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用友u6教程解決了企業(yè)各部門(mén)數(shù)據(jù)分散問(wèn)題

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　　在原材料一片“漲”聲中，中小型制造企業(yè)如何破解成本困局?6月25日，深圳市工貿(mào)局和用友軟件(600588)在深圳舉辦的“2008年珠三角制造企業(yè)信息化高峰論壇”開(kāi)出了一劑藥方：信息化可有效幫助企業(yè)降低成本。

　　用友軟件副總裁鄭雨林表示，原材料成本上升是客觀因素，不是企業(yè)主觀意識(shí)能改變的，企業(yè)應(yīng)該更多地從內(nèi)部著手，通過(guò)挖掘內(nèi)部潛力來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。他表示，公司將組織由技術(shù)骨干組成的“巡診專(zhuān)家團(tuán)”，走進(jìn)企業(yè)內(nèi)部，為珠三角的中小企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)成本檢測(cè)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的診斷與企業(yè)共同尋找管理癥結(jié)。

　　進(jìn)入08年以來(lái)，原材料價(jià)格上漲的浪潮來(lái)勢(shì)洶洶，迅速波及了各個(gè)行業(yè)，很多的中小企業(yè)都難以招架，發(fā)展舉步維艱，有的甚至不得不關(guān)門(mén)大吉。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2007年僅珠江三角洲地區(qū)就有超過(guò)1000家制造企業(yè)停產(chǎn)，而香港總工會(huì)更是估計(jì)，在珠江三角洲地區(qū)6萬(wàn)至7萬(wàn)港資制造業(yè)中，2008年將有10%停產(chǎn)。

                                                                         

　　作為中國(guó)曾經(jīng)對(duì)外開(kāi)放的橋頭堡和中小型企業(yè)最為云集的地區(qū)之一，珠江三角洲的現(xiàn)狀無(wú)疑就是整個(gè)中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的縮影。而由此看來(lái)，不斷飆升的原材料價(jià)格正成為中小企業(yè)發(fā)展的終結(jié)者。

　　變則通，通則久。如何在走出困境的同時(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，中國(guó)眾多中小企業(yè)將之視為巨大的生死考驗(yàn)。而加速企業(yè)管理升級(jí)，從自身找問(wèn)題，軟硬建設(shè)兼?zhèn)?，雙管齊下，才能在此次產(chǎn)業(yè)困境中實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

　　對(duì)于目前中小企業(yè)面臨的狀況，正如用友u6軟件事業(yè)部總經(jīng)理程剛所說(shuō)，庫(kù)存成本高、及時(shí)交貨成本高和應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn)高是目前中小型企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題，成本危機(jī)只是讓這些問(wèn)題更加凸顯。

　　那么我們要跑贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就只有在庫(kù)存、交貨、應(yīng)收貨款等方面的效率超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才能實(shí)現(xiàn)超越他們的發(fā)展，將他們拋于身后。為此，程剛指出，要提高企業(yè)的效率，就必須充分建設(shè)并利用企業(yè)的信息化網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行高效的信息化管理，其中主要的就是搭建起企業(yè)的erp系統(tǒng)。

　　就以用友推出的普及型ERP-U6來(lái)說(shuō)，由于摒棄了業(yè)界最常見(jiàn)最省心的剪裁打包大中型產(chǎn)品來(lái)湊合低端市場(chǎng)的想法，用友U6通過(guò)針對(duì)所屬市場(chǎng)客戶需求的認(rèn)真調(diào)研，著重分析、解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最需要解決的核心問(wèn)題。

　　據(jù)了解，用友普及型ERP-U6整個(gè)系統(tǒng)包含財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)三大部分，覆蓋了中小企業(yè)最核心的業(yè)務(wù);實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，用友u6教程解決了企業(yè)各部門(mén)數(shù)據(jù)分散、信息不集成的問(wèn)題，用友u6具有實(shí)用性、易用性、靈活性、易實(shí)施易維護(hù)及高性價(jià)比等特點(diǎn)。

發(fā)布：2006-06-07 15:41    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]