云計(jì)算成連鎖型企業(yè)IT管理化繁為簡新拐點(diǎn)

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　云計(jì)算、虛擬化等新技術(shù)在醫(yī)藥行業(yè)中的應(yīng)用屢見不鮮。對于更加注重信息的有效管理和數(shù)據(jù)處理的藥品連鎖型企業(yè)來說講云計(jì)算更是典型的應(yīng)用場景，具體企業(yè)在實(shí)施上會各有不同。

　　在藥品連鎖企業(yè)中，云計(jì)算的核心會是什么呢？對于這些企業(yè)，在選型云計(jì)算時(shí)又會著重考慮哪些方面？同時(shí)，云計(jì)算對于CIO而言，其在簡化IT管理層面又會發(fā)揮怎樣的價(jià)值？

       日前，記者專訪了山東燕喜堂醫(yī)藥連鎖有限公司信息部經(jīng)理李振偉，其介紹了燕喜堂的IT建設(shè)情況以及對于云計(jì)算的考慮。

　　變被動(dòng)為主動(dòng) 連鎖型企業(yè)注重IT建設(shè)

　　燕喜堂屬于連鎖型醫(yī)藥企業(yè)，并且連鎖行業(yè)對于IT建設(shè)又比較注重。據(jù)悉，之前燕喜堂的IT部門隸屬于運(yùn)營部，而今年IT部門被升格為獨(dú)立部門，直接向總經(jīng)理匯報(bào)，作為一個(gè)單獨(dú)的信息部來建設(shè)，并且現(xiàn)在做人員的擴(kuò)編工作。

　　李振偉告訴記者：“燕喜堂的IT信息中心支撐著公司的多有軟硬件網(wǎng)絡(luò)，我們有將近300家門店，并且每年將以更快速度擴(kuò)展。門店間的網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用系統(tǒng)、設(shè)備的維護(hù)都在信息中心進(jìn)行，并且還承擔(dān)著公司未來IT的規(guī)劃和建設(shè)。”

　　對于之前燕喜堂的IT部門大部分的工作都比較被動(dòng)的局面，尤其在業(yè)務(wù)變化量比較大的時(shí)間工作量最為繁重。李振偉提出了兩點(diǎn)改進(jìn)方法：

　　第一，信息管理要向業(yè)務(wù)管理靠攏，在業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中達(dá)到提前預(yù)判;

　　第二，加強(qiáng)自身的能力水平建設(shè)和知識儲備來應(yīng)對各種突發(fā)情況。

　　對于燕喜堂未來的IT規(guī)劃，李振偉表示，在未來燕喜堂要建立新的辦公場所和廠區(qū)，并且對業(yè)務(wù)模式進(jìn)行規(guī)劃。連鎖的模式對于IT是不小的挑戰(zhàn)，未來還要對數(shù)據(jù)處理、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的搭建進(jìn)行優(yōu)化。

　　云計(jì)算環(huán)境 IT管理不能松懈

　　據(jù)介紹，醫(yī)藥流通行業(yè)的信息建設(shè)相對比較成熟，藥監(jiān)局等部門都會對醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行管控，不但要管理好相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并且還好上傳給政府。所以在數(shù)據(jù)處理方面相較于其他行業(yè)是走在前列。但在行業(yè)應(yīng)用軟件上還存在很多問題，需要做大量的二次開發(fā)工作。

　　而連鎖經(jīng)營行業(yè)的數(shù)據(jù)量非常龐大，隨著門店的不斷增加數(shù)據(jù)量會更加龐大。李振偉表示，連鎖經(jīng)營企業(yè)很注重?cái)?shù)據(jù)的分析、會員的分析、購買群體的分析、商品搭配的分析等。會借助行業(yè)軟件實(shí)現(xiàn)，但是大部分還是比較零散，需要借助幾家公司的產(chǎn)品，沒有一個(gè)整體統(tǒng)一的平臺。

　　在將近8年的IT工作中，李振偉從乙方到甲方對IT有著不同的理解?！耙曳揭恢弊咴谠朴?jì)算等新技術(shù)上的前沿，而企業(yè)對于新技術(shù)的了解相對較少，所以甲方要更多對企業(yè)來進(jìn)行普及工作?！?/P>

　　對于云計(jì)算，李振偉有著自己的理解：第一，威海相對于大城市還是相對落后，云計(jì)算聽到的更多是行業(yè)上的應(yīng)用，對于在企業(yè)中落地還存有疑問;第二，云計(jì)算領(lǐng)域在連鎖經(jīng)營行業(yè)上并沒有看到很好的解決方案。

　　同時(shí)李振偉也認(rèn)同云計(jì)算對于連鎖經(jīng)營行業(yè)有明顯的優(yōu)勢，并且連鎖企業(yè)也是典型云計(jì)算的應(yīng)用場景?！捌诖朴?jì)算不要總是高高在上，要落到我們的實(shí)處來。”并且，在IT管理上也可以做到統(tǒng)一管理更加輕松化。

　　“如果將云計(jì)算引入到企業(yè)中，IT部門將會繼續(xù)擴(kuò)大。”李振偉指出。整個(gè)IT可能都要進(jìn)行革命式的改變，云計(jì)算是影響企業(yè)整體管控的一大挑戰(zhàn)。而對于燕喜堂而言，在人員結(jié)構(gòu)上將會進(jìn)行調(diào)整，并且要不斷加強(qiáng)信息能力的建設(shè)。

　　此外，在IT管理上也需要有所加強(qiáng)?！把嘞蔡玫腎T部門人員并不充裕，所管的事物又較為繁瑣，使用云計(jì)算對于客戶端的未回會相應(yīng)減少，并且原有的人員分布是分布式，之后會統(tǒng)一集中并做新的調(diào)整?！崩钫駛ブ赋觥?/P>

　　對于CIO而言，也正如李振偉所強(qiáng)調(diào)的“要管理好IT一定要更好的了解業(yè)務(wù)?！拔磥黼S著云計(jì)算等更多的技術(shù)簡化了日常的很多工作，CIO的管理也不僅局限于IT層面，也會包括企業(yè)經(jīng)營的方方面面，讓IT的價(jià)值體現(xiàn)在企業(yè)整體的管控能力上。

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