國(guó)家經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展需抓住三大關(guān)鍵點(diǎn)提升財(cái)務(wù)管

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如今國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)在迅速的發(fā)展，在這個(gè)過(guò)程中，我們?yōu)榱烁玫膶?duì)資金進(jìn)行集中的管理和調(diào)控，必須要統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策，同時(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系，同時(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展需抓住三大關(guān)鍵點(diǎn)提升財(cái)務(wù)管理水平。

關(guān)鍵點(diǎn)一

強(qiáng)化資金管理防范資金風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)集約化管理的重點(diǎn)是強(qiáng)化資金管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。為此，牡丹江電業(yè)局按照規(guī)范財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和職責(zé)要求，明確了資金支付的審批權(quán)限和審批流程；完善了銀行賬戶(hù)管理制度，完成銀行賬戶(hù)清理，全局電費(fèi)資金賬戶(hù)收歸本部統(tǒng)一管理，電子支付系統(tǒng)順利上線運(yùn)行，電費(fèi)資金上繳業(yè)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)電子支付。此外，還建立了資金安全管理自查工作長(zhǎng)效機(jī)制，簽訂了《資金安全管理承諾書(shū)》，建立資金安全管理自查和承諾制度，確保資金安全。

為提升財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，牡丹江電業(yè)局以規(guī)范原始憑證為重點(diǎn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作、嚴(yán)格執(zhí)行、強(qiáng)化應(yīng)用，推進(jìn)了"一鍵式"快報(bào)報(bào)送、細(xì)化月度現(xiàn)金流量預(yù)算申報(bào)管理、精益化成本管理、在線稽核等工作，使數(shù)據(jù)信息的時(shí)效性極大增強(qiáng)。結(jié)合財(cái)務(wù)集約化管理工作，該局加強(qiáng)預(yù)算過(guò)程全控制，實(shí)行月度綜合計(jì)劃和預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)審批下達(dá)月度預(yù)算，所屬各單位負(fù)責(zé)提出月度預(yù)算目標(biāo)，落實(shí)下達(dá)的月度預(yù)算。

關(guān)鍵點(diǎn)二

強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制。牡丹江電業(yè)局全面梳理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)及管理流程，明確細(xì)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)并動(dòng)態(tài)調(diào)整更新，強(qiáng)化稽核制度，落實(shí)內(nèi)部牽制，完善內(nèi)部控制；加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、資金管理等，發(fā)揮各個(gè)崗位的財(cái)務(wù)監(jiān)督作用；完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)同紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源和審計(jì)內(nèi)控等部門(mén)，形成監(jiān)督合力。

為筑牢財(cái)務(wù)集約化風(fēng)險(xiǎn)防線，持續(xù)完善內(nèi)控體系，牡丹江電業(yè)局按照黑龍江省電力有限公司《全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作管理暫行辦法》，推動(dòng)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控機(jī)制建設(shè)相互融合、落地執(zhí)行。該局強(qiáng)化重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，以"依法治企"為契機(jī)，認(rèn)真開(kāi)展制度的廢改立工作，積極推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，清除管理中的短板，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，使各項(xiàng)工作開(kāi)展有法可依、有章可循，確保經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范有序。同時(shí)，完善在線稽核功能，擴(kuò)大在線稽核覆蓋面，提高實(shí)時(shí)管控與在線監(jiān)測(cè)能力，強(qiáng)化日常財(cái)務(wù)稽核診斷，提升即時(shí)監(jiān)督能力。

關(guān)鍵點(diǎn)三

提高人員素質(zhì)債權(quán)債務(wù)明晰

財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的綜合素質(zhì)是提升財(cái)務(wù)集約化管理的重中之重。牡丹江電業(yè)局在推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化管理過(guò)程中，加強(qiáng)了所屬單位財(cái)務(wù)人員的廉政警示教育和繼續(xù)教育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。該局將財(cái)務(wù)規(guī)章制度、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控考核納入財(cái)務(wù)人員提速范圍，組織開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督考評(píng)，將考評(píng)內(nèi)容納入財(cái)務(wù)工作定性評(píng)價(jià)體系。

財(cái)務(wù)管理時(shí)企業(yè)發(fā)展的核心管理內(nèi)容，同時(shí)它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，為了能夠讓企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略和政策得到更好的保證，我們必須要實(shí)施財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督，使整個(gè)企業(yè)的發(fā)展得到監(jiān)督和控制。