有夢想的追求才能鑄就偉大的事業(yè)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

有夢想的追求才能鑄就偉大的事業(yè)，GAMEC致力于保證我們的安全及質(zhì)量標準高于各民航當局和客戶的要求。通過不斷完善的安全管理系統(tǒng)和每位員工的無私奉獻，自成立至今，一直以成為中國最好、亞洲一流、世界知名、員工喜愛的飛機維修公司作為企業(yè)矢志不渝的使命。GAMEC致力于保證我們的安全及質(zhì)量標準，通過不斷完善的安全管理系統(tǒng)和每位員工的無私奉獻，確保提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)給客戶。力求創(chuàng)新，不斷超越，使GAMEC贏得了世界領(lǐng)先、亞洲第一的殊榮，先后獲得了25個民航局頒發(fā)的批準證書。
一、企業(yè)簡介：
GAMEC于1989年10月在廣州白云國際機場成立，是由南方（50%）和和記黃埔（50%）共同合資經(jīng)營的一家專門從事飛機及機載零部件維修的中外合資企業(yè)。
GAMEC擁有CAAC、FAA、EASA及亞太區(qū)多個國家和地區(qū)的適航當局維修許可證書，及用航空局頒發(fā)的DMDOR和CAAC-PMA資格證書?？蔀椴ㄒ?37、747、757、767、777、787系列，空客A300、A310、A320、 A330、A380系列及EMB145、190等型號飛機及附件提供各種級別的維修、改裝、工程等服務(wù)。我們的附件維修中心也是國內(nèi)功能最完備的飛機附件維修基地之一。

有夢想的追求才能鑄就偉大的事業(yè)，GAMEC致力于保證我們的安全及質(zhì)量標準高于各民航當局和客戶的要求。通過不斷完善的安全管理系統(tǒng)和每位員工的無私奉獻，自成立至今，一直以成為中國最好、亞洲一流、世界知名、員工喜愛的飛機維修公司作為企業(yè)矢志不渝的使命。GAMEC致力于保證我們的安全及質(zhì)量標準，通過不斷完善的安全管理系統(tǒng)和每位員工的無私奉獻，確保提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)給客戶。力求創(chuàng)新，不斷超越，使GAMEC贏得了世界領(lǐng)先、亞洲第一的殊榮，先后獲得了25個民航局頒發(fā)的批準證書。
一、企業(yè)簡介：
GAMEC于1989年10月在廣州白云國際機場成立，是由南方（50%）和和記黃埔（50%）共同合資經(jīng)營的一家專門從事飛機及機載零部件維修的中外合資企業(yè)。
GAMEC擁有CAAC、FAA、EASA及亞太區(qū)多個國家和地區(qū)的適航當局維修許可證書，及用航空局頒發(fā)的DMDOR和CAAC-PMA資格證書?？蔀椴ㄒ?37、747、757、767、777、787系列，空客A300、A310、A320、 A330、A380系列及EMB145、190等型號飛機及附件提供各種級別的維修、改裝、工程等服務(wù)。我們的附件維修中心也是國內(nèi)功能最完備的飛機附件維修基地之一。
二、管理難點：
隨著企業(yè)的進一步發(fā)展，原有的管理方式已不再適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展所需，為了增強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控能力，節(jié)省成本提高企業(yè)競爭力，提高工作效率，可以將相關(guān)業(yè)務(wù)處理和結(jié)果管理雙管齊下。泛普A8協(xié)同的引入將主要解決以下難點：
1. 前期建立的信息化系統(tǒng)都是面向業(yè)務(wù)性質(zhì)的，數(shù)據(jù)獨立分散，很難綜合利用；
2. 目前大多數(shù)審批還使用人手打印表格，逐層遞交簽字審批的方式，各種的人手操作環(huán)節(jié)導(dǎo)致效率低下；
3. 各部門的文檔信息基本分散在各自的個人電腦上和各自的檔案柜里，缺乏統(tǒng)一的管理，使得信息利用或搜索十分不便；
三、關(guān)鍵價值：
統(tǒng)一門戶應(yīng)用
建立統(tǒng)一的企業(yè)信息門戶EIP，在 Internet/Intranet 的環(huán)境下，能把各種應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源和互聯(lián)網(wǎng)資源統(tǒng)一集成到同一管理界面之下，實現(xiàn)統(tǒng)一輸出，還可以根據(jù)每個用戶使用特點和角色的不同，形成個性化的應(yīng)用界面，將企業(yè)信息門戶作為協(xié)同辦公自動化和各個應(yīng)用系統(tǒng)的統(tǒng)一單點登錄入口。

