當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普博客
經(jīng)銷商快速成長策略
摘要:結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營銷和管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),很多經(jīng)銷商都會(huì)抱怨,我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個(gè)群體,上游是廠家的步步緊逼,層層壓力,下游是客戶的百般挑剔。但是,無論多么艱難,我們的事業(yè)還是要做的,產(chǎn)品還是要銷售的,團(tuán)隊(duì)還是要發(fā)展壯大的。
只要我們經(jīng)銷商把握好自己成長的三大基因,一定能夠在市場中間脫穎而出:
1:破解經(jīng)銷商做大做強(qiáng)之根源:經(jīng)銷商公司化管理必須要做到的觀念與思路創(chuàng)新;
2:經(jīng)銷商營銷技術(shù)創(chuàng)新:經(jīng)銷商如何巧用營銷組合策略;
3:經(jīng)銷商高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造:經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和用人。本人會(huì)不斷的給大家解讀,敬請關(guān)注。
面對市場競爭不斷的升級,企業(yè)要求實(shí)現(xiàn)渠道扁平化,區(qū)域市場精耕細(xì)作,渠道不斷下沉,這正好為中小經(jīng)銷商創(chuàng)造了快速成長和變革的好時(shí)機(jī)。只要廣大中小經(jīng)銷商認(rèn)真建立覆蓋本區(qū)域的終端網(wǎng)絡(luò)和客情關(guān)系深度管理,就能夠得到快速提升。
破解經(jīng)銷商做大做強(qiáng)之根源:
1、坐商向行商,從粗放經(jīng)營到精耕細(xì)作的思路轉(zhuǎn)變:
經(jīng)銷商也經(jīng)歷的多次的營銷變革,第一階段是坐銷時(shí)代:在門店里面等客戶上門,以產(chǎn)品為導(dǎo)向,那時(shí)間很多客戶都會(huì)說,只要產(chǎn)品好,不愁賣,酒香不怕巷子深;第二階段:推銷時(shí)代:隨著市場競爭的加劇,競爭產(chǎn)品的劇增和同質(zhì)化嚴(yán)重,很多經(jīng)銷商坐在店里等不到顧客了,這時(shí)候主動(dòng)走出去推銷自己的產(chǎn)品;
第三個(gè)階段:營銷時(shí)代:就是有技術(shù)含量,并且要策劃好市場如何去做的營銷時(shí)代來臨了,坐銷,推銷都已經(jīng)過時(shí)了,所以經(jīng)銷商在營銷方面的創(chuàng)新顯得至關(guān)重要。
案例:本人曾經(jīng)服務(wù)過南陽的一家燈具行業(yè)經(jīng)銷商,再給他們銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的過程中間,本人和他們的負(fù)責(zé)人溝通一個(gè)事情:就是他下面的分銷商老板每天都在做什么?他們說有兩種情況:一種是天天在店里等顧客上門,銷售產(chǎn)品,安裝送貨,另一種是店里面天天不見老板,而是一個(gè)店員在打理店面,老板天天出去談事情,后來他就告訴我,凡是老板不經(jīng)常在店里的,都是銷量不錯(cuò)的分銷商,每年掙錢最多的也是他們。
各位經(jīng)銷商朋友,我們想一下這些老板天天出去干什么了?
