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博物館展陳制作工程的施工管理
博物館是展示國家文物、傳承歷史文化的重要教育場所,和普通的公共建筑存在較多的差異,因此需要重點(diǎn)對博物館工程施工管理進(jìn)行改進(jìn)。在博物館建設(shè)過程中展陳制作是極其重要和頻繁的,和普通的裝飾裝修工程也有所差異,涉及到多種不同的工程內(nèi)容,包括基本裝修作業(yè)、展線設(shè)計(jì)、智能照明設(shè)計(jì)、藝術(shù)場景設(shè)計(jì)、多媒體演示設(shè)計(jì)、科技互動、模型制作、展柜展臺制作等。對展陳制作工程采取有效管理,可以提高展覽展示效果,更好地完成對公眾的教育只能,也有利于文物保護(hù)?;诖?,本文分析了博物館展陳制作工程的施工管理要點(diǎn),以期可以為繁榮發(fā)展的博物館事業(yè)提供有效參考。
一、人員管理
博物館展陳制作的施工工序較多,同時涉及到文保、藏品研究、展覽設(shè)計(jì)、安保、開放、后勤等多個專業(yè),需要不同的專業(yè)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。對施工人員及參與人員進(jìn)行高效的組織和管理,才能避免在施工過程中出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人是指導(dǎo)施工、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案落地的關(guān)鍵因素,對于施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的把控有著重要影響,因此首先要對其進(jìn)行技能考核,保證其對于施工技術(shù)和展陳制作要點(diǎn)有清晰的了解,可以熟練地利用各種方式對施工人員實(shí)施技能交底,同時還要求負(fù)責(zé)人能夠順暢地與各個專業(yè)的人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),故對其綜合素質(zhì)有更高要求。由于現(xiàn)階段施工人員普遍缺少對博物館的了解,缺乏對文物重要性的認(rèn)識,因此在對施工人員進(jìn)行管理時需要對其加強(qiáng)安全教育和技術(shù)教學(xué),使其能夠在施工中做好安全防護(hù)措施,提升施工安全性,避免安全事故的出現(xiàn)。若一家博物館每年都需要頻繁地進(jìn)行展覽更新,可以在保證公平競爭的前提下,自行培養(yǎng)2到3家固定的施工隊(duì)伍,通過不斷地磨合,使得人員之間的配合更加順暢,從而保證施工質(zhì)量和進(jìn)度,保證策展方案可以順利實(shí)現(xiàn)。
二、成品保護(hù)
博物館內(nèi)所使用的材料價(jià)格均較為昂貴,如果出現(xiàn)成品損壞會造成較大的經(jīng)濟(jì)損失,因此需要對施工現(xiàn)場的成品進(jìn)行管理,特別是展柜、展臺、專業(yè)燈光這一類容易破碎的物品。展柜和展臺是博物館展陳制作工程中最為主要的材料之一,需要對其進(jìn)行全面的清潔處理,并安排單獨(dú)的位置存放。在清潔完畢后再上方覆蓋一層塑料薄膜,并在薄膜的上方增加層板,同時防止其他物品倚靠。通過這種處理方式不僅可以避免展柜和展臺被其他污物所污染,同時還可以避免物體出現(xiàn)墜落的現(xiàn)象,降低了展柜和展臺的損壞幾率。現(xiàn)場地面鋪設(shè)臨時墊板保護(hù),在墻以及柱面的轉(zhuǎn)角位置,應(yīng)當(dāng)使用難以燃燒的軟物對其實(shí)施包邊處理,可以保護(hù)轉(zhuǎn)角位置,包邊的高度以1.5m為宜。施工現(xiàn)場的安全員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)巡視力度,增加巡視的頻率,重點(diǎn)對成品實(shí)施保護(hù)和監(jiān)督,落實(shí)誰施工、誰保護(hù)、誰損壞、誰賠償?shù)脑瓌t,強(qiáng)化現(xiàn)場人員的保護(hù)意識。
三、展品保護(hù)
博物館展品具有極高的價(jià)值,為了避免出現(xiàn)偷盜、損壞的情況,應(yīng)當(dāng)做好布展工作,采取有效的措施達(dá)到防火、防盜的目的,同時還需要防止有蟲子對展品進(jìn)行啃食。在設(shè)計(jì)和施工過程中,就應(yīng)該對接文保部門,提前做好相關(guān)預(yù)案,并應(yīng)安排專職保管員監(jiān)督從文物倉庫到展廳展柜之間的全過程,做好文物清點(diǎn)交接工作。同時應(yīng)加強(qiáng)展示環(huán)境管理,保證展品存儲環(huán)境的照度、溫度和濕度滿足文保要求。