統(tǒng)一流程管理
對于各種業(yè)務(wù)和工作流程，統(tǒng)一、可配置、可跟蹤、可統(tǒng)計分析和關(guān)注易用性是我們泛普OA系統(tǒng)統(tǒng)一流程管理的實現(xiàn)目標。我們泛普OA系統(tǒng)應(yīng)通過提供標準化的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)流程，減少經(jīng)營過程中的人為因素，使流程規(guī)范化，并有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。

統(tǒng)一知識管理
主要聚焦于知識文檔的創(chuàng)建、分類、存儲等, 提供統(tǒng)一的知識管理平臺，鼓勵共享和交流，培育創(chuàng)新精神，識別員工的知識價值，進而構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。

統(tǒng)一身份認證和訪問控制
通過統(tǒng)一身份認證和訪問控制管理平臺，提供一個統(tǒng)一的用戶、認證，授權(quán)，審計和管理框架。單點登錄實現(xiàn)用戶只需要登錄一次就可以訪問所有相互信任的應(yīng)用系統(tǒng)。它無需用戶記憶多個用戶名、密碼，也無需用戶進行多次登錄系統(tǒng)。

打造企業(yè)集成信息平臺
包括各種通訊軟件、實時會議、群組協(xié)作、聯(lián)系人管理等協(xié)同軟件和各類包括具有活頁擴展式、靈活插入、專業(yè)應(yīng)用、系統(tǒng)等個性化協(xié)同管理應(yīng)用平臺。

與人事系統(tǒng)，考勤系統(tǒng)結(jié)合。根據(jù)最新的員工信息和休假條件（休假條件維護就是可以根據(jù)員工的崗位、是否在外地等信息來判斷該員工應(yīng)該有多少天假）自動生成可休假天數(shù)。系統(tǒng)根據(jù)休假類型的選擇會在流程中自動匹配到HR或者工會管理員審批，同一個組織結(jié)構(gòu)下有相同的審批關(guān)系可以代申請，有嚴格的權(quán)限控制。支持休假溫馨提示和休假預(yù)警等。
搭建班組建設(shè)空間
班組建設(shè)空間是班組建設(shè)有關(guān)信息的集散地。通知、公告、新聞、各種活動方案培訓(xùn)文檔在此集中展示，員工獲取信息非常方便。通過班組建設(shè)空間，一些優(yōu)秀的攻關(guān)項目作為公司的寶貴經(jīng)驗提供給各個班組學(xué)習(xí)并不斷積累，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益。管理層通過班組建設(shè)空間直觀的掌握項目分布的情況和各個項目的進展，給管理層提供有效的數(shù)據(jù)進行參考決策。

四、應(yīng)用感受：
自使用軟件后，目前已代替原來的各種紙張版申請單有20000張。截止到2012年8月份，提交的協(xié)同和表單達到了120000次，為公司30多個部門建立了各自的文檔中心。建立了7個關(guān)聯(lián)項目，把項目和相關(guān)人員關(guān)聯(lián)起來，在泛普OA上添加了5個模塊管理。

