餐廳的經營者要有正確的戰(zhàn)略、要重視策略

酒店的經營者要有正確的戰(zhàn)略、要重視策略

去使我賺錢的方法在今不定有效。環(huán)境在不時變化，星級酒店管理者必需不時革新和創(chuàng)造。從酒店的產品和服務，從硬件到軟件，從工作到

生活，都必須不斷革新和創(chuàng)造。崇尚時速，追求變化。從服務到管理，從流程到模式，都必須有革新和變化。沒有革新，意味著你不會革新，

只能坐等淘汰。要經常改變的基礎框架，學習使用新的經營方法，讓員工去適應新的工作環(huán)境，讓他敢于冒險和創(chuàng)新。市場與對手大策略看市

酒店的經營者要有正確的戰(zhàn)略、要重視策略

場，小策略看對手。酒店的經營者要有正確的戰(zhàn)略，要重視策略。大策略要靠領導人的洞察，由多的讀書觀察談話思考和實踐而來。擬定戰(zhàn)略

更是著眼于未來，領導最重要的任務就是想象未來規(guī)劃未來。應該花的時間考慮未來，應該花的時間考慮未來，副應該花的時間考慮未來，員

工要花的時間考慮未來。競爭如百家爭鳴，動輒風云變幻。有的如流星，閃而逝;有的如夕陽西下，盛極而衰;更多的虎視眈眈，乘勢而業(yè)沒有

文化，就等于沒有靈魂。文化如民族文化。為什么戰(zhàn)后的德國和能夠在困難中迅速復興，就是有堅強的民族文化。旦文化扎根，就能免除許多

酒店的經營者要有正確的戰(zhàn)略、要重視策略

發(fā)布：2007-04-03 13:16 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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