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用友u6教程解決了企業(yè)各部門數(shù)據(jù)分散問題

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  在原材料一片“漲”聲中,中小型制造企業(yè)如何破解成本困局?6月25日,深圳市工貿(mào)局和用友軟件(600588)在深圳舉辦的“2008年珠三角制造企業(yè)信息化高峰論壇”開出了一劑藥方:信息化可有效幫助企業(yè)降低成本。

  用友軟件副總裁鄭雨林表示,原材料成本上升是客觀因素,不是企業(yè)主觀意識(shí)能改變的,企業(yè)應(yīng)該更多地從內(nèi)部著手,通過挖掘內(nèi)部潛力來提高企業(yè)競爭力。他表示,公司將組織由技術(shù)骨干組成的“巡診專家團(tuán)”,走進(jìn)企業(yè)內(nèi)部,為珠三角的中小企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)成本檢測,通過現(xiàn)場的診斷與企業(yè)共同尋找管理癥結(jié)。

  進(jìn)入08年以來,原材料價(jià)格上漲的浪潮來勢洶洶,迅速波及了各個(gè)行業(yè),很多的中小企業(yè)都難以招架,發(fā)展舉步維艱,有的甚至不得不關(guān)門大吉。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2007年僅珠江三角洲地區(qū)就有超過1000家制造企業(yè)停產(chǎn),而香港總工會(huì)更是估計(jì),在珠江三角洲地區(qū)6萬至7萬港資制造業(yè)中,2008年將有10%停產(chǎn)。

                                                                         

  作為中國曾經(jīng)對(duì)外開放的橋頭堡和中小型企業(yè)最為云集的地區(qū)之一,珠江三角洲的現(xiàn)狀無疑就是整個(gè)中國中小企業(yè)發(fā)展的縮影。而由此看來,不斷飆升的原材料價(jià)格正成為中小企業(yè)發(fā)展的終結(jié)者。

  變則通,通則久。如何在走出困境的同時(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)展,中國眾多中小企業(yè)將之視為巨大的生死考驗(yàn)。而加速企業(yè)管理升級(jí),從自身找問題,軟硬建設(shè)兼?zhèn)洌p管齊下,才能在此次產(chǎn)業(yè)困境中實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

  對(duì)于目前中小企業(yè)面臨的狀況,正如用友u6軟件事業(yè)部總經(jīng)理程剛所說,庫存成本高、及時(shí)交貨成本高和應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn)高是目前中小型企業(yè)普遍面臨的問題,成本危機(jī)只是讓這些問題更加凸顯。

  那么我們要跑贏競爭對(duì)手,就只有在庫存、交貨、應(yīng)收貨款等方面的效率超過競爭對(duì)手,才能實(shí)現(xiàn)超越他們的發(fā)展,將他們拋于身后。為此,程剛指出,要提高企業(yè)的效率,就必須充分建設(shè)并利用企業(yè)的信息化網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行高效的信息化管理,其中主要的就是搭建起企業(yè)的erp系統(tǒng)

  就以用友推出的普及型ERP-U6來說,由于摒棄了業(yè)界最常見最省心的剪裁打包大中型產(chǎn)品來湊合低端市場的想法,用友U6通過針對(duì)所屬市場客戶需求的認(rèn)真調(diào)研,著重分析、解決企業(yè)發(fā)展過程中最需要解決的核心問題。

  據(jù)了解,用友普及型ERP-U6整個(gè)系統(tǒng)包含財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)三大部分,覆蓋了中小企業(yè)最核心的業(yè)務(wù);實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化,用友u6教程解決了企業(yè)各部門數(shù)據(jù)分散、信息不集成的問題,用友u6具有實(shí)用性、易用性、靈活性、易實(shí)施易維護(hù)及高性價(jià)比等特點(diǎn)。

發(fā)布:2006-06-07 15:41    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]