家具ERP

中小民營企業(yè)如何正確選擇家具erp系統(tǒng)？

面對日益激烈的競爭，中國的企業(yè)管理模式正從原來的粗放型向精細化和系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變，絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)清楚地認識到自身傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代經(jīng)營方式的差距，并努力尋求優(yōu)化管理模式的途徑。其中，大力進行信息化建設，引進先進的管理軟件家具 erp系統(tǒng)進行管理，不僅是一條公認的提高管理效率的有效手段，同時也是迎接新經(jīng)濟挑戰(zhàn)的必要技術(shù)基礎(chǔ)。

民營企業(yè)在中國占有舉足輕重的地位，它的發(fā)展成功與否在很大程度上決定著中國改革開放前進的步伐。民營企業(yè)要獲得成功，就必須在管理上下功夫，而家具erp系統(tǒng)正是民營企業(yè)獲得高效益的管理工具。民營企業(yè)是中國改革開放以來產(chǎn)生的私有化企業(yè)，這類企業(yè)包括傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及國企轉(zhuǎn)制的企業(yè)，在經(jīng)營上自負贏虧。不斷追求管理進步、提高市場占有率、提高客戶滿意度、擴大企業(yè)影響力、不斷挖掘企業(yè)資源、少投入高效益是民營企業(yè)成功的基礎(chǔ)。家具erp系統(tǒng)管理是民營企業(yè)實現(xiàn)以上追求必不可少的管理工具。

在經(jīng)歷了十幾載的艱辛努力后，我國終于在2001年11月正式加入WTO。這對于近年來在國內(nèi)蓬勃興起的民營企業(yè)來說，的確是機遇與挑戰(zhàn)并存。
面對市場上各種信息化解決方案，知識和經(jīng)驗都較為缺乏的企業(yè)，往往會覺得如同霧里看花，不知所從或者草草決定，從而大大影響信息化項目的實施效果。很多企業(yè)就是因為前期選型工作的失誤而導致家具erp系統(tǒng)項目實施的失敗。

針對這一問題，筆者根據(jù)自己長期以來在企業(yè)中對家具erp系統(tǒng)軟件選型的經(jīng)驗，和網(wǎng)友們分享一下企業(yè)尤其是中小型民營企業(yè)在家具erp系統(tǒng)選型的過程中應該著重考慮的一些因素。