設(shè)備管理
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對(duì)于裝飾工程行業(yè)的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，設(shè)備管理也是重要的組成部分，直接關(guān)系項(xiàng)目的進(jìn)度、安全以及效益。
一、對(duì)裝飾行業(yè)來(lái)說(shuō)在設(shè)備管理中主要存在哪些問(wèn)題呢?
1、對(duì)裝飾行業(yè)來(lái)說(shuō)有些領(lǐng)導(dǎo)容易忽視設(shè)備計(jì)劃的重要性，在項(xiàng)目開始之前沒有制定合理的設(shè)備需用計(jì)劃，到時(shí)候才臨時(shí)購(gòu)買和調(diào)用，對(duì)于項(xiàng)目施工進(jìn)度也是有一定的影響
2、在設(shè)備領(lǐng)用的過(guò)程管理不規(guī)范，設(shè)備管理員不能合理的安排設(shè)備的使用日程
3、對(duì)于設(shè)備定期維修保養(yǎng)檢查的工作也沒有定崗定責(zé)規(guī)范化管理，導(dǎo)致很多設(shè)備在使用時(shí)故障沒被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，影響后續(xù)的施工
4、設(shè)備的維保工作也會(huì)影響設(shè)備使用的生命周期
5、由于缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制，在設(shè)備油耗管理中容易出現(xiàn)腐敗的情況，給企業(yè)帶來(lái)一定的成本增加。
二、泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在設(shè)備管理中的作用
1、加強(qiáng)在施工之前的調(diào)研工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行實(shí)地勘察，整合企業(yè)內(nèi)部的資源，科學(xué)制定設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，合理選擇配備工程項(xiàng)目所需設(shè)備物資，綜合考慮設(shè)備屬性，包括品牌、型號(hào)、性能和可適用工作條件等，避免項(xiàng)目施工過(guò)程中因物資數(shù)量不充足，設(shè)備選擇不合理，結(jié)構(gòu)配置不科學(xué)等問(wèn)題造成施工障礙。
2、輕松、準(zhǔn)確地跟蹤資產(chǎn)、設(shè)備的情況，建立清晰、動(dòng)態(tài)的設(shè)備庫(kù)存，及時(shí)掌握設(shè)備的損益狀態(tài)
3、有計(jì)劃地檢查設(shè)備，讓其得到及時(shí)保養(yǎng)和維修，在使用時(shí)達(dá)到最佳的施工狀態(tài)
4、對(duì)由設(shè)備故障或特殊條件所引起的非計(jì)劃性的維修作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤管理，包括收集和反映設(shè)備的故障情況、故障發(fā)生的地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)故障的人員、維修的過(guò)程、調(diào)換的備件等信息進(jìn)行跟蹤管理。
5、對(duì)所有備品備件進(jìn)行庫(kù)存跟蹤管理，包括入庫(kù)、移庫(kù)、領(lǐng)用、退庫(kù)等作業(yè)，記錄匯總所有的歷史信息。
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