監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

集體裝睡,把市場(chǎng)逼良為娼

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

    幾年前,國(guó)際快餐企業(yè)肯德基在遭受了蘇丹紅事件影響后,僅用了幾個(gè)星期就通過(guò)促銷活動(dòng)恢復(fù)了銷售,康復(fù)速度十分驚人!而且,類似這般的驚人事件還數(shù)不勝數(shù)。

    毫無(wú)疑問(wèn),相對(duì)于一些國(guó)家的成熟市場(chǎng)而言,一個(gè)企業(yè)在中國(guó)作惡的代價(jià)確實(shí)太小了。除了企業(yè)受到的司法制裁和經(jīng)濟(jì)制裁都不夠大之外,即使來(lái)自消費(fèi)者的懲罰也只是蜻蜓點(diǎn)水,一點(diǎn)點(diǎn)皮肉之苦而已。作為市場(chǎng)營(yíng)銷和公關(guān)行業(yè)的從業(yè)者,我了解到很多企業(yè)在出現(xiàn)危機(jī)后都會(huì)搞促銷活動(dòng),用不了多久就能收復(fù)失地。相反,不作惡的風(fēng)險(xiǎn)倒是很大,很有可能被作惡的企業(yè)奪走領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。最終,這個(gè)市場(chǎng)成為劣幣驅(qū)逐良幣的市場(chǎng)。

    驚弓之鳥(niǎo)

    對(duì)此,很多人抱怨公眾不長(zhǎng)記性,認(rèn)為公眾應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)堅(jiān)決地抵制作惡的企業(yè),用某名嘴的話就是:“不能給它一點(diǎn)機(jī)會(huì)。”

    但是,中國(guó)消費(fèi)者恐怕已經(jīng)是世界上最有商品知識(shí)的消費(fèi)者了。即使那些在學(xué)校里沒(méi)有好好學(xué)習(xí)的人,為了去超市購(gòu)物都要被迫學(xué)會(huì)大量的化學(xué)知識(shí)和生物知識(shí)。誰(shuí)會(huì)相信這樣的消費(fèi)者還不長(zhǎng)記性呢?所以,情況遠(yuǎn)非讓消費(fèi)者“長(zhǎng)記性”這么簡(jiǎn)單。

    在接連不斷的惡性商品侵權(quán)案件推動(dòng)下,應(yīng)該說(shuō),今天的中國(guó)社會(huì),無(wú)論從消費(fèi)者的商品知識(shí)角度,還是從社會(huì)對(duì)商品侵權(quán)案件的關(guān)切角度來(lái)講,都無(wú)時(shí)無(wú)刻不在提醒著每一個(gè)消費(fèi)者:購(gòu)物要當(dāng)心。甚至可以說(shuō),很多企業(yè)在這種大環(huán)境下都被加上了莫須有的罪名,被一些捕風(fēng)捉影的謠言、小道消息甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意攻擊搞得狼狽不堪。就是在這種寧可錯(cuò)殺一千,不可放過(guò)一個(gè)的消費(fèi)輿論下,每個(gè)人都如驚弓之鳥(niǎo),怎么還會(huì)好了傷疤忘了疼呢?

    消費(fèi)者裝睡

    這讓我想起了所謂“裝睡”的理論:即消費(fèi)者在很多情況下明知購(gòu)買(mǎi)某款產(chǎn)品的潛在風(fēng)險(xiǎn),例如一些非知名廠商或價(jià)格過(guò)于低廉的產(chǎn)品,仍然自愿或被迫地購(gòu)買(mǎi)了這些產(chǎn)品。

    其中一部分消費(fèi)者可能是被迫購(gòu)買(mǎi),很多都是因?yàn)橄M(fèi)能力不足但卻需要購(gòu)買(mǎi)生活必需品。在很多涉及生活必需品的惡性案例中,我們都發(fā)現(xiàn)受到最大傷害的是那些社會(huì)底層的消費(fèi)者。他們?yōu)榱耸∫稽c(diǎn)點(diǎn)錢(qián),被迫購(gòu)買(mǎi)價(jià)格畸形低廉的產(chǎn)品。

    另一些消費(fèi)者則可能是自愿購(gòu)買(mǎi)這些有潛在危險(xiǎn)的商品,形成的原因比較復(fù)雜。在并不富裕的中國(guó),很多消費(fèi)者本來(lái)應(yīng)該把主要的資金用于滿足基本生活需求,在此基礎(chǔ)上再逐漸提高。但是,在商家的鼓吹、媒體的渲染和同伴的攀比下,很多本來(lái)可以在基本生活開(kāi)支上強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的人,將用于基本生活的資金“挪作他用”。最終,他們?cè)诨旧钕M(fèi)上對(duì)質(zhì)量也采取了縱容的態(tài)度。

    當(dāng)整個(gè)社會(huì)形成了對(duì)劣質(zhì)產(chǎn)品的寬容心態(tài)后,就直接導(dǎo)致在中國(guó)存在一個(gè)非常大的劣質(zhì)產(chǎn)品需求。這個(gè)市場(chǎng)容量大、門(mén)檻低、逃跑也容易,任何商家只要滿足這個(gè)市場(chǎng)的需求,就可以快速獲得利益。最終,本來(lái)應(yīng)該是追求質(zhì)量的品牌廠商也禁不住誘惑,放棄了最后的道德底線,這就形成了全社會(huì)的劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象。

    監(jiān)管者裝睡

    消費(fèi)者裝睡了,監(jiān)管者呢?

    法制是阻止企業(yè)作惡的阻斷力。

法治國(guó)家對(duì)企業(yè)因?yàn)楦鞣N原因傷害到消費(fèi)者究竟有多大的懲罰力度?我們肯定都聽(tīng)說(shuō)過(guò)那些動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)美元甚至數(shù)億美元的罰款吧。實(shí)際上,在美國(guó),很多行業(yè)的費(fèi)用中都有一大塊是保險(xiǎn)費(fèi),就是擔(dān)心稍有疏忽傷害到消費(fèi)者就把企業(yè)賠死了。企業(yè)一旦作惡,就可能被罰到這種程度,誰(shuí)還相信這種企業(yè)會(huì)有作惡的動(dòng)機(jī)?法律保證了良幣的價(jià)值,阻止了劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。

    但是,如果單純追求GDP,監(jiān)管者就有可能在劣質(zhì)商品傷害市場(chǎng)和消費(fèi)者這個(gè)問(wèn)題上設(shè)置一個(gè)紅線。比如,食品可能不夠天然甚至有輕微污染,但是至少可以滿足部分消費(fèi)者的基本需求,在不出大事的情況下可以允許這些食品銷售。不過(guò),一旦事情從非黑即白變成可以有灰色存在,這個(gè)色調(diào)就很難把握了。很多時(shí)候,監(jiān)管者出于管理需要或者個(gè)人利益,也會(huì)采取“裝睡”的策略。

第1頁(yè)第2頁(yè)
發(fā)布:2007-07-01 12:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普泛普博客其他應(yīng)用

泛普OA商務(wù)合同 泛普OA需求調(diào)研 泛普OA實(shí)施方案 泛普OA項(xiàng)目啟動(dòng) 泛普網(wǎng)絡(luò)硬件配置 泛普OA部署安裝 泛普流程模板表單 OA系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā) 泛普常見(jiàn)問(wèn)題解決 泛普OA操作手冊(cè) 泛普軟件項(xiàng)目驗(yàn)收 泛普培訓(xùn)推廣上線 泛普OA售后服務(wù) 泛普新聞 泛普期刊 泛普博客