如何避免職場中的“窩里斗”

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“窩里斗”，其實(shí)是一種目光短淺、眼界狹隘的不明智表現(xiàn)，結(jié)局往往是只會放棄更加寬廣的表現(xiàn)空間和發(fā)展機(jī)會，落得兩敗俱傷、后悔莫及。減少內(nèi)耗，其實(shí)是一件艱巨而長期的任務(wù)，但只要用心做好企業(yè)管理，就能將“窩里斗”的概率和傷害降到最低。讓每個團(tuán)隊(duì)中的人把能量發(fā)揮在工作中，而不是相互攀比、斗爭上。

首先，集體決策、共同參與。如果凡事總由一個人或幾個人說了算，其他人心中的“激情”得不到傾訴，時間長了難免“不服”。因此，最好保證每一個人都有話語權(quán)，積極參與討論，鼓勵提出不同意見，給大家一個展現(xiàn)平臺。大家在各抒己見的情況下把每個人的看法都表達(dá)清晰，說明理由，而不是一言堂的局面，這不僅可以避免“窩里斗”，還會讓每個人都更好的融入團(tuán)隊(duì)，并發(fā)揮他的最大能量。

其次，任務(wù)均分、落實(shí)到人。單位里沒有“階級敵人”，不能以自己的好惡簡單地評價一個人?？梢愿鶕?jù)每個人的能力和特點(diǎn)，將任務(wù)平均分配到個人，只有每個環(huán)節(jié)都順利進(jìn)行，才能獲得最后的成功，讓大家感受到相同的成就感。不要把重要的工作總分配給一個人，時間長了，會讓團(tuán)隊(duì)中的其他成員心生不滿，對于整體工作的順暢進(jìn)行不利，對于這個人未來的職場發(fā)展也不利，畢竟所謂團(tuán)隊(duì)，就是一群人在做事，團(tuán)結(jié)一心是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵。

再次，創(chuàng)造大機(jī)會，避免“小團(tuán)體”。雖說“物以類聚”，可劃分幫派等級，人的感情很容易出現(xiàn)隔閡。對此，最好的辦法是多給大家營造共同活動的“大機(jī)會”，比如旅游、文體活動等，甚至一些心理方面的拓展訓(xùn)練也都有利于促進(jìn)集體精神。一個大團(tuán)隊(duì)中，應(yīng)盡量避免小團(tuán)體的出現(xiàn)，大家在一個部門是來工作的，不是拉幫結(jié)派的，不要讓小團(tuán)體中的個人情緒影響了大團(tuán)隊(duì)中的工作效率。

最后，接受矛盾、實(shí)現(xiàn)雙贏。再親密的兩個人也會出現(xiàn)意見分歧，關(guān)鍵是要找到矛盾的共同點(diǎn)，而不是對立面?？梢哉?guī)讉€“中間人”進(jìn)行評判，把各自的“精華”提取出來，互相補(bǔ)充和完善，爭取合二為一、實(shí)現(xiàn)雙贏。每個人的想法都一定有他的亮點(diǎn)，大可不必為了自己的意見而去抨擊別人的意見，多些意見就會多些亮點(diǎn)，對整個工作都是好的。

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