如何成為一個職場紅人？

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職場是沒有硝煙的戰(zhàn)場，如今奉行“競爭主義”，上演的都是弱者靠邊站的人生戲劇。要想爬到象牙塔的頂端，成為競爭的勝者，光有專業(yè)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還有很多職業(yè)素養(yǎng)是我們需要學(xué)習(xí)和具備的。

怎樣跟領(lǐng)導(dǎo)打交道，是每個職場人士都必須解決好的首要問題。那么，怎樣才能得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯，成為他身邊的“大紅人”呢？首先，“大紅人”必須是工作標(biāo)兵——善待工作，視工作為生命和信仰；工作積極主動，不必交代便能自動自發(fā)；工作熱情像火焰；想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急；把公司當(dāng)作自己的船，與公司共命運；還必須不斷充電，因為打鐵先須自身硬……其次，“大紅人”還應(yīng)深諳處世之道：善于洞悉領(lǐng)導(dǎo)的心理，主動跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，凡事多做換位思考，更重要的是，能千方百計地獲取領(lǐng)導(dǎo)的信任。

從高空撒落一把散沙，與掉下一塊水泥塊，其威力之差不言自明，真正有效的高績效管理則是能將沙粒變成水泥塊的團(tuán)隊管理。一流團(tuán)隊的必備條件是什么、怎樣為團(tuán)隊選到合適的兵將，怎樣打造團(tuán)隊精神，怎樣做好團(tuán)隊的領(lǐng)頭羊，怎樣塑造團(tuán)隊優(yōu)勢員工，怎樣激起團(tuán)隊的工作熱情，怎樣對團(tuán)隊進(jìn)行績效考評，怎樣構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊等，這些都是困擾不少經(jīng)理人的難題，所以，團(tuán)隊管理能力是企業(yè)管理者必備的必要職業(yè)能力。

不要說謊、失信，使朋友、同事不再相信你，這是你最大的損失。要避免說大話，要說到做到，做不到的寧可不說。

目光遠(yuǎn)大，這很容易做到。聰明人為冬天準(zhǔn)備。一定要多交朋友。維護(hù)好朋友同事之間的關(guān)系，總有一天你會看重現(xiàn)在看來似乎并不重要的人或事。

言簡意賅，使人喜歡，使人易于接受。說話冗長累贅，會使人茫然，使人厭煩，而你則會達(dá)不到目的。簡潔明了的清晰的聲調(diào)，一定會使你事半功倍。

決不抱怨。自己做的事沒成功時，要勇于承認(rèn)自己的不足，并努力使事情做圓滿。適度的檢討自己，并不會使人看輕你，相反總強(qiáng)調(diào)客觀原因，抱怨這，抱怨那，只會使別人輕視你！

取長補(bǔ)短，彌補(bǔ)自己的不足。在同朋友的交流中，要用謙虛、友好的態(tài)度對待每一個人。把朋友當(dāng)做教師，將有用的學(xué)識和幽默的言語融合在一起，你所說的話定會受到贊揚(yáng)，你聽到的定是學(xué)問。

一個人所能取得成就的大小，取決于其自信程度。如果拿破侖沒有自信，那他的軍隊絕不會成功地翻越阿爾卑斯山；如果劉翔沒有自信，那他也不可能在奧運會上奪取世界田徑金牌。同樣，如果你懷疑自己的能力，對成功的信心不足，那你的一生也不會成就偉大的事業(yè)?？梢哉f，自卑被自信超越之日，便是生命之花怒放之時。

很多人到了一個崗位上，不知道干什么，怎么干。特別是許多大學(xué)生，剛剛到公司，這種情況就更加明顯。“360行，行行出狀元。”要想把一個崗位、一個行業(yè)摸清楚，最聰明的人起碼也得3－5年甚至更長的時間。很多人干耗著不充電，你那點幾乎沒有價值的“老本”，到底能吃多久？如果是大學(xué)生，你問問自己：最近半年來有沒有學(xué)到讓你明顯進(jìn)步的知識？如果是在職人員，你應(yīng)該問問自己，最近半年，是否依然在原地踏步？你的能力提升了嗎？你為公司又創(chuàng)造多少價值？以上就是時代光華網(wǎng)告訴大家的成為一個職場紅人的方法，希望對大家有所幫助。

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