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程偉談:erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的真正技術(shù)瓶頸
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【方圓e家】生產(chǎn)排程:的真正技術(shù)瓶頸
erp系統(tǒng)免費(fèi)下載應(yīng)該以生產(chǎn)為核心,這點(diǎn)是業(yè)界公認(rèn)的。但如何以生產(chǎn)為核心?卻極少有詳細(xì)的論述。根本原因在于‘詳細(xì)生產(chǎn)排程’這個(gè)技術(shù)瓶頸。
‘ 詳細(xì)的生產(chǎn)排程’也可以說(shuō)成是‘生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃’,可謂關(guān)系重大。企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃的過(guò)程一般分成兩部分,首先是生成主生產(chǎn)計(jì)劃,其次是根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃生成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。要得到‘主生產(chǎn)計(jì)劃’一般是從訂單,部分企業(yè)是從市場(chǎng)預(yù)測(cè),出一個(gè)生產(chǎn)數(shù)量,基本是管理者在進(jìn)行決策,人的因素起絕對(duì)作用。這個(gè)過(guò)程中會(huì)有一些行業(yè)或者企業(yè)的特別計(jì)算方法,需經(jīng)過(guò)一些四則運(yùn)算式的統(tǒng)計(jì)分析,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件要做二次開(kāi)發(fā),但基本不存在技術(shù)難題。
但是,光有主生產(chǎn)計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)簡(jiǎn)單的主生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)要求,要把它自動(dòng)分解為復(fù)雜、具體的生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程,這就是詳細(xì)生產(chǎn)排程,這才是erp系統(tǒng)下載中最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),是erp系統(tǒng)下載真正的核心功能。只有從復(fù)雜、具體、詳細(xì)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中,才能體現(xiàn)出‘erp系統(tǒng)免費(fèi)下載企業(yè)資源計(jì)劃’中的‘R——資源’的存在;也只有從這個(gè)詳細(xì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的‘可行性’與‘優(yōu)化性’上,才能體現(xiàn)出‘P——計(jì)劃’的價(jià)值。有了‘資源’,有了‘計(jì)劃’,才是真正的erp系統(tǒng)下載。
一般說(shuō),生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃越詳細(xì),它給出的信息越豐富、越有價(jià)值,相應(yīng)計(jì)算起來(lái)也就越困難。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃越粗略,越接近主生產(chǎn)計(jì)劃,信息越少、價(jià)值就越低。企業(yè)總是希望自動(dòng)得到盡可能詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。但是erp系統(tǒng)免費(fèi)下載在這方面遇到了真正的技術(shù)瓶頸。就我們目前所見(jiàn),幾乎全部的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載生產(chǎn)管理都是從四則運(yùn)算的主生產(chǎn)計(jì)劃入手,重點(diǎn)利用BOM解決MRP物料需求計(jì)劃,之后再解決生產(chǎn)過(guò)程的記錄和統(tǒng)計(jì)。恰恰在企業(yè)最需要的詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃方面最薄弱、最無(wú)所作為。
如想證明一下這個(gè)現(xiàn)狀,去考察一下上了erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的企業(yè),會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象——該企業(yè)無(wú)論erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件搞得如何如火如荼,似乎都與生產(chǎn)調(diào)度人員無(wú)關(guān)。車(chē)間里或者生產(chǎn)線上的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程的調(diào)度和管理仍然是在用最初最原始的那種老方式——多數(shù)時(shí)候是經(jīng)驗(yàn),有時(shí)候是感覺(jué)在起作用,加上少量的以EXCELL為工具的報(bào)表運(yùn)算,雖老雖笨但是有效。erp系統(tǒng)免費(fèi)下載功能再?gòu)?qiáng)管得再寬似乎也管不到這里。結(jié)果,表面風(fēng)風(fēng)火火的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載與企業(yè)最關(guān)鍵的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程發(fā)生了斷層,從這個(gè)斷層衍生出來(lái)的一大堆問(wèn)題成為眾家erp系統(tǒng)免費(fèi)下載難解之死結(jié)。最突出的一個(gè):企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度是要對(duì)企業(yè)最底層的生產(chǎn)資源——人員、設(shè)備、場(chǎng)地等,按照它們的能力進(jìn)行合理安排。但是上層的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載無(wú)論干什么事情都不去考慮這些資源和它們的能力,或者假設(shè)生產(chǎn)能力無(wú)限,或者按照一個(gè)人為定義的瓶頸資源進(jìn)行簡(jiǎn)單四則計(jì)算。這種關(guān)鍵矛盾由于erp系統(tǒng)免費(fèi)下載技術(shù)瓶頸的存在而無(wú)法解決,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的前景可謂是不容樂(lè)觀。
那么,這到底有什么難的?為什么眾多的名牌erp系統(tǒng)免費(fèi)下載企業(yè)都無(wú)法提供這種基本功能?erp系統(tǒng)免費(fèi)下載技術(shù)瓶頸到底在什么地方?回答這個(gè)問(wèn)題,就要從企業(yè)中直接干此工作的崗位——生產(chǎn)調(diào)度的職責(zé)說(shuō)起。
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度人員,首先是要對(duì)該企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程爛熟于心,也就是了解企業(yè)到底是怎么進(jìn)行生產(chǎn)的,包括其中每個(gè)細(xì)節(jié),這是當(dāng)一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度最基本的前提條件。同樣的,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載要想干同樣的事情也必須達(dá)到同樣的前提條件:清楚了解企業(yè)究竟是怎樣進(jìn)行生產(chǎn)的,每個(gè)細(xì)節(jié)都不能差!這對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)可能并不算難,但對(duì)于一個(gè)erp系統(tǒng)下載來(lái)說(shuō)就是一件非常困難的事情!有人稱之為企業(yè)建模,這遠(yuǎn)不象建立BOM那么簡(jiǎn)單,其中涉及到的除了物料,還有工序、資源、時(shí)間、邏輯關(guān)系、技術(shù)參數(shù)、成本等等錯(cuò)綜復(fù)雜的生產(chǎn)信息。不同行業(yè)不同企業(yè)的建模方式更是千差萬(wàn)別,這是第一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)。
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