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蘇州百貨業(yè)再調(diào)查:出路在何方?

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其實在高租金、高人力成本以及網(wǎng)購電商的沖擊之下,傳統(tǒng)百貨商場的日子正在變得越來越不好過。它們的出路到底在哪里?咱們市民到底需要怎樣的購物場所?

    東環(huán)路邊的這個快遞領(lǐng)取點,快遞員一個小時就要分發(fā)幾百件快遞。數(shù)據(jù)顯示,2014年蘇州市實現(xiàn)快遞業(yè)務(wù)收入62.9億元,位列全省第一,全國第六位;實現(xiàn)快遞業(yè)務(wù)量3.7億件,居全國第八位,年增幅超過30%。其中服裝鞋帽類占到不小的比例。

    業(yè)內(nèi)人士透露,為保證商場利潤,百貨商場不得不抬高一些品牌進場費,同時為吸引世界一線大牌,蘇州的一些商場還要按照入駐商家的要求倒貼裝修費,這兩部分成本也最終轉(zhuǎn)嫁到消費者頭上,間接地推高了商品的價格。

    另外,不少商場也開起了自己的網(wǎng)店。實體店將成為顧客的體驗店。除了注重顧客對自己賣的產(chǎn)品的體驗外,注重顧客對整個消費環(huán)境的體驗,也成為百貨商場轉(zhuǎn)型的一個方向。

    孫女士的孩子剛滿8個月,為了給孩子換尿布,孫女士不得不縮短逛商場的時間,但是商場里這間母嬰室讓孫女士方便了不少。

    去年8月,這家傳統(tǒng)的百貨商場經(jīng)過了改造升級,這片屋頂花園可以供顧客購物之后進行休息。

    改造之后,這家商場的客流量和零售額均實現(xiàn)了增長。而專家表示,隨著區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級和消費人口的更疊,百貨零售業(yè)的形態(tài)升級勢在必行,除了觀前和石路外,蘇州各片區(qū)各個大型商業(yè)綜合體也正在崛起。這些商業(yè)綜合體不僅提供人們購物的場所,往往還配有餐飲店、電影院、兒童樂園等,相比傳統(tǒng)百貨而言,更抓住了目前年輕消費者和家庭消費對兒童業(yè)態(tài)、社交、娛樂休閑等方面的新需求。

    不論是開體驗店,還是轉(zhuǎn)型為城市綜合體,說到底,還是注重顧客的體驗,真正將消費者當(dāng)成上帝,研究滿足不同形式下消費者的需求,才是出路所在。


發(fā)布:2007-06-04 14:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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