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泛普軟件的項目實施培訓服務
項目實施培訓服務:
產(chǎn)品是成功的基礎,實施是成功的關鍵,有效的實施方法和標準的實施流程是:如何將一個軟件系統(tǒng)變?yōu)槠髽I(yè)的管理系統(tǒng)的關鍵!
實施服務的意義:
企業(yè)管理軟件在企業(yè)中的應用是一個復雜的系統(tǒng)工程,因為其不僅涉及軟件產(chǎn)品、而且需規(guī)范企業(yè)各部門的業(yè)務流程;不僅涉及軟件應用而且需協(xié)調(diào)組織;單是企業(yè)管理軟件本身就存在管理領域大、功能齊全、數(shù)據(jù)關聯(lián)復雜、軟件應用難度大等特點,與財務軟件或其它小型應用軟件有本質(zhì)的區(qū)別。企業(yè)要想用好企業(yè)管理軟件必須進行系統(tǒng)實施。其在企業(yè)中的應用效果不僅取決于軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,更重要的是對實施過程的控制。因為企業(yè)管理軟件能否成功應用受諸多環(huán)節(jié)和諸多因素的影響,事先不進行充分的準備和周密的計劃是不可能成功的,即不進行系統(tǒng)實施是不可能成功的。
我們知道軟件產(chǎn)品是成功的基礎,而實施是成功的關鍵。所以我們認為一個標準而又專業(yè)的實施流程是將一個軟件系統(tǒng)變?yōu)橐粋€企事業(yè)單位管理系統(tǒng)的關鍵之關鍵。根據(jù)我們多年的實施經(jīng)驗,并結合產(chǎn)品的實際情況,我們總結了一套四步實施法
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