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中國服裝企業(yè)品牌授權(quán)概況分析
未來服裝業(yè)主流商品的發(fā)展趨勢將分為高檔精品與便利商品。無論高檔精品或便利商品,品牌均已成為消費(fèi)者購物首要的判斷,因此“品牌銷售時代”已經(jīng)來臨!
中國服裝消費(fèi)市場發(fā)展將會是品牌的競爭。現(xiàn)代消費(fèi)特點(diǎn)及營銷理念辨別差異的重要標(biāo)志是品牌,品牌將服飾賦予文化的意義,越來越多的消費(fèi)者將服裝消費(fèi)上升到文化消費(fèi)的層次。面對全球品牌已經(jīng)高度集中的中國服裝市場,運(yùn)作及打造國際化的品牌已成為有遠(yuǎn)見的中國服裝企業(yè)首要考慮的目標(biāo),但在實(shí)施過程中卻產(chǎn)生了小小的偏差:在現(xiàn)階段我國的服裝品牌市場中,傍名牌、仿名牌的現(xiàn)象越來越普遍。無論是各種標(biāo)有“V”字型的“華倫天奴”,還是朝向各個方向的“鱷魚”,或是臉型變化無常的“老人頭”,充斥在各地的商場中。這些服裝企業(yè)的想法無非也很簡單,就是在有限的資金運(yùn)作下,借助已出名的品牌來加速產(chǎn)品在市場中的推廣。但是細(xì)細(xì)看來,蒙騙的總是那些素質(zhì)、層次較低的消費(fèi)者,而在那些經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的大中城市,以及消費(fèi)能力突出的中高檔消費(fèi)群中,這種小把戲最終無用武之地。與其這樣掩耳盜鈴、照貓畫虎,為何不真正的打造一個國際品牌呢?我們知道,一個國際品牌的創(chuàng)造過程需要大量前期調(diào)研、培育的時間,精力與資金的付出更是一個艱苦而漫長的經(jīng)歷,對于我國的中小服裝企業(yè)來講,不僅收效慢、而且風(fēng)險性極大。所以,品牌授權(quán)將成為中國服裝企業(yè)成就國際品牌的捷徑之一!
品牌授權(quán)又稱品牌許可,是指授權(quán)者將自己所擁有或代理的商標(biāo)或品牌等以合同的形式授予被授權(quán)者使用;被授權(quán)者按合同規(guī)定從事經(jīng)營活動(通常是生產(chǎn)、銷售某種產(chǎn)品或者提供某種服務(wù)),并向授權(quán)者支付相應(yīng)的費(fèi)用;同時授權(quán)者給予人員培訓(xùn)、組織設(shè)計、經(jīng)營管理等方面的指導(dǎo)與協(xié)助。
國際服裝品牌在近百年的發(fā)展史中已經(jīng)逐步走向完善,代表著深層次的人文背景、歷史淵源,通過專業(yè)而有效的管理方式,使品牌擁有了優(yōu)秀的品牌視覺識別標(biāo)志和極具時尚個性的概念連鎖形象。一些國際知名的服飾品牌,如:GUCCI、Givenchy、Christian Dior、Calvin Klein以及運(yùn)動界的耐克、阿迪達(dá)斯等品牌,利用國際網(wǎng)絡(luò)媒體的推廣、品牌專家及機(jī)構(gòu)的規(guī)劃協(xié)助、產(chǎn)品市場定位及開發(fā)行銷規(guī)劃系統(tǒng)、全能式終端店鋪管理及模塊化連鎖管理控制等,使品牌具備了強(qiáng)勢資源整合能力及延伸經(jīng)驗(yàn)。這些國際服飾品牌通過品牌授權(quán)管理的方式在國際市場上大行其道,不僅造就了數(shù)以億計的品牌價值、得到了充足的市場份額,而且?guī)椭皇跈?quán)伙伴提高了國際品牌管理及營銷經(jīng)驗(yàn)、獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)利益,并且完善了被授權(quán)企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制、增強(qiáng)了市場競爭力。因此,品牌授權(quán)發(fā)展是一種雙贏式經(jīng)營。
縱觀中國服裝品牌的發(fā)展將是以外來品牌為主、本土品牌為輔。通過專業(yè)化的品牌授權(quán)及管理機(jī)構(gòu),根據(jù)中國企業(yè)產(chǎn)品的定位和需求,獲得已在市場上享有知名度的國際品牌經(jīng)營權(quán)利,附加于自身的產(chǎn)品,發(fā)展適合中國市場的國際品牌。利用較少的資金,得到具有深厚文化內(nèi)涵、能被廣大消費(fèi)群體認(rèn)同的知名品牌,滿足中小服裝企業(yè)品牌化發(fā)展目的;利用知名品牌整體的主題文化,并針對不同需求為中小服裝企業(yè)提供模式化、全方位的服務(wù);應(yīng)對行業(yè)發(fā)展變化及企業(yè)近、遠(yuǎn)期的不同規(guī)劃;幫助服裝企業(yè)建立持續(xù)而穩(wěn)定的營銷利潤通道。
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