GAMEC廣州總部、重慶維修基地、清遠分公司、烏魯木齊飛機定檢線及海浦維修團隊可為客戶提供全面、高質(zhì)、高效的飛機維修工程服務(wù)。
二、管理難點：
隨著企業(yè)的進一步發(fā)展，原有的管理方式已不再適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展所需，為了增強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控能力，節(jié)省成本提高企業(yè)競爭力，提高工作效率，可以將相關(guān)業(yè)務(wù)處理和結(jié)果管理雙管齊下。致遠A8協(xié)同的引入將主要解決以下難點：
1. 前期建立的信息化系統(tǒng)都是面向業(yè)務(wù)性質(zhì)的，數(shù)據(jù)獨立分散，很難綜合利用；
2. 目前大多數(shù)審批還使用人手打印表格，逐層遞交簽字審批的方式，各種的人手操作環(huán)節(jié)導(dǎo)致效率低下；
3. 各部門的文檔信息基本分散在各自的個人電腦上和各自的檔案柜里，缺乏統(tǒng)一的管理，使得信息利用或搜索十分不便；
三、關(guān)鍵價值：
統(tǒng)一門戶應(yīng)用
建立統(tǒng)一的企業(yè)信息門戶EIP，在 Internet/Intranet 的環(huán)境下，能把各種應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源和互聯(lián)網(wǎng)資源統(tǒng)一集成到同一管理界面之下，實現(xiàn)統(tǒng)一輸出，還可以根據(jù)每個用戶使用特點和角色的不同，形成個性化的應(yīng)用界面，將企業(yè)信息門戶作為協(xié)同辦公自動化和各個應(yīng)用系統(tǒng)的統(tǒng)一單點登錄入口。

統(tǒng)一流程管理
對于各種業(yè)務(wù)和工作流程，統(tǒng)一、可配置、可跟蹤、可統(tǒng)計分析和關(guān)注易用性是我們泛普OA系統(tǒng)統(tǒng)一流程管理的實現(xiàn)目標。我們泛普OA系統(tǒng)應(yīng)通過提供標準化的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)流程，減少經(jīng)營過程中的人為因素，使流程規(guī)范化，并有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。

統(tǒng)一知識管理
主要聚焦于知識文檔的創(chuàng)建、分類、存儲等, 提供統(tǒng)一的知識管理平臺，鼓勵共享和交流，培育創(chuàng)新精神，識別員工的知識價值，進而構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。

 
 
統(tǒng)一身份認證和訪問控制
通過統(tǒng)一身份認證和訪問控制管理平臺，提供一個統(tǒng)一的用戶、認證，授權(quán)，審計和管理框架。單點登錄實現(xiàn)用戶只需要登錄一次就可以訪問所有相互信任的應(yīng)用系統(tǒng)。它無需用戶記憶多個用戶名、密碼，也無需用戶進行多次登錄系統(tǒng)。
 

打造企業(yè)集成信息平臺
包括各種通訊軟件、實時會議、群組協(xié)作、聯(lián)系人管理等協(xié)同軟件和各類包括具有活頁擴展式、靈活插入、專業(yè)應(yīng)用、系統(tǒng)等個性化協(xié)同管理應(yīng)用平臺。

與人事系統(tǒng)，考勤系統(tǒng)結(jié)合。根據(jù)最新的員工信息和休假條件（休假條件維護就是可以根據(jù)員工的崗位、是否在外地等信息來判斷該員工應(yīng)該有多少天假）自動生成可休假天數(shù)。系統(tǒng)根據(jù)休假類型的選擇會在流程中自動匹配到HR或者工會管理員審批，同一個組織結(jié)構(gòu)下有相同的審批關(guān)系可以代申請，有嚴格的權(quán)限控制。支持休假溫馨提示和休假預(yù)警等。
搭建班組建設(shè)空間
班組建設(shè)空間是班組建設(shè)有關(guān)信息的集散地。通知、公告、新聞、各種活動方案培訓(xùn)文檔在此集中展示，員工獲取信息非常方便。通過班組建設(shè)空間，一些優(yōu)秀的攻關(guān)項目作為公司的寶貴經(jīng)驗提供給各個班組學(xué)習(xí)并不斷積累，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益。管理層通過班組建設(shè)空間直觀的掌握項目分布的情況和各個項目的進展，給管理層提供有效的數(shù)據(jù)進行參考決策。

 
四、應(yīng)用感受：
自使用軟件后，目前已代替原來的各種紙張版申請單有20000張。截止到2012年8月份，提交的協(xié)同和表單達到了120000次，為公司30多個部門建立了各自的文檔中心。建立了7個關(guān)聯(lián)項目，把項目和相關(guān)人員關(guān)聯(lián)起來，在泛普OA上添加了5個模塊管理。