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鐘表erp系統(tǒng)
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目前我國(guó)鐘表行業(yè)基本上依靠自身的能力滿足了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)鐘表消費(fèi)的需求,而且躋身于世界鐘表生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)的行列,在世界鐘表行業(yè)分工體系中,中國(guó)的鐘表行業(yè)占據(jù)著重要的地位。并且正在以更快的速度和更大的規(guī)模全面地同世界鐘表業(yè)高度融合。目前如何把企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)、人才能力及時(shí)調(diào)整到最佳狀態(tài),并置于合理、先進(jìn)的所有制及管理體制下,利用現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù),形成新的、系統(tǒng)的、有效的行業(yè)實(shí)力是鐘表行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
鐘表行業(yè)面臨的問(wèn)題有:原料成本的提高,同行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題,因此往往企業(yè)迫切需要能夠解決生產(chǎn)管理效率以及降低成本的系統(tǒng)。
泛普鐘表行業(yè)erp解決方案深刻把握了鐘表儀器行業(yè)的特點(diǎn)。以生產(chǎn)管理為核心,通過(guò)分析各分公司和分支機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售庫(kù)存周報(bào)、月報(bào),及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),產(chǎn)品的暢銷(xiāo)、滯銷(xiāo)情況,建立科學(xué)高效的庫(kù)存和生產(chǎn)預(yù)測(cè)計(jì)劃,產(chǎn)品配送體系。
鐘表行業(yè)erp以生產(chǎn)制造管理為核心,通過(guò)庫(kù)存管理和優(yōu)化布產(chǎn)合理控制企業(yè)物流,供、產(chǎn)、銷(xiāo)業(yè)務(wù)的有效集成。
鐘表行業(yè)erp解決了許多因收發(fā)效率低下而耽誤工時(shí)的難題,從制定計(jì)劃單開(kāi)始,電腦自動(dòng)分包就為生產(chǎn)爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間,采購(gòu)單、生產(chǎn)單、出貨單由原來(lái)的手寫(xiě)改用為系統(tǒng)自動(dòng)打印,整個(gè)過(guò)程只需按幾個(gè)簡(jiǎn)單的鍵就可方便完成,縮短了生產(chǎn)周期。管理人員坐在辦公室可即時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度,而無(wú)需向各個(gè)相關(guān)負(fù)責(zé)人了解相關(guān)情況,由依賴(lài)人生產(chǎn)作業(yè)全面過(guò)度為向系統(tǒng)化作業(yè),為縮短周期贏得了更進(jìn)一步的時(shí)間。
鐘表行業(yè)erp系統(tǒng)提高了生產(chǎn)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,減少庫(kù)存,提高發(fā)貨供貨能力;減少工作流程周期,提高生產(chǎn)率,降低供應(yīng)鏈成本;減少總體采購(gòu)成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。
鐘表erp系統(tǒng)的主要功能:
鐘表erp系統(tǒng)以生產(chǎn)制造管理為核心,通過(guò)庫(kù)存管理和優(yōu)化布產(chǎn)合理控制企業(yè)物流,供、產(chǎn)、銷(xiāo)業(yè)務(wù)的有效集成;以生產(chǎn)管理為核心,通過(guò)分析各分公司和分支機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售庫(kù)存周報(bào)、月報(bào),及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),產(chǎn)品的暢銷(xiāo)、滯銷(xiāo)情況,系統(tǒng)提高了生產(chǎn)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,減少庫(kù)存,提高發(fā)貨供貨能力;減少工作流程周期,提高生產(chǎn)率,降低供應(yīng)鏈成本;減少總體采購(gòu)成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。
采購(gòu)管理:鐘表行業(yè)解決方案中物料的“訂貨策略”設(shè)置,有固定批量訂貨模式、訂單訂貨模式兩種。這些訂貨策略可用于MPS/MRP運(yùn)算時(shí)對(duì)采購(gòu)或生產(chǎn)批量調(diào)整的不同處理。解決企業(yè)采購(gòu)來(lái)源難以確定,采購(gòu)不準(zhǔn)確,采購(gòu)交期不正確等問(wèn)題。鐘表行業(yè)中針對(duì)五金材料的多單位需求提供了對(duì)應(yīng)的多計(jì)量單位管理方案,可適用于庫(kù)存以塊、根、KG等同時(shí)并存,采購(gòu)以KG為計(jì)價(jià)單位的管理方式。
生產(chǎn)管理:
鐘表erp系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃,合理地控制成品和半成品的儲(chǔ)備量,實(shí)施對(duì)工序管理的跟蹤及控制。快捷查詢各項(xiàng)工序的進(jìn)度,能及時(shí)了解制品生產(chǎn)情況。在保證制品質(zhì)量的前提下,有助企業(yè)縮短生產(chǎn)周期,減少和避免積壓。及時(shí)靈活的進(jìn)行各種生產(chǎn)計(jì)劃的應(yīng)變,制品管理井井有條,簡(jiǎn)化操作人員的工作。
添加、修改生產(chǎn)商:鐘表erp系統(tǒng)根據(jù)公司以往的采購(gòu)物品的質(zhì)量,價(jià)格、交貨及時(shí)和整體服務(wù)水平的好壞,公司可以自由選擇采購(gòu)商品的生產(chǎn)商。公司可以經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查來(lái)添加生產(chǎn)商。以選擇服務(wù)水平好,采購(gòu)商品質(zhì)量好,采購(gòu)成本等方面來(lái)添加新的生產(chǎn)商。修改以前的商品生產(chǎn)商。
物流數(shù)據(jù)信息處理功能:對(duì)于企業(yè)而言,把握物流成本以及物流管理相關(guān)業(yè)務(wù)同樣相當(dāng)重要,物流數(shù)據(jù)信息處理方面所需要的成本,可以實(shí)現(xiàn)降低物流總成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效果。
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