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XX制造中心OA系統(tǒng)工作流程創(chuàng)建確認(rèn)信息表
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XX制造中心工作流程創(chuàng)建確認(rèn)信息表
序號(hào) 表單內(nèi)容 業(yè)務(wù)經(jīng)辦人 部門(mén)負(fù)責(zé)人 審計(jì)部 IT信息部 泛普項(xiàng)目人員
1 技術(shù)服務(wù)合同審批流程
2 對(duì)外文檔-辦公報(bào)告(普通)
3 對(duì)外文檔-辦公報(bào)告(技術(shù))
4 對(duì)外文檔-會(huì)議紀(jì)要
5 對(duì)外文檔-聯(lián)系通知
6 對(duì)外文檔-通知
7 對(duì)外文檔-培訓(xùn)通知
8 對(duì)內(nèi)公文-出差報(bào)告
9 對(duì)內(nèi)工委-項(xiàng)目立項(xiàng)表
10 對(duì)內(nèi)公文-項(xiàng)目計(jì)劃表
11 對(duì)內(nèi)公文-項(xiàng)目總結(jié)
12 對(duì)內(nèi)公文-項(xiàng)目變更申請(qǐng)報(bào)告
13 工藝文件流程 不在1期項(xiàng)目中考慮
14 項(xiàng)目管理流程 放在項(xiàng)目管理中實(shí)現(xiàn),不在1期項(xiàng)目中考慮
15 外協(xié)外購(gòu)件訂單處理流程 由于此內(nèi)容涉及到sap相關(guān)內(nèi)容并且,當(dāng)中形成一個(gè)整體的業(yè)務(wù)流程閉環(huán),涉及范圍較大,不在1期項(xiàng)目中考慮
16 用戶(hù)需求傳遞與反饋流程 不在1期項(xiàng)目中考慮
XX制造中心
一、技術(shù)服務(wù)合同審批流程
1、流程圖:
2、流程表單:
技術(shù)協(xié)議審查表
申請(qǐng)人 申請(qǐng)日期
協(xié)議號(hào) 外協(xié)廠
協(xié)議內(nèi)容
任務(wù)來(lái)源
備注
審查人意見(jiàn) 審查日期
質(zhì)量意見(jiàn) 確認(rèn)日期
安技意見(jiàn) 確認(rèn)日期
其他意見(jiàn) 確認(rèn)日期
批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期
接收人 接收日期
存檔 存檔日期
3、流程說(shuō)明:
由物質(zhì)采購(gòu)部門(mén)提交相關(guān)任務(wù)申請(qǐng)
助理工藝師進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的編制
編制完成后交由主任工藝師進(jìn)行審核
主任工藝師確認(rèn)過(guò)后交由多方部門(mén)進(jìn)行會(huì)簽工作
會(huì)簽完成后交由專(zhuān)業(yè)所所長(zhǎng)進(jìn)行批準(zhǔn)
進(jìn)行一些線下操作(打印簽字,乙方簽字,內(nèi)容發(fā)放等)
二、對(duì)外公文(建議以文檔流進(jìn)行)
適用該流程文件種類(lèi):1、辦公報(bào)告(普通);2、辦公報(bào)告(技術(shù));3、會(huì)議紀(jì)要;4、聯(lián)系通知;5、通知;6、培訓(xùn)通知
1、流程圖:
2、流程表單:
XX制造中心對(duì)外公文
起草人 起草日期
文檔種類(lèi)
1、辦公報(bào)告(普通);2、辦公報(bào)告(技術(shù));3、會(huì)議紀(jì)要;4、聯(lián)系通知;5、通知;6、培訓(xùn)通知
相關(guān)文檔
相關(guān)流程
相關(guān)附件
備注信息
3、流程說(shuō)明:
由相關(guān)人員起草流程
部門(mén)主任工藝師進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的審核
交由專(zhuān)業(yè)所所長(zhǎng)進(jìn)行批準(zhǔn)
上級(jí)主管部門(mén)及人員審批
以轉(zhuǎn)發(fā)的方式發(fā)給相關(guān)人員
等待其全部提交回饋信息以后自動(dòng)交由起草人進(jìn)行歸檔
三、對(duì)外公文(建議以文檔流進(jìn)行)
適用該流程文件種類(lèi): 3、會(huì)議紀(jì)要;4、聯(lián)系通知;5、通知;6、培訓(xùn)通知
1、流程圖:
2、流程表單:
XX制造中心對(duì)外公文
起草人 起草日期
文檔種類(lèi)
1、辦公報(bào)告(普通);2、辦公報(bào)告(技術(shù));3、會(huì)議紀(jì)要;4、聯(lián)系通知;5、通知;6、培訓(xùn)通知
相關(guān)文檔
相關(guān)流程
相關(guān)附件
備注信息
3、流程說(shuō)明:
由相關(guān)人員起草流程
部門(mén)主任工藝師進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的審核
交由專(zhuān)業(yè)所所長(zhǎng)進(jìn)行批準(zhǔn)
上級(jí)主管部門(mén)及人員審批
以轉(zhuǎn)發(fā)的方式發(fā)給相關(guān)人員
等待其全部提交回饋信息以后自動(dòng)交由起草人進(jìn)行歸檔
四、對(duì)內(nèi)公文(建議以文檔流進(jìn)行)
適用該流程文件種類(lèi): 1、項(xiàng)目計(jì)劃表;2、項(xiàng)目總結(jié);
1、流程圖:
2、流程表單:
XX制造中心對(duì)內(nèi)公文
起草人 起草日期
文檔種類(lèi) 1、項(xiàng)目計(jì)劃表;2、項(xiàng)目總結(jié);
相關(guān)文檔
相關(guān)流程
相關(guān)附件
備注信息
3、流程說(shuō)明:
由相關(guān)人員起草流程
