當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人員管理軟件
執(zhí)行力對于團隊管理的重要性
執(zhí)行力是職業(yè)素養(yǎng)模塊中非常重要的一塊,今天時代光華網(wǎng)要和大家分享的內容就是執(zhí)行力對于團隊管理的重要性。
一、執(zhí)行力是團隊合作的基礎
團隊是一群不同專業(yè)、經驗及背景的人,為了達到一個共同的臨時性的目標而組合在一起的。每個人都要承擔起一定的責任,就象一個機床的各個齒輪,只有每個齒輪都運轉起來,整個機床才能良性運轉?,F(xiàn)代社會組織是靠流程來運作的,個體都是這個流程環(huán)節(jié)上不可或缺的一個節(jié)點,如果某個人沒有按照事先定義的流程來做的話,整個流程執(zhí)行的效果就會打折扣。
二、執(zhí)行力是團隊能夠打勝仗的保障
“并非穿同樣襯衫的人就能形成團隊”,團隊是一群“言必行、行必果”、出去就能打勝仗的人。所以團隊對每個成員的做成事情的能力即執(zhí)行力的要求就顯得尤為重要。在跨部門的PDT團隊里,各個部門的職能代表就是要在業(yè)務上有很強的能力,在意愿上有很強的積極主動性,這樣,才能在項目開發(fā)過程中的各個環(huán)節(jié)跑好自己的一程,并且順利把接力棒交給下一個成員,從而向一個又一個的財季目標進行沖刺。如果某個人在過程中拿著接力棒不緊不慢的走著,或者把接力棒弄掉了沒有順利交到下一個成員手中,甚至是拿著接力棒跑錯了方向,都會延誤時機,打勝仗就成了一句空話。
三、執(zhí)行力也是跨部門團隊得以良性運作、持續(xù)發(fā)展的推動力
春來秋去的大雁為什么要在飛行時總是結隊為伴編隊飛行呢?原來,這就是著名的“雁行理論”。這個理論強調的就是團隊合作的力量,也更突出了每只雁的重要性。只有每只雁在自己的位置上認真飛行,盡職盡責,整個團隊才能飛得更高、飛得更遠。在PDT團隊里,如果某個代表事情到了他的手里會很快的完成并且把結果及時反饋給團隊中的其他人,那么該代表流程下游的其他人也多少會受他的正面影響而去主動去處理下面的工作,形成了一個良性循環(huán)后整個團隊就會樹立起一種做事積極不拖沓的氛圍,每個人都會在這個團隊里感覺做事很“爽”,自然團隊也會更加的團結、高效、持續(xù)發(fā)展。
注:本文首發(fā)于時代光華資訊中心頻道,歡迎轉載,轉載請注明出處,違者必究!
相關推薦:
職業(yè)素養(yǎng) 管理課程
打造軍人般執(zhí)行力
團隊執(zhí)行力提升要注意的問題
- 1職場新人應該注意什么?
- 2職場壓力管理九部曲
- 3提高職業(yè)素養(yǎng)意義
- 4看領導藝術如何應用
- 5領導力培養(yǎng)的3個原則
- 6“明天干什么”的職業(yè)素養(yǎng)
- 7助人成功的六大好習慣
- 8職場中是需要技巧和行事原則的!
- 9領導者啟示
- 10主管要懂得如何帶人
- 1114條職場成功新準則助你順利晉升
- 12如何提高自己的職業(yè)素養(yǎng)?
- 13若是“大器”,無懼“晚成”
- 14年終激勵與員工跳槽
- 15管理者領導力模型形成的五個階段
- 16職場員工職業(yè)優(yōu)秀素質
- 17培養(yǎng)大學生樹立正確職業(yè)心態(tài)
- 18且聽方永飛說:如何成為一個企業(yè)內訓師--浙江省HR精英俱樂部第二十二期活動
- 19經驗比學歷更值錢
- 20不可忽視工作中的“小事”
- 21管理者如何成為道德領導?
- 22領導者的談話藝術
- 23什么是領導力的相關問題解釋
- 24非凡的老板的13個好習慣
- 25匯報工作 一定把握老板的生理周期!
- 26職場中人良好的心態(tài)很重要
- 27職場人怎樣脫離當前困境
- 28敢發(fā)給上司嗎?-為什么人們恨工作?
- 29培養(yǎng)領導力需要用什么樣的方式和方法
- 30領導力要靠什么來實現(xiàn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