答案是:他們天天出去做這些事情:
服務(wù)和溝通大客戶:大客戶需要大人物來溝通,你下面的銷售人員是服務(wù)不了的。
學(xué)習(xí)新東西:學(xué)習(xí)最新的營銷思路,經(jīng)銷商盈利模式創(chuàng)新,嫁接其它行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),聽君一席話,勝讀十年書。但是有些經(jīng)銷商朋友喜歡自我摸索,簡稱自摸;摸到死胡同,就出不來了。
挖掘新產(chǎn)品:當(dāng)下產(chǎn)品競爭可謂是日新月異,每天有新產(chǎn)品出現(xiàn),競爭對手也有新產(chǎn)品出現(xiàn),我們要結(jié)合市場調(diào)整自己的營銷競爭策略,適合自己銷售的產(chǎn)品引進(jìn)來銷售。
結(jié)交新人脈:人脈就是錢脈,人人都知道,誰做到了。
知道事情沒有力量,相信并做到才有力量。
過去我們的市場不存在管理,現(xiàn)在是向管理要效益,沒有精耕細(xì)作的市場是不成熟并且也是不穩(wěn)定的市場,所以我們要經(jīng)常到市場看看。
哇哈哈,是我們民族企業(yè)的驕傲,公司的掌門人宗慶后老先生每年200多天泡在市場,發(fā)現(xiàn)市場有什么動(dòng)向買上調(diào)整策略,第一時(shí)間把市場的信息反饋到公司,信息在當(dāng)下營銷競爭時(shí)代,就是貨幣,就是利潤。所以經(jīng)銷商朋友們,我們要經(jīng)常泡在市場,而不是泡在澡堂。
2、短期意識(shí)向戰(zhàn)略意識(shí)轉(zhuǎn)變:
過去我們說什么掙錢咱們做什么,現(xiàn)在不一樣了,任何一個(gè)產(chǎn)品的市場好與壞,都是規(guī)劃和操作出來的,我一直有一個(gè)觀念,不是你的產(chǎn)品好你就銷售的好,不是你的企業(yè)大你就銷售的好,只要我們的產(chǎn)品不是次品,不是欺騙消費(fèi)者,而是會(huì)銷售的產(chǎn)品才可以銷售的好,才會(huì)有市場。
第1頁第2頁- 1龜兔賽跑里的競爭哲學(xué)
- 2網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)技巧:局域網(wǎng)IP地址沖突簡單查找方法
- 3外媒:馬航MH370初步調(diào)查報(bào)告將于3月7日公布
- 4我國協(xié)同OA似乎市場可以用"市場火暴、用戶煩惱"八個(gè)字來形容
- 5泛普軟件OA平臺(tái)基于分層、標(biāo)準(zhǔn)和構(gòu)件等進(jìn)行架構(gòu)
- 6企業(yè)的短命與長壽
- 7泛普OA為遠(yuǎn)程服務(wù)和OA系統(tǒng)的維護(hù)管理提供了良好的保障
- 8利用網(wǎng)管軟件全方位運(yùn)維提升網(wǎng)絡(luò)效率
- 9CAD在現(xiàn)代工程設(shè)計(jì)及虛擬制造應(yīng)用
- 10沖破家文化
- 11調(diào)查:英國薪資增幅僅為金融危機(jī)前一半水平
- 12“微營銷+免費(fèi)服裝管理軟件”企業(yè)新營銷模式
- 13調(diào)查稱67.6%受訪學(xué)生曾因室友間矛盾想調(diào)寢室
- 14OA系統(tǒng)以個(gè)性化定制的手段滿足用戶擴(kuò)展應(yīng)用的需要
- 15以色列:國際刑事法院啟動(dòng)對以調(diào)查是荒謬的
- 16OA軟件選型需考慮未來給企業(yè)帶來的效益
- 17信息化將成中小企業(yè)抵御金融危機(jī)的利器
- 182015年湖南二級建造師(二建)_二建復(fù)習(xí)方法
- 19如何做好CRM項(xiàng)目的收尾工作
- 20外語學(xué)習(xí)的十大誤區(qū),你中了多少?
- 21國美啟動(dòng)蘋果新品“預(yù)售” 滿足消費(fèi)者心愿
- 22原國稅總局司長:遲早要對個(gè)體電商征稅--泛普軟件和科技北京服裝進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版
- 23調(diào)查:埃博拉疫情嚴(yán)重影響西非國家家庭生計(jì)
- 24企業(yè)發(fā)展應(yīng)變中的人治與治人
- 25泛普OA輕松地幫助用戶隨心所欲的實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享和交換
- 26家長課堂:稱職母親最應(yīng)該做的六件事
- 27大型零售業(yè)連鎖化發(fā)展的戰(zhàn)略模式及振蕩整合
- 28中小企業(yè)的市場競爭是一場持久戰(zhàn)
- 29銀行實(shí)施CRM的六道坎
- 30霸王集團(tuán)的多元化發(fā)展之路
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