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虛擬化成功的先決條件是IT運維管理
很多企業(yè)的IT負(fù)責(zé)人認(rèn)為,他們已經(jīng)虛擬化了絕大多數(shù)新采購的x86服務(wù)器,但最沒有信心的兩件事情無非是對增幅達(dá)3~4倍的虛擬化做好運維監(jiān)控,以及由虛擬化帶來的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)持續(xù)性優(yōu)化能力。泛普軟件資深產(chǎn)品總監(jiān)孫永杰認(rèn)為:“毫無疑問,服務(wù)器虛擬化通過資源優(yōu)化整合,大幅降低了硬件投入、能源、數(shù)據(jù)中心的物理空間等成本,虛擬服務(wù)器正在承擔(dān)著企業(yè)基礎(chǔ),甚至核心架構(gòu)的重任。但虛擬化卻增加了IT運維的復(fù)雜性,如果沒有IT運維管理工具和運維策略支撐,‘后虛擬化時代’帶來的這些新問題將會使得IT部門麻煩重重。”
虛擬化應(yīng)以IT運維管理為先
在開始虛擬化之前,企業(yè)應(yīng)盡量開展、保持IT標(biāo)準(zhǔn)化管理,并以此為基礎(chǔ)隨‘虛’而變。拋開step-by-step的安裝步驟而說虛擬化,確實需要站在IT運維管理者的角度去考慮問題,這與考慮減少服務(wù)器電力成本消耗的角色是一樣的。作為管理者,我們需要在資源配置管理、實體機容量規(guī)劃、虛機和實體機性能監(jiān)控、虛機的自動維護(hù),以及IT服務(wù)流程等諸多方面進(jìn)行穩(wěn)固、調(diào)整。如果我們不考慮IT運維,一窩蜂似地去上馬虛擬化產(chǎn)品,真正的問題在于您將帶領(lǐng)IT部門只是將這些解決方案硬生生地搬到混亂的基礎(chǔ)架構(gòu)上。
我們以“資源配置管理”舉例說一下,因為這是第一步,請記住在虛擬化進(jìn)程中,早期的每一步都是下一步的先決條件。據(jù)了解,很多企業(yè)中“被”虛擬化的業(yè)務(wù)運行狀況并不樂觀。比如,IT部門改進(jìn)了服務(wù)器資源,但網(wǎng)絡(luò)資源卻沒有升級,一臺實體服務(wù)器向外連接的帶寬還如從前,如果多個被虛擬化承載的業(yè)務(wù)系統(tǒng)跨越多個實體機(避免多重角色出現(xiàn)“Single Point of Faliure,單點故障”),那么網(wǎng)絡(luò)性能與交換機背板帶寬將會拖成為虛擬機流量交換“短板”,業(yè)務(wù)系統(tǒng)因為虛擬化反而變得更加緩慢。因此,如果企業(yè)不能將這一系里的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到IT運維最為關(guān)鍵的CMDB(配置管理數(shù)據(jù)庫)中,迫不及待地點擊“安裝”,殊不知等待他們的卻是另一次危機。當(dāng)然,也有一些一些管理員通過建立負(fù)載均衡來繞過網(wǎng)絡(luò)瓶頸——優(yōu)化工作負(fù)載,讓同實體上虛擬機之間通過實體服務(wù)器內(nèi)部背板傳輸重要數(shù)據(jù),而不是將數(shù)據(jù)發(fā)往外部網(wǎng)絡(luò)再重新轉(zhuǎn)發(fā)。隨著每臺實體服務(wù)器上托管的虛擬機數(shù)量增多并提高了整體利用率,此時實體服務(wù)器性能監(jiān)測的重要性就不言而喻。
泛普軟件提供的BTNM (Before Trouble Network Manager,IT基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)應(yīng)用管理平臺)、BTIM(Betasoft Integrated Management,IT綜合管理軟件)和BTDM (DataFlow/Sflow/Netflow analysis,數(shù)據(jù)流分析系統(tǒng))在虛擬化前和虛擬化后都能有效提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)的可用性和性能。而這三款產(chǎn)品之間的內(nèi)部聯(lián)動機制,將可以從最終用戶追溯到應(yīng)用程序組件,并且能在虛擬化數(shù)據(jù)中心執(zhí)行實時自動化運維監(jiān)管,能夠通過調(diào)整虛擬或者物理基礎(chǔ)架構(gòu),來避免服務(wù)器虛擬化后可能造成的故障損失。
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