購物中心erp軟件

百貨購物業(yè)在全球就高速發(fā)展，成為各國商業(yè)各業(yè)態(tài)的主力。百貨購物業(yè)進入全面萎縮階段。業(yè)內對百貨購物業(yè)態(tài)是否還有生命力，對消費者還有什么吸引力，有許多的討論，許多學者都認為百貨購物業(yè)態(tài)已經不能重現(xiàn)往日的輝煌。

　　雖然百貨購物業(yè)在我國發(fā)展時間很長，但仍繼續(xù)面臨同業(yè)、其他零售業(yè)態(tài)激烈的競爭

　　一、百貨購物行業(yè)主要存在的挑戰(zhàn)是什么?

　　1、市場定位不準

　　大百貨購物賴以生存要發(fā)揮所長，先決定的不是賣什么，而是要賣給誰。準確的講，就是明確市場定位。如今的百貨購物業(yè)，面對超市、集貿市場、專業(yè)賣場的挑戰(zhàn)，原先大而全的市場定位已難以為繼。選擇更適宜于休閑購物主題的高檔次商品，細分目標客群，是其正確的選擇。

　　2、商品精細化管理不足

　　定位清楚，我們要做的事情是：采購適合的商品，按照ABC分類，重點經營符合定位商品，淘汰不合適的商品。這些都需要在海量的零售數(shù)據中去挖據。但是，數(shù)據分析的前提是必須把每個單品每一筆的進銷存帳記錄清楚才能完成。就要求我們必須按照“精細化”的思路去管理我們的商品。

　　3、與供應商協(xié)作不足

　　只是商家自己在分析產品品類結構，往往不能做到每個細類都很專業(yè)、準確，就要求我們要盡量利用上游供應商的專業(yè)能力。幫助我們去分析庫存結構、銷售情況。換個角度看，供應商也積極希望能夠獲得他們提供商品的銷售情況。加強與供應商的整體協(xié)作，會給我們從供應鏈、從商品毛利上都有很好的回報。

　　4、整體客戶營銷待加強

　　零售營銷方式是沒有專利權的。剛剛想出一個很好的促銷，很快就可以被競爭對手模仿。這個行為我們是不能規(guī)避的。就要求商家把重點放在建設出一套體系去設計好的整體營銷方法和系統(tǒng)，不能僅靠“點子”去獲得持續(xù)的營銷優(yōu)勢。

　　二、那么百貨購物ERP管理系統(tǒng)可以解決哪些問題?

　　1、支持精細化單品管理，業(yè)務流轉全程單件商品條碼化管理

　　2、支持集團連鎖管理

　　3、控管招商過程的進度，有效進行進度追蹤

　　4、支持多種促銷方式，并能夠及時反映促銷毛利情況