用友T6鞋服行業(yè)全供應(yīng)鏈產(chǎn)品

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話：400-8352-114

　　泉州，一個(gè)海峽西岸的文化古城，隨著改革開(kāi)放的深入和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速騰飛，已逐漸從家族經(jīng)營(yíng)企業(yè)為主發(fā)展成為中國(guó)的品牌之都。泉州地區(qū)已成為中國(guó)最為知名的鞋服企業(yè)集中地，石獅的服裝、晉江的運(yùn)動(dòng)鞋更為突出，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，泉州有超過(guò)1萬(wàn)家的中小型以上鞋服企業(yè)，曾有人笑言，CCTV-5都已經(jīng)成為了“泉州臺(tái)”了，因?yàn)槌^(guò)80%的廣告品牌都是泉州品牌，由此可見(jiàn)，鞋服企業(yè)在泉州區(qū)域所占的比重。

　　泉州企業(yè)也同樣受到了金融風(fēng)暴沖擊，外貿(mào)訂單急聚下降，OEM市場(chǎng)緊縮，對(duì)于泉州的大型企業(yè)而言，更多的企業(yè)感覺(jué)天氣有些涼，但對(duì)于大多數(shù)的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)冬天特別冷。如何在這個(gè)寒意不斷的冬天里生存下來(lái)并實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)，是泉州鞋服行業(yè)企業(yè)家們需要面對(duì)與思考的問(wèn)題。

　　用友軟件股份有限公司充分的認(rèn)識(shí)到，泉州的鞋服行業(yè)企業(yè)，特別是中小型鞋服企業(yè)，急需要通過(guò)管理提升與品牌提升，練好內(nèi)功，做到強(qiáng)身健體，才能安然度過(guò)這個(gè)寒冷的冬天。用友t+6事業(yè)部仔細(xì)研究鞋服企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，特別推出了“用友T6鞋服行業(yè)全供應(yīng)鏈產(chǎn)品”，全力協(xié)助鞋服企業(yè)推進(jìn)管理升級(jí)。

                                                                              

　　8月15日，用友T6產(chǎn)品泉州授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)-泉州五八零軟件公司在晉江榮譽(yù)酒店隆重召開(kāi)了“贏在管理-T6鞋服行業(yè)全供應(yīng)鏈產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”。本次會(huì)議一共邀請(qǐng)了泉州(晉江、石獅)的近百家企業(yè)、共120余位嘉賓到會(huì)，到會(huì)參加的主要為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，也有部分企業(yè)老總親自帶隊(duì)參加。

　　在會(huì)上，用友T6鞋服產(chǎn)品業(yè)務(wù)部總監(jiān)童繼龍做了“T6鞋服分銷(xiāo)業(yè)務(wù)管控策略”的主題演講，從鞋服企業(yè)的訂貨會(huì)、采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、分銷(xiāo)，到鞋服企業(yè)的零售POS、VIP會(huì)員、價(jià)格及促銷(xiāo)、市場(chǎng)分析等具體業(yè)務(wù)，用友t6為參會(huì)企業(yè)做了一次精彩的分銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程分析，以及業(yè)務(wù)管控策略的分享。演講中運(yùn)用了大量的企業(yè)案例，用友t6教程生動(dòng)細(xì)致地講解了鞋服企業(yè)在分銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理上碰到的難題，以及企業(yè)如何運(yùn)用erp系統(tǒng)應(yīng)對(duì)這些管理難題，為鞋服企業(yè)提供了具體具體解決方案建議。同時(shí)童總還具體演示了服裝分銷(xiāo)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析模型以及ERP的科學(xué)決策支持等。

　　泉州580公司資深顧問(wèn)周?chē)?guó)強(qiáng)和倪忠森在首發(fā)式上分別做了“企業(yè)如何贏在金融危機(jī)寒冬”、“中小企業(yè)上市融資操作思路的‘盛宴’”的主題演講。

　　周?chē)?guó)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)為和嘉賓分享了臺(tái)灣制造的成本管控和經(jīng)驗(yàn)。原材料的采購(gòu)，從供應(yīng)商的考核到詢(xún)價(jià)到核價(jià)到材料的采購(gòu)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的控制，降低材料成本和采購(gòu)成本。車(chē)間的人員管理和材料管理，做好每一次領(lǐng)料，跟蹤好每一個(gè)工序，合理有安排生產(chǎn)，減少插單和補(bǔ)單;抓好質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)的革新，用友t6減少返工和工廢，減少員工的勞動(dòng)強(qiáng)度減少生產(chǎn)損耗。讓企業(yè)在做好內(nèi)部管理和降低成本的同時(shí)提高競(jìng)爭(zhēng)力。

　　倪忠森指出，鞋服企業(yè)的上市融資將是泉州中小鞋服企業(yè)做大作強(qiáng)的一條必經(jīng)之路，但企業(yè)上市是一個(gè)復(fù)雜工程，企業(yè)如果再財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、物流極速化、渠道扁平化，業(yè)務(wù)指標(biāo)化沒(méi)有一套強(qiáng)大的軟件來(lái)支撐，將成為上市和發(fā)展壯大的瓶頸。用友T6從上游的面輔料配套管理，到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售全面的運(yùn)營(yíng)管理，再到下游的渠道與分銷(xiāo)管理，直至終端零售與VIP客戶(hù)的管理，最終實(shí)現(xiàn)全程供應(yīng)鏈管控。讓企業(yè)能在最短的時(shí)間內(nèi)，最快速的走向成功。