相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)文保工作的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化處理,制定精細(xì)化的管理制度,并對施工制度體系進(jìn)行完善,保證展品的安全性。展廳實(shí)施封閉話管理,明確相關(guān)權(quán)限,對于不屬于現(xiàn)場布展的施工人員,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格禁止其進(jìn)出施工現(xiàn)場。施工人員需要和文保部門展開合作,了解不同展品的具體保護(hù)需求,構(gòu)建專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作的小組對展柜、展臺以及展架的制作工藝進(jìn)行監(jiān)督,管理所需要使用的材料。
四、進(jìn)度管理
一般博物館展覽的開展時間和撤展時間是確定的,且會提前進(jìn)行相關(guān)宣傳和活動安排,故展陳制作工程的工期具有極大的固定性,不能隨意更改。另外,由于博物館為對外開放單位,開放期間不能施工,時間受到很大限制,因此進(jìn)度管理是影響展陳制作工程效益的關(guān)鍵因素。為確保如期交付工程以便于布展,要安排好各個專業(yè)的對接,晚間加班時相關(guān)人員按時到位,同時確保水、電、燈光等生產(chǎn)要素齊備。另外,可以合理利用BIM技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理,通過對制作工程的方案進(jìn)行模擬,及時查找出影響進(jìn)度的具體因素,從而采取針對性的干預(yù)措施。還可以結(jié)合BIM工程模型和實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行對比,從而查找出施工進(jìn)度滯后的因素,對于調(diào)整施工進(jìn)度管理計(jì)劃有著重要影響。與展陳制作相關(guān)的其他人員,也應(yīng)該按時完成本職工作:策展人應(yīng)該盡快確定展覽大綱、文字方案,確定展品清單和展示方式;設(shè)計(jì)人員要盡快落地形式設(shè)計(jì)并出具施工圖紙,避免出現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊制作邊變更的情況,影響工程進(jìn)度;后勤等負(fù)責(zé)展覽制作隊(duì)伍管理的部門,要盡快完成相關(guān)審批流程,及早簽訂施工合同,明確制作經(jīng)費(fèi)和合同金額等等。
五、質(zhì)量管理
展陳制作工程工期的極大固定性,導(dǎo)致展陳制作必須在施工過程中就把所有的質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)并解決,不能等到施工完成后再進(jìn)行整改,以免影響開展時間。且展陳制作的質(zhì)量直接影響到展覽質(zhì)量,影響到公眾對博物館的直接印象?;诖?,展陳制作的質(zhì)量管理不僅非常重要,且必須是一個動態(tài)調(diào)整的過程。策展及設(shè)計(jì)人員要與施工人員一起,在現(xiàn)場制作期間及時發(fā)現(xiàn)問題,分析問題并迅速解決問題。可以選擇PDCA循環(huán)方法作為主要的管理理念。PDCA循環(huán)方法分為四個階段: P為計(jì)劃階段,D為實(shí)施階段,C為檢查階段,A階段為處理階段。通過不斷循環(huán)四個階段達(dá)到有效控制不同步驟質(zhì)量水平的目的,可以尋求到質(zhì)量問題出現(xiàn)的源頭,探索出可以保證施工質(zhì)量的長期策略。在展陳制作工程中實(shí)施PDCA管理,盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時分析解決,才能在最終竣工時,使得施工質(zhì)量符合布展和展覽要求,給觀眾提供最佳的參觀體驗(yàn)。
博物館在我國公眾文化教育過程中有著重要的影響和作用,為了能夠充分發(fā)揮博物館的作用,我國當(dāng)前博物館建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。在博物館建設(shè)過程中,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)針對博物館展陳制作工程實(shí)施有效管理,從多個角度出發(fā)對管理工作進(jìn)行細(xì)化,以此來提高施工管理質(zhì)量。在施工管理過程中,應(yīng)當(dāng)注重對施工人員和技術(shù)人員進(jìn)行有效管理,加強(qiáng)成品保護(hù)力度,提高質(zhì)量管理和進(jìn)度管理控制水平,同時還需要重點(diǎn)針對展品的安全工作制定完善的管理措施,以此來保證施工活動的穩(wěn)定推進(jìn)。
- 1博物館展陳制作工程的施工管理
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