MRPⅡ在我國(guó)實(shí)施的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策

MRPⅡ產(chǎn)生于美國(guó)，其是當(dāng)今制造企業(yè)的一種先進(jìn)的有效管理模式，它將現(xiàn)代管理思想與計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代制造技術(shù)有機(jī)融為一體，構(gòu)成計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理系統(tǒng)。自20世紀(jì)90年代以來，我國(guó)許多制造企業(yè)開始采用MRPⅡ系統(tǒng)來輔助管理，改善了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作體系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的突破性發(fā)展。

一、MRPⅡ在我國(guó)實(shí)施的現(xiàn)狀及其存在的問題
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和提高管理水平的需要，使越來越多的制造企業(yè)從關(guān)注到步入積極籌劃或開發(fā)本企業(yè)的MRPⅡ系統(tǒng)的軌道。20世紀(jì)80年代初我國(guó)制造業(yè)領(lǐng)域引入和推廣MRPⅡ系統(tǒng)，通過近二十年的努力，目前已有近千家企業(yè)開始應(yīng)用MRPⅡ軟件來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。當(dāng)前，MRPⅡ在我國(guó)實(shí)施的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1 、MRPⅡ系統(tǒng)的應(yīng)用呈波浪式普及，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)高、經(jīng)濟(jì)效益好的新興企業(yè)是MRPⅡ系統(tǒng)應(yīng)用的主流
受前幾年MRPⅡ系統(tǒng)失敗陰影的影響，企業(yè)投資于MRPⅡ系統(tǒng)時(shí)是慎重的，觀望的多，處于考察階段的多。一些老MRPⅡ企業(yè)正進(jìn)行MRPⅡ系統(tǒng)的更新，后續(xù)的企業(yè)也被帶動(dòng)進(jìn)入MRPⅡ系統(tǒng)領(lǐng)域，這決定了我國(guó)企業(yè)的MRPⅡ系統(tǒng)應(yīng)用呈波浪式展開，分成三個(gè)層次：第一層次是跑在前頭的MRPⅡ歷史型用戶，這些企業(yè)有五年以上的MRPⅡ系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，占前幾年應(yīng)用客戶的5%左右，其日常管理已經(jīng)離不開MRPⅡ。第二層次是處于中游的企業(yè)，稱為小MRP加財(cái)務(wù)型，這類企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了MRPⅡ系統(tǒng)的銷售庫(kù)存、主生產(chǎn)計(jì)劃、應(yīng)收應(yīng)付賬等功能，但是忽視了能力需求計(jì)劃，實(shí)際成本核算以及生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)的深入應(yīng)用。其有待于向MRPⅡ縱深方向發(fā)展，形成閉環(huán)MRPⅡ系統(tǒng)。第三層次的客戶是新加入的企業(yè)，由前兩類企業(yè)帶動(dòng)跟進(jìn)MRPⅡ系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域。這類客戶沒有歷史包袱，能夠獲取價(jià)格低廉的軟硬件設(shè)備，還可以借鑒MRPⅡ發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)，有咨詢公司幫助最終用戶培訓(xùn)，實(shí)施一步到位，周期短。