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OA辦公軟件系統(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)時代應(yīng)用前景
在這個“人人都是評論員”的互聯(lián)網(wǎng)時代,我們切莫對任何事物都持有反對意見,公正客觀的看待是對科技價值最真實的肯定。正如人們談到OA軟件產(chǎn)業(yè),現(xiàn)如今已經(jīng)不再是“不了解”、“沒有成效”等負面評論,互聯(lián)科技的“拉動”讓OA軟件實現(xiàn)了協(xié)同化操作,實際應(yīng)用中的“三個和尚沒水喝”現(xiàn)象明顯減少了。
對于“三個和尚沒水喝”,或許還會有很多人存在疑問,甚至?xí)J為是OA軟件開發(fā)商因為競爭導(dǎo)致市場枯竭。但是企業(yè)老板們對于這樣的比喻已經(jīng)司空見慣了,他們對此深有體會。早在多年前,OA軟件產(chǎn)業(yè)并非如現(xiàn)在這般成熟,產(chǎn)品技術(shù)、功能不到位會導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層以及員工三者之間無法形成統(tǒng)一協(xié)作,到最后猶如“三個和尚挑水”一樣沒有管理成效。
針對于此,泛普軟件網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)胡建先生表示,OA應(yīng)用于企業(yè)管理中最主要的是一定不要把協(xié)同化等同于自動化。因為OA是公司上至老板下至員工全體的參與,如果OA產(chǎn)品因為自身因素讓老板覺得管理混亂、員工抱怨不好操作,那么這樣的OA產(chǎn)品是最終讓上中下三者管理關(guān)系崩潰的直接原因。所以,協(xié)同化OA產(chǎn)品在企業(yè)管理中是十分必要的。正如胡建先生所言,協(xié)同化就如三個和尚分工合作去挑水的道理一樣,OA應(yīng)用中可以多人合作一起辦公,最典型的是一個文檔可供多人同時創(chuàng)作和修改。而辦公自動化是利用信息技術(shù)簡化辦公流程,最典型的是財務(wù)報表電算化。所以協(xié)同化和自動化完全不同,自動化只是協(xié)同辦公的基礎(chǔ)。
以時下備受企業(yè)用戶青睞的泛普軟件OA來說,它一直在業(yè)內(nèi)就有“工作流管理專家”的稱號,在協(xié)同平臺、工作流和智能報表三大核心技術(shù)上領(lǐng)先業(yè)界。在協(xié)同辦公方面,泛普軟件OA從功能、技術(shù)上形成了“工作流”。功能上擁有如消息、通知、新聞、公告、文件傳輸、日程、任務(wù)、計劃、郵件、公文、規(guī)章制度、人力資源、CRM、檔案管理等全面性操作,供老板、員工等不同層面人員辦公。最主要的是,泛普軟件在具體的功能設(shè)計中融入獨特性,把協(xié)同化辦公的優(yōu)勢發(fā)揮了出來。如它一張審批單可適用全單位,無需對不同部門重復(fù)設(shè)計多個表單的流程;如它具有靈活的崗位和角色設(shè)置,支持一人多崗、固定崗位、相對崗位等,可復(fù)制流程,大大減少流程設(shè)置的數(shù)量;如它是業(yè)內(nèi)唯一在內(nèi)核級支持中、英、韓、日、繁體五種語言,并提供自定義語言接口的協(xié)同辦公系統(tǒng)……
想必通過對泛普軟件泛普OA系統(tǒng)辦公系統(tǒng)獨特的功能設(shè)計進行了解后可以發(fā)現(xiàn),這樣類型的OA軟件無論是老板操作還是員工參與,都不會存在對接困難的問題,即使老板、管理層以及員工對于技術(shù)的把握程度或知識面不同,都會因為協(xié)同而變得統(tǒng)一,避免“三個和尚沒水喝”的尷尬,管理成效自然會很明顯。而站在整個OA軟件產(chǎn)業(yè)的層面來看,時下如泛普軟件、致遠、泛微等能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)同辦公的主流OA品牌日益增多,從而使得企業(yè)用戶應(yīng)用OA軟件時“三個和尚沒水喝”的現(xiàn)象減少了,這是OA軟件業(yè)一個長足的進步。
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