帶著仇恨的競爭一定失敗

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    在路上，越走越孤獨，因為路上的行人越來越少，企業(yè)做得越大，時間越長，你其實越寂寞，難得我們這些人是同道之人，我們互相分享一些經(jīng)驗和看法。

    有一些企業(yè)家喜歡爬山，有一些企業(yè)家喜歡穿越沙漠，他們?yōu)榱梭w驗極端。每個人觀點不一樣，我每天在爬山，我每天在過沙漠，我要去旅游，我希望搞一個腐敗一點、舒服一點的旅游，因為我太累了。所有辦企業(yè)的人都要回憶起自己當(dāng)初為什么辦企業(yè)，就像人到一定程度結(jié)婚以后不斷的要回憶一下初戀的感覺，愛的第一個男朋友是最好的，但是走著走著我們變了。我們要問自己這個問題：我們?yōu)槭裁崔k這個企業(yè)？憑什么我們可以辦好這個企業(yè)，如何才能辦好，什么時候辦，誰來干？這些問題想清楚了，你走起來會踏實很多。

    不斷問自己為什么要辦企業(yè)

    我們?yōu)槭裁匆k這個企業(yè)？有一些人說我為了掙錢，阿里巴巴走到今天為止，我自己覺得，不是第一天就設(shè)計好的，今天阿里巴巴的所有的管理團隊包括我在內(nèi)，比十年以前的我，能力上面好很多，但是我同樣再走一遍一定走不到今天，即使就是把淘寶，阿里巴巴所有的網(wǎng)站關(guān)掉，同樣的人再做一次也做不好，時機失去了。很多人說馬云你們把好的機會都拿完了，我們沒有機會，但是機會永遠存在，每10年，每5年肯定有偉大杰出的公司出來，每一年都有新的希望出來，這是我們的行業(yè)，但是你要搞清楚你為什么辦這個企業(yè)？

    第一，憑什么你能？有人說我有這個資源，我有那個資源，我能辦好，其實未必。有人跟我說娶一個女孩子，跟他講，我什么都沒有，我只是比別人更愛你，這是空話，做企業(yè)不是想做好就可以。要問為什么可以，為什么我能。

    新浪一開始沒有這些資源及阿里巴巴從來沒有做過這些商業(yè)，淘寶網(wǎng)在做零售上面沒有經(jīng)驗，但是為什么有經(jīng)驗，有資本的，有錢的，有資源的輸給沒有錢、沒有資源、沒有經(jīng)驗的，這個大家思考一下，我今天沒有答案，我只是談我的看法。

    第二，如何去做？

    前幾年，我講那個奧巴馬說：Yes，We Can!是的，我可以。但是美國經(jīng)濟并沒有做起來，他忘了回答，How We Can？我們到底怎么做起來，怎么做這個企業(yè)，如何做是最關(guān)鍵的。

    很多人看到的是今天成功的史玉柱，今天成功的虞鋒，今天成功的沈國軍。但是我希望大家看到十年前的沈國軍，倒下去的史玉柱，他們當(dāng)時做了哪些決定和想法。今天的我們不值得大家學(xué)習(xí)，而前面十年走過艱難的過程，犯過錯誤，在這個過程中需要所有人反思和學(xué)習(xí)和思考。

    我不覺得今天的阿里巴巴是今天做的。是十年以前的理想，十年的努力做到今天，我們今天不是做今天的企業(yè)，做企業(yè)要為十年以后做的，你對十年以后中國經(jīng)濟的判斷，世界經(jīng)濟的判斷，這個行業(yè)的判斷，今天開始按照這個方向，不斷的改變自己去適應(yīng)它。

    還有什么時候去做？在十年過程中，誰來做是非常之關(guān)鍵。一個好的項目，交給一個好的人做得非常好，一個好的項目交給一個錯誤的人做得悲痛，你還不知道為什么最后輸了。這些問題希望大家思考。

    做舒服的企業(yè)比做強做大更重要

    很多人在問，我們企業(yè)怎么做強做大，怎么做得更有錢？我認為中國這個文化誕生非常大的企業(yè)很難。

    企業(yè)為什么一定要做強？為什么要做大？我認為企業(yè)要做好做舒服了，做舒服的企業(yè)，做好的企業(yè)比什么都重要。什么是好的企業(yè)，好的企業(yè)就是客戶滿意，員工幸福，股東覺得很放心，這樣的企業(yè)我覺得才是真正好的企業(yè)。其實我們覺得做大有大的難受。養(yǎng)公司跟養(yǎng)兒子沒有什么區(qū)別，不是多生幾個兒子就會發(fā)財，一個糟兒子把你兩個好兒子所有的資產(chǎn)浪費得一塌糊涂，所以我希望大家不一定要做大。

    小企業(yè)經(jīng)常說，老板大了，很多人會幫你做的，大了以后你不用干了，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)越大，我越累，孩子越大，擔(dān)心越多。你既然在路上就不要后悔，選擇了就去做，這是你在體驗做企業(yè)的過程中，在路上一定有的經(jīng)歷。