企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展“優(yōu)勢”要發(fā)揮動(dòng)力作用

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展一詞就溝通上的意義而言，往往超出了普通日用語的范圍。領(lǐng)導(dǎo)是一種說服或示范的過程。一個(gè)人可以借這個(gè)過程，引發(fā)企業(yè)去追求領(lǐng)導(dǎo)者所堅(jiān)持、或上下一心所共持的目標(biāo)。不能把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和地位混為一談。要知道即使是在企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)里，居高位者也可能僅是其中的一名頭號官僚而已。同時(shí)，也不能把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和權(quán)勢混為一談。雖說領(lǐng)導(dǎo)者往往因?yàn)樗麄兡撤N程度的權(quán)勢而服眾，但許多當(dāng)權(quán)者并不具備領(lǐng)導(dǎo)能力。這些當(dāng)權(quán)者的權(quán)勢，或來自金錢，或來自戕害他人的能力，或是掌握了某些機(jī)構(gòu)的運(yùn)作。因此，有必要對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展進(jìn)行深入了解和剖析。

過去一個(gè)世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)逐漸從糾正劣勢轉(zhuǎn)化為增加優(yōu)勢。重視每個(gè)管理者的優(yōu)勢的想法已經(jīng)由來已久了，最近幾年又受到了特別的重視，早在1967年，彼得-德魯克就在自己的經(jīng)典著作中提出：有效的管理者能將一個(gè)人的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。為了達(dá)到想要的結(jié)果，一個(gè)人會(huì)運(yùn)用所有的優(yōu)勢，社交的優(yōu)勢、領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢和自己的優(yōu)勢。這些優(yōu)勢是真正的機(jī)會(huì)。將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展優(yōu)勢變成生產(chǎn)力對企業(yè)來說是唯一的目的，這種優(yōu)勢可以克服我們每個(gè)人的劣勢。

很多情況下我們說物極必反，比如如果下雨太多會(huì)發(fā)生洪澇，但是在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域，優(yōu)勢沒有上限。當(dāng)人們想到發(fā)揮優(yōu)勢的時(shí)候，他會(huì)想到增加有關(guān)優(yōu)勢的一些行為。你可能問：是不是一個(gè)管理者思考的過于戰(zhàn)略化了？當(dāng)你問這個(gè)問題的時(shí)候，你可能想說他太考慮戰(zhàn)略的問題以至于沒有考慮實(shí)施細(xì)節(jié)，但是問題是，不注重今天的實(shí)施細(xì)節(jié)是戰(zhàn)略考慮的錯(cuò)么，并不是戰(zhàn)略考慮使一個(gè)人不再重視細(xì)節(jié)，這是兩種行為，真正的戰(zhàn)略考慮會(huì)幫助管理者認(rèn)識并調(diào)整今天的細(xì)節(jié)。

通過360度反饋，我們總結(jié)出了有效的企業(yè)管理者所必須的16項(xiàng)才能，比如：結(jié)果導(dǎo)向、積極性、戰(zhàn)略思考和誠實(shí)，這些與很多企業(yè)的積極結(jié)果相關(guān)，如高生產(chǎn)率、更好的客戶滿意度，更好的員工敬業(yè)度，更高的員工保留率和更好的利潤，如果我們把管理者的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為對劣勢的彌補(bǔ)，結(jié)果會(huì)相反?；趦?yōu)勢的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力觀點(diǎn)仍然會(huì)存在，而且會(huì)逐漸完善。

一個(gè)寬松、愉快的工作環(huán)境可以使員工熱情高漲，精神振奮。在這樣一個(gè)環(huán)境里，員工的積極性得到充分的調(diào)動(dòng)，他們的工作效率會(huì)更高，成績會(huì)更好。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，員工可以進(jìn)行自我管理。

企業(yè)的生存與發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者居核心地位，甚至是決定性的因素。企業(yè)的經(jīng)營決策正確與否，直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)的決策掌握在領(lǐng)導(dǎo)者的手上，領(lǐng)導(dǎo)者的能力高低，就直接影響著每項(xiàng)決策的準(zhǔn)確程度。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，一般具有多方面的領(lǐng)導(dǎo)能力。

能力是知識和智慧的綜合體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)是一種綜合實(shí)踐活動(dòng)，對于能力職業(yè)素養(yǎng)的要求比較高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力是作為領(lǐng)導(dǎo)者解決問題處理問題時(shí)必備的能力。如果在應(yīng)對競爭和挑戰(zhàn)時(shí)，能夠如魚得水、游刃有余，就應(yīng)具備決斷力、創(chuàng)新力、協(xié)調(diào)力、影響力、處理危機(jī)等各種能力，它們是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的構(gòu)成要素。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是各種能力的綜合運(yùn)用。

注：本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究！

相關(guān)推薦：

領(lǐng)導(dǎo)力 管理課程

九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力

高層領(lǐng)導(dǎo)力要怎樣進(jìn)行培訓(xùn)和提升才行？