，追朔質(zhì)量歷史時(shí)間，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

　　3、生產(chǎn)制造WIP情況監(jiān)控。

　　4、Just-In-Time庫(kù)存管理與目視化管理。

　　5、即時(shí)、全方位、精確的特性與質(zhì)量剖析。

　　6、恰當(dāng)把握在產(chǎn)品總數(shù)，及欠佳品的跟蹤，減少在產(chǎn)品成本費(fèi)。

　　7、強(qiáng)勁的統(tǒng)計(jì)信息為公司戰(zhàn)略決策給予即時(shí)、精確、靠譜的制造數(shù)據(jù)信息，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

泛普軟件制造業(yè)ERP系統(tǒng)功能

　　三、泛普軟件制造業(yè)ERP系統(tǒng)功能

　　1、生產(chǎn)流程管理

　　通常，生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度要和訂單要求掛鉤。因而在安排生產(chǎn)方面要按照訂單的進(jìn)度要求進(jìn)行排期，并對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤，以免影響訂單的正常交付時(shí)間。然而，大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)還停留在人工管理的模式下，由人工進(jìn)行訂單的跟蹤。

　　一旦在工作交接或者生產(chǎn)安排上發(fā)生了遺漏，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)訂單延誤造成的經(jīng)濟(jì)損失。生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)能夠通過(guò)流程化的方式，將訂單從接單到生產(chǎn)到發(fā)貨的每一個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái)，一個(gè)環(huán)節(jié)完成后，流程自動(dòng)到下一個(gè)環(huán)節(jié)，由“人找事變?yōu)槭抡胰?rdquo;，訂單生產(chǎn)進(jìn)度更有保障。

　　管理者也能夠通過(guò)流程的顏色進(jìn)度直觀了解整體的訂單生產(chǎn)情況，避免訂單超期給企業(yè)帶來(lái)的影響。

　　2、績(jī)效工資管理

　　生產(chǎn)企業(yè)通常采用計(jì)件的方式給工人核算工資。這樣的好處在于能夠起到很好激勵(lì)作用，激發(fā)工人的工作積極性，但由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁瑣，工人的績(jī)效工資要準(zhǔn)確核算工作量大，且易出錯(cuò)。因而給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)和壓力。

　　工資核算不及時(shí)、不準(zhǔn)確，則會(huì)導(dǎo)致勞資矛盾的產(chǎn)生。生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)通過(guò)流程化的方式，實(shí)現(xiàn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，與各個(gè)生產(chǎn)人員的連接，同時(shí)也在流程流轉(zhuǎn)的過(guò)程中進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

　　每一個(gè)工序的完成，一方面要進(jìn)度下一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，另一方面則對(duì)已完成環(huán)節(jié)的工人工作進(jìn)行記錄，統(tǒng)計(jì)，確保工人績(jī)效工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，避免因績(jī)效問(wèn)題而帶來(lái)的內(nèi)部矛盾。

　　3、數(shù)據(jù)報(bào)表

　　由于生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為繁瑣，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要想清晰地核算出企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，具有一定難度。而企業(yè)需要基于正確的數(shù)據(jù)，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)情況有正確的了解，才能夠做出正確的決策。

　　生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，可以把企業(yè)資源整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)合理化管理，還可以將企業(yè)之間的業(yè)務(wù)連接起來(lái)，大大方便快捷的提高了部門(mén)之間的溝通效率，同時(shí)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)可以精確實(shí)時(shí)的記錄，實(shí)現(xiàn)信息的集成和共享。

發(fā)布：2022-08-05 14:20 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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