如何讓煩惱重歸信任 細(xì)談虛擬化七宗罪

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IT專(zhuān)家也許最初對(duì)虛擬化技術(shù)深信不疑，但是Gartner分析師提醒說(shuō)，隨著企業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)始遭受虛擬化技術(shù)7個(gè)“副作用”的時(shí)候，這種信任就轉(zhuǎn)變成為煩惱。

Gartner研究副總裁David Coyle在最近召開(kāi)的GartnerInfrastructure, Operations and Management Summit峰會(huì)上具體闡述了這七個(gè)副作用。雖然虛擬化技術(shù)可以解決低利用率、高硬件成本和較差的系統(tǒng)可用性等問(wèn)題，但是只有使用得當(dāng)并且能夠?qū)ο到y(tǒng)變更進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，虛擬化才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。

以下是Gartner所列出認(rèn)為虛擬化技術(shù)不是IT部門(mén)“萬(wàn)靈藥”的7個(gè)理由：

1、故障影響被擴(kuò)大化。在物理環(huán)境下，如果發(fā)生服務(wù)器故障往往是一臺(tái)服務(wù)器不能正常工作，備份服務(wù)器接替防止宕機(jī)。而在虛擬環(huán)境下，硬件故障往往是和物理服務(wù)器上的虛擬機(jī)數(shù)量有關(guān)系的，一臺(tái)硬件設(shè)備發(fā)生故障可能會(huì)影響到多臺(tái)虛擬服務(wù)器以及這些服務(wù)器上的應(yīng)用。 Coyle表示：“在虛擬環(huán)境下故障所產(chǎn)生的影響可能更大，對(duì)多個(gè)操作系統(tǒng)和多應(yīng)用都有影響，往往小小的故障也可能釀成重大災(zāi)難?！?/P>

2、性能的削弱。用戶希望通過(guò)將與關(guān)鍵應(yīng)用相關(guān)的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)資源彼此獨(dú)立，這種確?？梢缘玫剿璧馁Y源，從而獲得關(guān)鍵應(yīng)用的最高性能。有了虛擬化技術(shù)之后，可以按需自動(dòng)分配的共享資源成為動(dòng)態(tài)環(huán)境的目標(biāo)之一。在某個(gè)特定時(shí)間段內(nèi)，某個(gè)應(yīng)用的性能就會(huì)有所削弱，雖然不會(huì)引發(fā)故障，但是比要求的性能水平低很多。

3、陳舊過(guò)時(shí)的技術(shù)。IT部門(mén)也許沒(méi)有意識(shí)到，他們現(xiàn)有的一些技術(shù)已經(jīng)無(wú)法滿足虛擬化生產(chǎn)環(huán)境的需求。管理虛擬環(huán)境所需的技術(shù)應(yīng)該涉及技術(shù)支持的方方面面，其中包括服務(wù)桌面運(yùn)作人員等等。企業(yè)用戶在采用越來(lái)越多的虛擬化系統(tǒng)的時(shí)候會(huì)感到缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)，所以他們現(xiàn)在就應(yīng)該開(kāi)始對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)了。

他說(shuō)：“虛擬化環(huán)境需要豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)?！?/P>

4、復(fù)雜的根源分析。虛擬機(jī)遷移是問(wèn)題之一，但是正如Coyle所指出，虛擬機(jī)遷移也是設(shè)備管理問(wèn)題的潛在根源。以前，服務(wù)器故障主要局限在一臺(tái)設(shè)備上，而現(xiàn)在虛擬機(jī)的遷移可能會(huì)導(dǎo)致IT人員作出錯(cuò)誤的判斷。

Coyle表示：“解決問(wèn)題，還是放手不管?在虛擬環(huán)境下你無(wú)法作出定論。還是將問(wèn)題從一個(gè)虛擬機(jī)轉(zhuǎn)嫁到另一臺(tái)虛擬機(jī)?”

5、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化解決方案。從前用于物理環(huán)境的工具和流程已經(jīng)不能直接應(yīng)用于虛擬環(huán)境，所有許多IT部門(mén)都要如何將虛擬環(huán)境的解決方案標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。

Coyle表示：“必須有一套成熟的工具和流程?！?/P>

6、虛擬機(jī)蔓延。這是迄今為止虛擬化最大的副作用，配置簡(jiǎn)易性的整合以及虛擬機(jī)生命周期管理的缺失都會(huì)導(dǎo)致虛擬機(jī)的蔓延。當(dāng)虛擬機(jī)數(shù)量增長(zhǎng)到超出管理員所能控制范圍時(shí)，這些問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致整合的失敗。

Coyle表示：“虛擬環(huán)境就會(huì)不斷發(fā)生變動(dòng)?！?/P>

7、習(xí)慣的形成。一旦IT部門(mén)開(kāi)始采用虛擬化技術(shù)他們就不能停止下來(lái)了。他提供了幾條幫助IT部門(mén)管理虛擬化技術(shù)采用所帶來(lái)的副作用的建議。

他說(shuō)：“從小規(guī)模應(yīng)用開(kāi)始、繪制依賴關(guān)系圖、制訂重大變更流程、升級(jí)參考手冊(cè)、投資容量管理工具。最后，測(cè)試、測(cè)試、再測(cè)試?！保↖T專(zhuān)家網(wǎng)）