開心網(wǎng)真假大對(duì)決

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    一念之差

    程炳皓說自己“是那種典型的性格很內(nèi)向的人”。創(chuàng)辦開心網(wǎng)之前，程炳皓曾在新浪任職，“每天就想著編程，跟人不太接觸，是個(gè)完美主義者”。在新浪的10年中，他先后擔(dān)任過無線技術(shù)副總經(jīng)理、企業(yè)服務(wù)副總經(jīng)理、研發(fā)中心主管等職位。

    2007年，事業(yè)穩(wěn)步上升的程炳皓卻做出了讓同事和朋友大跌眼鏡的決定：辭職！原來此前程炳皓曾在新浪負(fù)責(zé)搜索產(chǎn)品“愛問”的研發(fā)。為了做好這個(gè)項(xiàng)目，程炳皓廢寢忘食，以至于后來他的眼睛都要看不清屏幕上的字了。正當(dāng)他全情投入，感覺自己已經(jīng)做到極致時(shí)，新浪高層卻忽然決定，終止他負(fù)責(zé)的這個(gè)項(xiàng)目。

    這樣的結(jié)果，讓程炳皓一方面感到很傷心，另一方面也體會(huì)到在一個(gè)大公司做創(chuàng)新的困難。痛苦之中的程炳皓反思：“過去我太注重結(jié)果……”。長期以來，程炳皓總是把幸福和人生都寄托在一個(gè)這樣或那樣的結(jié)果上，一旦目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，就很容易陷入痛苦之中。從那以后，他意識(shí)到必須做出改變！創(chuàng)業(yè)則成為程炳皓的新選擇。

    起初，程炳皓將創(chuàng)業(yè)方向鎖定在SNS上。2008年，中國的SNS市場競爭已經(jīng)非常激烈，因此程炳皓身邊的朋友都不支持他做SNS。但此時(shí)，程炳皓受《陽光心態(tài)》一書的啟發(fā)：“我覺得人生開心就好，不管外界怎么樣，無論碰到什么事情，你開心不開心還是取決于自己。”

    當(dāng)時(shí)國內(nèi)的SNS網(wǎng)站大多都將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了學(xué)生人群，程炳皓則決定將自己的網(wǎng)站定位于白領(lǐng)人群。這樣一來，一方面能避免陷入“紅海”，另一方面白領(lǐng)本身就是個(gè)非常有挖掘潛力的市場。程炳皓發(fā)現(xiàn)，目前中國大中城市的白領(lǐng)精神壓力很大，需要多跟朋友們交流和溝通，緩解壓力，“做一種比較輕松的互動(dòng)產(chǎn)品，滿足這個(gè)需求”——沿著這個(gè)思路，“開心網(wǎng)”誕生了。

    然而，正當(dāng)程炳皓想在互聯(lián)網(wǎng)上注冊(cè)“kaixin.com”時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，這個(gè)域名已經(jīng)被一個(gè)美國人所有。無奈之下，2008年3月，程炳皓在創(chuàng)辦北京開心人信息技術(shù)有限公司時(shí)，注冊(cè)了“kaixin001.com”域名。

    盡管當(dāng)時(shí)也有人建議應(yīng)該買下“kaixin.com”這個(gè)域名，但程炳皓沒有聽從。據(jù)傳，“kaixin.com”這個(gè)域名后來被杭州9158.com的老板傅政軍以3.5萬美元的價(jià)格購得，而他后來也找過程炳皓，希望以這個(gè)域名入股，但遭到了程的拒絕。

    “當(dāng)時(shí)沒錢，買不起，沒辦法。”程炳皓事后回憶，當(dāng)時(shí)他還沒有拿到風(fēng)險(xiǎn)投資，因此將“kaixin.com”拒之門外也是無奈之舉。除了資金掣肘，做技術(shù)出身程炳皓也并不太在意域名的那點(diǎn)差別，在他看來，將產(chǎn)品做好才是最重要的。但程炳皓沒有想到，他的一念之差，卻為開心網(wǎng)日后的發(fā)展帶來了難以擺脫的煩惱。

    忍無可忍

    在2008年之前，程炳皓這個(gè)名字根本不會(huì)引起陳一舟的注意。作為中國“SNS行業(yè)的先行者之一”，陳一舟早年曾與清華校友楊寧、周云帆共同創(chuàng)建了中國最知名的校園同學(xué)錄“CHINAREN”。2000年，他們將“CHINAREN”出售給搜狐。

    那次出售，使陳一舟積累到一筆數(shù)額不菲的原始資金，并完成了一個(gè)書生向商人的蛻變。此后，陳一舟成立了“千橡”公司，并通過收購開始在市場上大舉擴(kuò)張，先是收購了“貓撲網(wǎng)”，之后又并購了SNS網(wǎng)站UUMe和IT寫作社區(qū)Donews等眾多網(wǎng)站。

    2006年4月，千橡集團(tuán)宣布同時(shí)推出“人人網(wǎng)”和“5Q校園網(wǎng)”。事實(shí)上，這兩家網(wǎng)站也是陳一舟此前通過收購得來的。經(jīng)過重新整合，陳一舟將人人網(wǎng)重新定位為一家Web2.0城市門戶，提供分類信息服務(wù)，而“5Q校園網(wǎng)”則是一個(gè)針對(duì)在校學(xué)生的社區(qū)網(wǎng)站。

    此時(shí)的千橡已獲得美國最著名投資公司GA、DCM、TVC等在內(nèi)的4800萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資，擁有眾多社區(qū)網(wǎng)站的陳一舟表示，未來千橡將走多品牌發(fā)展的道路，這與互聯(lián)網(wǎng)受眾的細(xì)分趨勢是一致的。