企業(yè)ERP系統(tǒng)實現(xiàn)成本的精細化管理

　　隨著全球經濟一體化的發(fā)展，來自國內外日益激烈的競爭使企業(yè)的盈利空間越來越小。基于成本信息的管理決策和行為將直接影響到企業(yè)的盈利能力和生存。但由于成本核算方法單一，成本核算工作量大，導致成本核算結果不準確;不能實現(xiàn)成本的精細化管理，不能在眾多產品品種中識別哪些產品盈利，哪些產品不盈利;更不了解每一張訂單，究竟為企業(yè)帶來了多少利潤，每一道工序存在多大程度的浪費等一系列成本管理難題時刻困擾著企業(yè)。

　　泛普軟件成本管理解決方案，充分利用產品的集成優(yōu)勢，建立起生產、庫存、采購等各環(huán)節(jié)成本預測、核算、控制、分析與考核的全過程管理體系，準確地統(tǒng)計分析并披露成本信息，便于管理人員控制作業(yè)，考評績效，實現(xiàn)成本管理的事前計劃、事中控制、事后分析。

　　目標客戶

　　本方案是為期望構建全面成本管理體系，持續(xù)改善成本管理，建立成本領先優(yōu)勢的各類型工業(yè)企業(yè)而設計的。

　　中小企業(yè)成本管理解決方案客戶需求

　　企業(yè)成本管理解決方案充分滿足了生產管理人員、銷售管理人員、采購管理人員、倉庫管理人員和財務管理人員等各環(huán)節(jié)對企業(yè)全面業(yè)務的成本控制需求：

　　集成生產、總賬、固定資產等數(shù)據(jù)源，及時、高效完成產品產量及費用的自動化歸集

　　通過標準成本與實際成本對比分析，查明影響成本費用升降的原因，尋找降低成本、節(jié)約費用的潛力和途徑

　　通過成本性態(tài)、本量利分析等成本分析手段，提高成本管理水平，有效的進行管理決策

　　通過品種法、分步法、分批法、分類法等多種成本核算方法的組合，以及靈活的費用分配方法，準確核算產品成本，提高成本核算的效率

　　實行訂單生產成本跟蹤，泛普軟件ERP幫助訂單驅動型生產企業(yè)加強產品訂單成本分析，及時調整生產和銷售決策

　　通過作業(yè)成本管理，全過程跟蹤生產作業(yè)與過程，幫助企業(yè)成本管理真正細化到車間每一道工序、每一項作業(yè)，利用精確的作業(yè)成本信息改進作業(yè)，消除不增值作業(yè)，提高企業(yè)的市場競爭能力和盈利能力，增加企業(yè)價值

　　通過日成本管理，實現(xiàn)更準確的產品銷售定價、接單分析和利潤預測

發(fā)布：2006-10-23 15:01 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]