基建工程數(shù)字化管理系統(tǒng)有什么作用

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　　在基建工程的建設與發(fā)展中，現(xiàn)代技術在提升基建項目方面發(fā)揮了重要作用。公司在基建項目管理方面，使用基建工程數(shù)字化管理手段來打造數(shù)字化的管理應用平臺,從而滿足基建的現(xiàn)代化管控需要。

　　一、基礎建設工程在具體的工程運行過程中，存在著管控方面的一系列問題，具體表現(xiàn)在一下幾點：

　　1、監(jiān)管力度不強。

　　在基建管控過程中，龐大的工程建設人員的存在和工程建設地點的復雜性對監(jiān)管強度和監(jiān)管質(zhì)量都有重要影響。

　　2、傳統(tǒng)的監(jiān)管手段無法適應現(xiàn)代工程建設的發(fā)展。

　　在建設工地上存在著設備分散、工程作業(yè)流程眾多，分工瑣碎的特點，傳統(tǒng)的人工監(jiān)管和紙質(zhì)記錄等形式過于落后，無法對工地建設的全過程進行全面監(jiān)管。

　　3、基建管控的智能化水平不高。

　　在基建管理方面，公司所采用的技術管控手段不足，先進的信息技術與數(shù)字化平臺的應用價值在工程建設方面被忽視，存在著技術應用不足的問題。

　　二、基建工程數(shù)字化管理系統(tǒng)有什么作用

　　在數(shù)據(jù)化快速發(fā)展的時代，泛普軟件基建工程數(shù)字化管理系統(tǒng)具有綜合業(yè)務管理、輔助決策查詢等能力，系統(tǒng)集成了計算機、網(wǎng)絡、通信、數(shù)據(jù)庫、輔助決策支持管理信息系統(tǒng)等多種技術為一體，為公司提供準確、便捷的信息服務，提高企業(yè)員工的工作效率和工作熱情，使企業(yè)更好地服務于基建工程建設。

　　1、實現(xiàn)基建工程生命周期的全過程信息化管理。

　　從項目的可研、立項、初設、前期、施工、到達標投產(chǎn)，移交運行單位的全過程。

　　2、實現(xiàn)對項目投資、工程進度等重要信息的實時監(jiān)控，以達到管理及時的目的。

　　包括資金使用情況，工程進度及進度與計劃的對比情況，質(zhì)量、安全情況，物資設備到位情況等。

　　3、加強工程檔案的規(guī)范化管理。

　　在整個工程項目生命周期的各個階段都產(chǎn)生大量的、各種形式的工程檔案，系統(tǒng)提供電子檔案管理功能。

　　泛普軟件動態(tài)的流程化管理,在系統(tǒng)充分掌握了工程項目信息的基礎上，提供綜合查詢，并通過數(shù)據(jù)挖掘分析，實現(xiàn)決策支持，真正提升基建工程的管理與發(fā)展。