當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 河南OA系統(tǒng) > 鄭州OA系統(tǒng) > 鄭州OA快博
營銷成本是SaaS的最大障礙
按需ERP軟件提供商NetSuite披露其收入增長非常迅猛,但直到去年為止,它的銷售和市場推廣成本已經(jīng)超過了其收入的增長。
盡管甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison )要促使NetSuite公司公開上市,但是該公司的財務(wù)狀況表明,營銷成本已經(jīng)是軟件作為服務(wù)(SaaS)供應(yīng)商的最大障礙。
在提交給美國證券交易委員會(SEC)的一份財務(wù)報表中顯示,這家公司的固定收入增長從2004年的1,770萬美元增長到2005年的3,640萬美元。而去年的收入是6,720萬美元。但是到去年為止,營銷成本一直高于收入的增長水平。2004年這筆開支是2,700萬,2005年是3,920萬美元,去年是4,390萬美元,收入的53%。
這個情況并不是不正常的。根據(jù)過去幾年的財務(wù)報表,Salesforce.com的營銷成本基本上占到收入的50%~ 70% 之間。這個數(shù)字與傳統(tǒng)的軟件供應(yīng)商的營銷成本來比,是非常高昂的。這些廠商的營銷成本通常僅占到收入的20%~25% 。
營銷成本的攀升對于SaaS廠商來說有著很多原因。由于他們主要針對中小企業(yè)市場,而這些企業(yè)通常不愿為軟件許可的高昂的前端成本付費,因此無論是通過在線的廣告還是通過銷售人員或是通過宣傳,都要付出很多的額外的成本。實際上, SaaS廠商不光是向新客戶推廣產(chǎn)品時付出了成本,而且對于那些離開的客戶,他們?nèi)匀辉诟冻鲑M用。一旦不滿意,這些廠商很快就被拋棄了。而且這些 SaaS的產(chǎn)品確實比起傳統(tǒng)的定制軟件來說更不穩(wěn)定。對于這些風險,NetSuite表示:“我們的客戶都是中小企業(yè),想要以高性價比的方式發(fā)現(xiàn)、獲取和維護這些客戶,是非常具有挑戰(zhàn)性的?!?/FONT>
目前 NetSuite公司由Tako投資公司控股,后者為勞倫斯投資公司的子機構(gòu),而勞倫斯投資由拉里埃里森,數(shù)據(jù)庫巨頭甲骨文公司創(chuàng)始人同時也是現(xiàn)任CEO掌握。據(jù)悉目前埃里森和其家人在NetSuite的持股比例高達74%,并且將在IPO完成之后繼續(xù)保持公司的大股東位置,而這也引起了外界的種種猜測。(informations)
- 1企業(yè)用好自主開發(fā)權(quán)
- 2虛擬機管理是關(guān)鍵
- 3"爛"項目有四個特征
- 4企業(yè)開源軟件技術(shù)落后于Linux
- 5先行者對Web 2.0引入企業(yè)應(yīng)用的建議
- 6SOI為SOA架構(gòu)基礎(chǔ)
- 7中小企業(yè)電子商務(wù)進化論
- 8ASP已過中年如何而立?
- 9企業(yè)需求掀開移動商務(wù)另一金角
- 10中小企業(yè)信息化小步跑完馬拉松
- 11流程的三次優(yōu)化
- 12IBM全球首席財務(wù)官(CFO)研究報告
- 13如何判斷陷入困境項目能否繼續(xù)?
- 14制造企業(yè)評估供應(yīng)商績效的五個步驟
- 15ERP系統(tǒng)是干嘛的?有什么用?分別用在什么地方?
- 16ITSM落地
- 17跨越ERP物料編碼的五大雷區(qū)
- 18如何讓IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行無憂
- 19如何預警失敗的項目
- 20集團信息化一半是市場一半是計劃
- 21SOA方法學和其他方法學的比較
- 22中小企業(yè)辦公網(wǎng)維護點滴談
- 23信息資源開發(fā)利用的基本框架
- 24軟件即服務(wù)雜談
- 25倉庫改組敗于爭執(zhí)
- 26鄭州OA軟件?
- 27換個角度解決內(nèi)容管理的問題
- 28基于CIM模型建立集成的需求測分析系統(tǒng)
- 29項目經(jīng)理如何說“不”
- 30如何落實ITIL理論
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