如何成為一個(gè)職場(chǎng)紅人？

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職場(chǎng)是沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，如今奉行“競(jìng)爭(zhēng)主義”，上演的都是弱者靠邊站的人生戲劇。要想爬到象牙塔的頂端，成為競(jìng)爭(zhēng)的勝者，光有專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還有很多職業(yè)素養(yǎng)是我們需要學(xué)習(xí)和具備的。

怎樣跟領(lǐng)導(dǎo)打交道，是每個(gè)職場(chǎng)人士都必須解決好的首要問題。那么，怎樣才能得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯，成為他身邊的“大紅人”呢？首先，“大紅人”必須是工作標(biāo)兵——善待工作，視工作為生命和信仰；工作積極主動(dòng)，不必交代便能自動(dòng)自發(fā)；工作熱情像火焰；想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急；把公司當(dāng)作自己的船，與公司共命運(yùn)；還必須不斷充電，因?yàn)榇蜩F先須自身硬……其次，“大紅人”還應(yīng)深諳處世之道：善于洞悉領(lǐng)導(dǎo)的心理，主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，凡事多做換位思考，更重要的是，能千方百計(jì)地獲取領(lǐng)導(dǎo)的信任。

從高空撒落一把散沙，與掉下一塊水泥塊，其威力之差不言自明，真正有效的高績(jī)效管理則是能將沙粒變成水泥塊的團(tuán)隊(duì)管理。一流團(tuán)隊(duì)的必備條件是什么、怎樣為團(tuán)隊(duì)選到合適的兵將，怎樣打造團(tuán)隊(duì)精神，怎樣做好團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，怎樣塑造團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)員工，怎樣激起團(tuán)隊(duì)的工作熱情，怎樣對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，怎樣構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)等，這些都是困擾不少經(jīng)理人的難題，所以，團(tuán)隊(duì)管理能力是企業(yè)管理者必備的必要職業(yè)能力。

不要說謊、失信，使朋友、同事不再相信你，這是你最大的損失。要避免說大話，要說到做到，做不到的寧可不說。

目光遠(yuǎn)大，這很容易做到。聰明人為冬天準(zhǔn)備。一定要多交朋友。維護(hù)好朋友同事之間的關(guān)系，總有一天你會(huì)看重現(xiàn)在看來似乎并不重要的人或事。

言簡(jiǎn)意賅，使人喜歡，使人易于接受。說話冗長(zhǎng)累贅，會(huì)使人茫然，使人厭煩，而你則會(huì)達(dá)不到目的。簡(jiǎn)潔明了的清晰的聲調(diào)，一定會(huì)使你事半功倍。

決不抱怨。自己做的事沒成功時(shí)，要勇于承認(rèn)自己的不足，并努力使事情做圓滿。適度的檢討自己，并不會(huì)使人看輕你，相反總強(qiáng)調(diào)客觀原因，抱怨這，抱怨那，只會(huì)使別人輕視你！

取長(zhǎng)補(bǔ)短，彌補(bǔ)自己的不足。在同朋友的交流中，要用謙虛、友好的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人。把朋友當(dāng)做教師，將有用的學(xué)識(shí)和幽默的言語(yǔ)融合在一起，你所說的話定會(huì)受到贊揚(yáng)，你聽到的定是學(xué)問。

一個(gè)人所能取得成就的大小，取決于其自信程度。如果拿破侖沒有自信，那他的軍隊(duì)絕不會(huì)成功地翻越阿爾卑斯山；如果劉翔沒有自信，那他也不可能在奧運(yùn)會(huì)上奪取世界田徑金牌。同樣，如果你懷疑自己的能力，對(duì)成功的信心不足，那你的一生也不會(huì)成就偉大的事業(yè)?？梢哉f，自卑被自信超越之日，便是生命之花怒放之時(shí)。

很多人到了一個(gè)崗位上，不知道干什么，怎么干。特別是許多大學(xué)生，剛剛到公司，這種情況就更加明顯。“360行，行行出狀元。”要想把一個(gè)崗位、一個(gè)行業(yè)摸清楚，最聰明的人起碼也得3－5年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。很多人干耗著不充電，你那點(diǎn)幾乎沒有價(jià)值的“老本”，到底能吃多久？如果是大學(xué)生，你問問自己：最近半年來有沒有學(xué)到讓你明顯進(jìn)步的知識(shí)？如果是在職人員，你應(yīng)該問問自己，最近半年，是否依然在原地踏步？你的能力提升了嗎？你為公司又創(chuàng)造多少價(jià)值？以上就是時(shí)代光華網(wǎng)告訴大家的成為一個(gè)職場(chǎng)紅人的方法，希望對(duì)大家有所幫助。

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