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創(chuàng)業(yè):提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本
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對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō),它能不能適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,并且在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為當(dāng)前擺在每位企業(yè)家面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。
什么叫競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力如果從概念上來(lái)講,是指企業(yè)向市場(chǎng)提供產(chǎn)品,并且能夠獲得持續(xù)的盈利,同時(shí)能夠保證企業(yè)獲得持續(xù)的發(fā)展的一種能力,叫做競(jìng)爭(zhēng)力。
競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)盈利能力關(guān)系
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),則盈利高;但盈利高不一定就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。
因?yàn)橛梢詠?lái)自于各種原因。比如說(shuō)不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段,比如說(shuō)這個(gè)階段是某一個(gè)產(chǎn)業(yè),社會(huì)需求特別大,那個(gè)時(shí)候它會(huì)表現(xiàn)出比較高的盈利?;蛘哒f(shuō),這個(gè)產(chǎn)業(yè)它具有壟斷性,一個(gè)壟斷的企業(yè)可以表現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)力盈利比較高,但是這個(gè)盈利并不表明它競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)。
它的具體表現(xiàn):
第一,在分配的過(guò)程中間,企業(yè)獲得的份額跟勞動(dòng)者獲得的獲額在比例上更多地傾向于企業(yè),那么,它也會(huì)表現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)率高。
第二,在競(jìng)爭(zhēng)的條件下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有了普遍的提高。
第三,企業(yè)壟斷,存在壟斷利潤(rùn),當(dāng)然這是一個(gè)局部。
目前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中存在的問(wèn)題
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要依賴的是比較優(yōu)勢(shì),比較優(yōu)勢(shì)的本質(zhì)是成本的比較,就是成本低。同類產(chǎn)品如果競(jìng)爭(zhēng)的話,那就要看誰(shuí)的成本低,誰(shuí)的價(jià)格低,消費(fèi)者一定愿意買物美價(jià)廉的東西。那么企業(yè)當(dāng)然把價(jià)格作為一種競(jìng)爭(zhēng)手段,在相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期內(nèi),它是很合理的。而且,即使在將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中間,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)仍然是一個(gè)很重要的因素。
但是,從經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程來(lái)講,特別是對(duì)于企業(yè)來(lái)講,我們不能夠長(zhǎng)期地或者過(guò)分地依賴于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。如果過(guò)分的的依賴于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),特別是你壓低了要素成本,甚至是要素成本沒有獲得合理的價(jià)格,要素就報(bào)復(fù)土地,報(bào)復(fù)勞動(dòng),報(bào)復(fù)環(huán)境。看哪個(gè)價(jià)格低,這樣也會(huì)影響企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力的保值和提升。
導(dǎo)致的結(jié)果:
首先,競(jìng)爭(zhēng)力低,它會(huì)導(dǎo)致壓制要素成本,壓制要素成本就會(huì)使得經(jīng)營(yíng)的環(huán)境會(huì)越來(lái)越惡化。如破壞環(huán)境、低價(jià)資源的投入、壓低工資等。
其次,企業(yè)的利潤(rùn)率會(huì)越來(lái)越薄,其結(jié)果是企業(yè)用于技術(shù)進(jìn)步或產(chǎn)品創(chuàng)新的投入會(huì)越來(lái)越少。
最后,與相關(guān)利益者之間的利益會(huì)受到很大的損失,你靠?jī)r(jià)格血拼,你壓低價(jià)格,你就一定要壓低成本,血拼的情況下,企業(yè)規(guī)模越來(lái)越小,你自己也沒有創(chuàng)新的能力,然后,你對(duì)于你要素的提供者,你也壓制他們。
總之,企業(yè)通過(guò)價(jià)格“血拼”這種經(jīng)營(yíng)方式是不能長(zhǎng)期維持下去的。
如何提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
一、管理創(chuàng)新。
管理創(chuàng)新是指企業(yè)采用新的更有效的方法和途徑來(lái)進(jìn)行計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、控制,從而不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率,以適應(yīng)市場(chǎng)變化,滿足市場(chǎng)需求,達(dá)到企業(yè)效益和社會(huì)效益的目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一的過(guò)程。企業(yè)管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容有經(jīng)營(yíng)管理思路、組織結(jié)構(gòu)、管理方式方法、管理模式以及管理制度的創(chuàng)新。在現(xiàn)代企業(yè)中,任何一種創(chuàng)新,都必須通過(guò)企業(yè)管理職能來(lái)實(shí)施,都需經(jīng)過(guò)企業(yè)管理各個(gè)層次具體執(zhí)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此,管理創(chuàng)新是企業(yè)各種創(chuàng)新的綜合體,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面創(chuàng)新的基本保障。
二、制度創(chuàng)新。
制度創(chuàng)新就是對(duì)現(xiàn)有企業(yè)制度進(jìn)行變革,通過(guò)對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)職能的重新安排,調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和修正完善企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和界限,提高企業(yè)體制及運(yùn)行機(jī)制的效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)各種要素合理與優(yōu)化配置,并發(fā)揮最大限度的效能與效益。企業(yè)制度創(chuàng)新的具體形式主要有:企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新、企業(yè)組織制度創(chuàng)新、企業(yè)管理制度創(chuàng)新、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度的創(chuàng)新等。
三、技術(shù)創(chuàng)新。
技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)以新技術(shù)的開發(fā)、生產(chǎn)及與首次商業(yè)化應(yīng)用有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新主要包括產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新兩種形式。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是以開拓市場(chǎng)為宗旨,用技術(shù)杠桿,通過(guò)提高競(jìng)爭(zhēng)程度、企業(yè)規(guī)模及壟斷力量,推出新產(chǎn)品去贏得盡可能多的經(jīng)濟(jì)效益,并獲得最大的企業(yè)利潤(rùn)。
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