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用友nc以“人”為核心的工作平臺
在經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的今天,隨著勞動力成本的攀升,30年來促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)快速增長的基礎(chǔ)——大量廉價勞動力在逐年減少,中國企業(yè)面臨著人口紅利減少、原材料成本上升、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱等多方面的壓力,在制造業(yè)方面更是出現(xiàn)了向一些新的新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移的跡象。而原材料尤其是勞動力成本的快速竄升,更使得一些本來利潤就不高的企業(yè)陷入“雪上加霜”的困境。如何提高人員效能,最大限度挖掘內(nèi)部利潤區(qū),怎樣建構(gòu)隨需而變的集團(tuán)管控體系,成為企業(yè)管理升級的重要方向之一?! ?br />
作為亞洲第一的管理軟件經(jīng)銷商,用友公司的大型企業(yè)管理與電子商務(wù)平臺NC6為集團(tuán)企業(yè)構(gòu)建了“4+1”的管理平臺:即以“客戶”為核心的生意平臺,以“物”為核心的運營平臺,用友nc系統(tǒng)以“財”為核心的管理平臺,以“人”為核心的工作平臺,以及以“技術(shù)”為核心的大型企業(yè)與組織計算平臺。
其中,用友nc以“人”為核心的工作平臺就是指構(gòu)建以“人”為核心的人力資源與企業(yè)協(xié)同升級解決方案,將“以人為本,業(yè)務(wù)驅(qū)動,流程協(xié)同,高效便捷”為核心價值點,聚焦企業(yè)的人才發(fā)展、員工關(guān)懷和協(xié)同增效的戰(zhàn)略管理目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)企業(yè)中“人”的作用,將人與業(yè)務(wù)、技術(shù)與流程、制度化與個性化進(jìn)行有機(jī)的融合,最大限度展現(xiàn)人、組織和企業(yè)的效能與創(chuàng)新?! ?br />
而且為了提高人力資源管理專業(yè)化程度,用友NC6還支持集團(tuán)設(shè)立統(tǒng)一的人力資源服務(wù)中心,來負(fù)責(zé)各公司的人力資源事務(wù);支持服務(wù)中心只負(fù)責(zé)若干具體業(yè)務(wù),與各公司的人力資源部共同管理人力資源事務(wù);整合并提升各項人力資源行政管理工作效率;將集團(tuán)人力資源管理的戰(zhàn)略性工作與事務(wù)性工作剝離,引導(dǎo)集團(tuán)和業(yè)務(wù)單元關(guān)注可提升人力資源價值的工作;用友nc系統(tǒng)促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部人力資源人員專業(yè)化分工和發(fā)展?! ?br />
總而言之,用友NC6能夠在核心人力資源管理、培訓(xùn)管理、績效管理、能力素質(zhì)、繼任發(fā)展和全員系統(tǒng)管理等方面來為集團(tuán)企業(yè)的人力資源與企業(yè)協(xié)同提供幫助。
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