如何進行道路照明工程施工現(xiàn)場管理

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　　城市道路照明工程是城市道路建設的重要組成部分，對提高城市現(xiàn)代化水平，改善城市面貌，更重要的是提高人民生活水平具有重要作用。摘要:根據(jù)道路照明工程的特點、施工順序等相關特點，結合本人多年從事道路照明工程的個人經驗，對道路照明工程的管理進行分析和探討。

　　一、工程建設前期招標和合同管理

　　1、道路照明工程招標管理

　　建設工程招投標是市場經濟條件下工程承包的競爭性交易方式。招標是指發(fā)包人以工程質量、價格和工期為主要目標，按照法定程序邀請部分施工單位通過招標投標報價，實行公開、公平競爭，發(fā)包人擇優(yōu)選擇施工單位的過程。

　　2、道路照明工程合同管理

　　首先，道路照明工程合同是指工程建設方和承包方以完成建設工程為目的，明確雙方權利和義務的協(xié)議。在合同起草和簽訂過程中，合同雙方有權明確工程承包范圍、中標價格、工程起止時間、工程質量要求、進度和資金籌措方式、竣工結算方式等。，所有這些都體現(xiàn)在合同條款中。由于道路照明工程的特殊性，在施工過程中往往需要與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行協(xié)商。因此，為了保證施工順利有序進行，按期完成施工任務，必須做好施工合同管理，從而對施工全過程進行控制。其次，要加強公司內部的合同控制，結合我公司實際情況制定合同會簽制度，明確各部門負責人的責、權、利，制定既保護公司自身利益又滿足施工方要求的施工合同條款。

　　二、道路照明工程施工現(xiàn)場管理

　　1、科學編制項目管理的施工組織措施

　　施工組織措施是針對工程項目施工現(xiàn)場的復雜性、多樣性和技術性而制定的面向管理的、客觀的、科學的施工方案。施工組織措施的任務是根據(jù)道路照明工程的施工特點，提供施工準備，合理安排人力、資金、材料、機械和施工方法，使工程施工達到最佳效果。首先要對照明工程熟悉的施工圖紙和相關資料進行整理，確保施工過程中的每一道工序都處于受控狀態(tài)，根據(jù)建設單位規(guī)定的開工和竣工日期確定施工進度和施工工序的劃分，安排科學合理的施工順序，做到不拖泥帶水。其次，提出施工前預算，計算各施工工序的實際工程量，確定各工序的勞動力需求和臺班需要量。根據(jù)勞動力和機械的供應情況，編制施工進度計劃，提出勞動力和機械的需求計劃。因此，認真編制施工組織設計是保證工程建設順利進行的重要措施。

　　2、加強項目成本預算控制

　　道路照明工程建設的前提是盡可能減少各種費用的支出。在保證施工質量和標準的前提下，降低工程費用支出主要包括節(jié)約原材料消耗、提高材料利用率和提高勞動生產率。在道路照明工程的項目管理中，加強材料管理直接影響項目成本。作為施工單位，我公司在施工前不僅要調查研究工程所需材料的來源，廣泛收集供應信息，努力尋找貨物和價格的最佳結合點，還要根據(jù)施工組織設計和實際需要的材料設備總量的相關計算，制定出需求計劃，合理安排施工機械的進出場。特別要注意材料的存放，避免因存放中違規(guī)堆放造成水泥受潮、底部結塊、鋼筋未墊好等現(xiàn)象，避免不必要的浪費。

　　3、不斷完善技術和質量監(jiān)督體系

　　正常照明工程建設項目管理包括施工前、施工準備階段、施工階段和竣工驗收階段的管理。完備的照明工程建設項目管理技術和質量監(jiān)督體系有助于確保建設項目的安全。監(jiān)理人員要認真監(jiān)督施工項目的每一個環(huán)節(jié)的質量，確保施工中的照明設備符合安全使用的要求，包括路燈材料是否合格、施工設備是否存在安全隱患的質量監(jiān)督。最后，監(jiān)理會將檢測到的問題的實際情況匯報給施工經理，然后經理會指導施工技術人員對施工工藝和施工質量的問題進行糾正和維護。通過這樣一系列的技術和質量監(jiān)督體系，施工技術人員可以在照明工程現(xiàn)場施工過程中及時準確的了解施工過程，從而保證施工工程的質量。堅持照明工程建設項目質量監(jiān)督策劃，各崗位檢察人員對施工過程和結果嚴格監(jiān)督檢驗。

　　4、確保施工現(xiàn)場的安全文明施工

　　道路照明工程與其他工程不同的是，施工現(xiàn)場分布在城市的街道和居民區(qū)，因此確保施工安全和文明施工尤為重要。施工現(xiàn)場必須采取安全措施，設置防護圍欄、安全標志和警示牌。施工人員要穿工作服，戴安全帽，讓每一個進入施工現(xiàn)場的人都有足夠的安全感，全身心投入到生產建設中去，同時也為企業(yè)樹立了良好的形象。

　　總之，道路照明工程的施工管理，最重要的還是要看施工管理者的責任心和事業(yè)心。嚴格把握項目施工管理中的關鍵環(huán)節(jié)，不放松任何工程質量隱患，嚴格遵守工程質量相關規(guī)定，嚴把工程質量關，在項目建設的各個環(huán)節(jié)嚴格控制項目施工過程。嚴格管理，嚴格施工，全力把握施工進度、質量和安全，做到主動施工、主動規(guī)劃、主動管理，打造優(yōu)質道路照明工程。