部門(mén)主任工藝師進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的審核
交由專(zhuān)業(yè)所所長(zhǎng)進(jìn)行批準(zhǔn)
上級(jí)主管部門(mén)及人員審批
以轉(zhuǎn)發(fā)的方式發(fā)給相關(guān)人員
等待其全部提交回饋信息以后自動(dòng)交由起草人進(jìn)行歸檔
五、對(duì)內(nèi)公文(人員出差信息表)
1、流程圖:
2、流程表單:
人員出差信息表
出差人 同行出差人
出差時(shí)間 出差地點(diǎn)
出差單位 單位地址
聯(lián)系人 聯(lián)系人職務(wù)
電話 E~Mail
傳真 郵政編碼
出差事由
出差報(bào)告
(詳細(xì)寫(xiě)不下時(shí)可另加頁(yè))
要求:詳細(xì)記錄出差的任務(wù)、執(zhí)行情況、解決的問(wèn)題及存在問(wèn)題、收獲及認(rèn)識(shí)、帶回資料的清單及存放位置;(不少于500字)
一、 出差任務(wù)
二、 執(zhí)行情況
三、 解決問(wèn)題及存在問(wèn)題
四、 收獲及認(rèn)識(shí)
五、 資料的清單及存放位置
六、其他
相關(guān)附件
相關(guān)文檔
相關(guān)流程
備注
3、流程說(shuō)明:
由相關(guān)人員起草流程
部門(mén)主任工藝師進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的審核
交由專(zhuān)業(yè)所所長(zhǎng)進(jìn)行批準(zhǔn)
上級(jí)主管部門(mén)及人員審批
以轉(zhuǎn)發(fā)的方式發(fā)給相關(guān)人員
等待其全部提交回饋信息以后自動(dòng)交由起草人進(jìn)行歸檔
六、對(duì)內(nèi)公文(項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū))
1、流程圖:
2、流程表單:
項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)
項(xiàng)目名稱(chēng)
立項(xiàng)目的
項(xiàng)目類(lèi)型 A、規(guī)劃 B、技改 C、研究 D、服務(wù) E、試驗(yàn) F、降成本 G、攻關(guān) H、 質(zhì)量 I、其他
項(xiàng)目擬起止時(shí)間
項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人 職務(wù) 職稱(chēng)
職務(wù) 職稱(chēng)
項(xiàng)目研究費(fèi)用 項(xiàng)目人工費(fèi)用
項(xiàng)目組成員
項(xiàng)目可行性分析 附件形式
項(xiàng)目實(shí)施方案 附件形式
備注信息
項(xiàng)目完成標(biāo)志性輸出內(nèi)容
預(yù)計(jì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益
研究費(fèi)用明細(xì)(大類(lèi))
項(xiàng)目申請(qǐng)人簽名 主管領(lǐng)導(dǎo)簽名
日期 日期
3、流程說(shuō)明:
由相關(guān)人員起草流程
部門(mén)主任工藝師進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的審核
交由專(zhuān)業(yè)所所長(zhǎng)進(jìn)行批準(zhǔn)
上級(jí)主管部門(mén)及人員審批
以轉(zhuǎn)發(fā)的方式發(fā)給相關(guān)人員
等待其全部提交回饋信息以后自動(dòng)交由起草人進(jìn)行歸檔
七、對(duì)內(nèi)公文(項(xiàng)目變更申請(qǐng)報(bào)告)
1、流程圖:
2、流程表單:
項(xiàng)目變更申請(qǐng)單
申請(qǐng)人 申請(qǐng)時(shí)間
項(xiàng)目名稱(chēng)
序號(hào) 項(xiàng)目階段 變更前 變更后 變更原因
1
2
3、流程說(shuō)明:
由相關(guān)人員起草流程
部門(mén)主任工藝師進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的審核
交由專(zhuān)業(yè)所所長(zhǎng)進(jìn)行批準(zhǔn)
上級(jí)主管部門(mén)及人員審批
以轉(zhuǎn)發(fā)的方式發(fā)給相關(guān)人員
等待其全部提交回饋信息以后自動(dòng)交由起草人進(jìn)行歸檔
其他:
1、工藝文件流轉(zhuǎn)流程--------此為文檔流轉(zhuǎn)過(guò)程,其中包括了大量文檔的權(quán)限內(nèi)容,故在系統(tǒng)當(dāng)中暫時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
2、項(xiàng)目管理流程-------在系統(tǒng)當(dāng)中以一個(gè)整體項(xiàng)目管理文檔流的方式在進(jìn)行管理,且整體流程周期過(guò)長(zhǎng),建議將其放在二期以項(xiàng)目方式實(shí)現(xiàn)此流轉(zhuǎn)功能
3、外協(xié)外購(gòu)件訂單處理流程--------由于此內(nèi)容涉及到sap相關(guān)內(nèi)容并且,當(dāng)中形成一個(gè)整體的業(yè)務(wù)流程閉環(huán),在oa當(dāng)中無(wú)法實(shí)現(xiàn),若一定要實(shí)現(xiàn)則需要進(jìn)行訂制開(kāi)發(fā)。故考慮不在oa當(dāng)中實(shí)現(xiàn)。
4、用戶(hù)需求傳遞與反饋流程--------由于每項(xiàng)事務(wù)間隔過(guò)長(zhǎng),不太適合放在系統(tǒng)當(dāng)中進(jìn)行流轉(zhuǎn)
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