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企業(yè):要狼性還是要人性

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    好斗的企業(yè)家

    和世界任何一個(gè)地方的企業(yè)家相比,中國的企業(yè)家更愿意將企業(yè)的經(jīng)營和戰(zhàn)爭、政治相提并論,在他們眼里,企業(yè)經(jīng)營就是一場戰(zhàn)爭、就是政治斗爭。沒有人去研究這個(gè)現(xiàn)象背后的內(nèi)在本質(zhì)。我想,企業(yè)家的這個(gè)心態(tài)一方面與中國人心中好斗的性格有關(guān),一方面可能和他們生存的環(huán)境有關(guān)。

    中國人創(chuàng)造了圍棋,但是廝殺最為激烈的象棋卻在中國最為普及;撲克牌傳到中國后,也是以斗地主、挖坑等戰(zhàn)斗性強(qiáng)的玩法在民間深入人心,聯(lián)眾和QQ游戲每天都有以百萬計(jì)的人同時(shí)在網(wǎng)上玩這兩個(gè)游戲;麻將的產(chǎn)生,更是讓中國人的斗爭特點(diǎn)找到了陣地,有人說每天玩麻將的中國人是以千萬計(jì)的。

    于是,有人說中國的足球、籃球等項(xiàng)目不行,根本的是因?yàn)槟鞘羌w項(xiàng)目,需要合作配合。但反過來看,我們的確發(fā)現(xiàn)乒乓球、羽毛球、體操等個(gè)人發(fā)揮的項(xiàng)目在中國最為強(qiáng)大,在世界上也是長盛不衰。

    愛斗而缺乏合作,這到底是不是中國人的弱點(diǎn)呢?

    清王朝的閉關(guān)鎖國和清八旗子弟的內(nèi)斗很有關(guān)系、軍閥的混戰(zhàn)也是內(nèi)斗、國共的斗爭、建國后的文化大革命等等都是內(nèi)斗……

    看來,中國人有斗爭習(xí)慣的,雖然有很多人是斗爭的受害者,但是他們似乎還是熱衷于斗。翻開中國開放以來的企業(yè)發(fā)展史,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),很多行業(yè)的斗爭都是人與人之間的斗爭、都是企業(yè)家之間的斗爭。有人將廣告牌豎到競爭對手的廠門口,就有人用廣告牌覆蓋了通向?qū)Ψ狡髽I(yè)的每一條大路……

    毛主席說:與天斗,其樂無窮;與地斗,其樂無窮;與人斗,其樂無窮。一代偉人就是依靠著自己的信念,和自己的敵人斗爭了一生。在中國,有很多企業(yè)家崇拜毛澤東和胡雪巖,但崇拜企業(yè)家的祖師爺范蠡的卻是少數(shù),為什么?

    范蠡是以和為貴、講究的是智慧得財(cái),可以說是商人中的大智慧者;而胡雪巖實(shí)際上是一個(gè)依靠行賄取得特權(quán)的生意人,在今天那是會(huì)將很多黨員拉下水、并且自己要被砍頭的;毛澤東的槍桿子出政權(quán)思想很被中國企業(yè)家推崇,這是因?yàn)楝F(xiàn)在40-50多歲之間的主流企業(yè)家人群曾經(jīng)生活在那個(gè)毛的時(shí)代,這個(gè)比較容易理解。

    范蠡、胡雪巖和毛澤東各自的思想構(gòu)成了當(dāng)代中國企業(yè)家復(fù)雜的心性,所以企業(yè)家階層的人性特點(diǎn)也基本可以分成以上這么幾類,而更多的是這三種思想交織著的企業(yè)家。

    王道、霸道?

    牛根生和鄭俊懷斗,最后成就了一個(gè)強(qiáng)大的蒙牛。鄭俊懷后來鋃鐺入獄,據(jù)說牛根生等人湊了一點(diǎn)錢去看望鄭俊懷的妻子,說我們都是他的老部下,你看看家里需要我們幫忙嗎?這個(gè)舉動(dòng)最后被業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為是落井下石,看鄭俊懷的笑話。我無法知曉當(dāng)初牛根生的心里活動(dòng),所以無法評判。人最大的敵人其實(shí)是自己,可以說“與自己斗,其樂無窮”,但是,這個(gè)世界真正有大智慧的企業(yè)家卻是少數(shù)。

    現(xiàn)在流行的價(jià)值觀是“成者為王、敗者為寇”,甚至有很多專家和學(xué)者說要通過立法來消除中國先富裕起來的一批人的原罪。我看,這也是斗爭的結(jié)果,因?yàn)橹袊辛硗庖慌鷮<液蛯W(xué)者卻一定要挖掘原罪。他們認(rèn)為,如果不追究原罪,中國的企業(yè)家可能最后都是胡雪巖,那樣中國的企業(yè)就失去了一個(gè)好的企業(yè)發(fā)展文化,而全是商人投機(jī)文化了。

    可也有思想認(rèn)為,現(xiàn)在“成王敗寇”的財(cái)富觀已經(jīng)成了一場洪流,沒有人可以阻擋得了。我知道,我是阻擋不了的,但是難道我就一定要融入這個(gè)洪流才算是順應(yīng)歷史嗎?這又是一個(gè)斗爭,是和自己在斗。據(jù)說有人建議張瑞敏將海爾改制后發(fā)展成私營企業(yè),原因是中國的私營化浪潮已經(jīng)席卷了很多國有企業(yè),甚至有投資機(jī)構(gòu)愿意為張瑞敏的管理層收購海爾提供所有的資金支持。張瑞敏回答說,改制后有什么用。來人無言以對。

    我始終認(rèn)為,和柳傳志相比,張瑞敏的境界要高一層。因?yàn)樵邶R魯文化的王道和霸道斗爭中,張瑞敏從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在始終很從容。張瑞敏打敗了自己的心魔,成就了海爾今天的輝煌;柳傳志也成功了,也打敗了自己的心魔,成就了聯(lián)想今天的輝煌??墒沁@兩個(gè)企業(yè)的輝煌不同,一個(gè)是無欲的、一個(gè)是有欲的。

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發(fā)布:2007-07-01 12:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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