水電基建項目管理系列軟件/系統(tǒng)

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　　水電基建項目管理系統(tǒng)牽扯面廣，信息量大，實施推廣是個復雜的系統(tǒng)工程。為了能夠進一步的規(guī)范基建工程企業(yè)可以科學化、精細化的對項目進行管理，提高企業(yè)的資金效益和降低項目的風險，因此建立了關于水電工程行業(yè)的基建工程項目管理系統(tǒng)。

　　一、水電工程行業(yè)的項目管理系統(tǒng)的建設總體目標是怎么樣的?

　　為規(guī)范和加強財政基建項目、資金管理，增規(guī)范建設過程中的資金撥付程序，確保資金安全，提高財政性資金使用效益和降低項目風險，將基建項目管理、資金撥付貼納入工程應用支撐平臺范圍。推行基建項目庫管理系統(tǒng)，有利于進一步明確預算單位、經建科、國庫科中的工作職責，建立分工明確、職責清晰的基建項目資金撥付機制;有利于進一步規(guī)范和優(yōu)化基建項目項目管理及資金撥付流程，通過項目信息全過程滾動管理，科學、合理地確定基建投資資金分配方案，通過合同控制資金撥付進度，促進項目管理和資金發(fā)放各環(huán)節(jié)高效統(tǒng)一運行。

　　二、那么基建工程行業(yè)的項目管理系統(tǒng)可以帶來哪些效益呢?

　　1、實現(xiàn)了項目管理和資金撥付的在線申報、審批，實現(xiàn)單位基建項目管理工作的網(wǎng)絡協(xié)同辦公。

　　2、通過項目立項/審批、計劃管理(預算)、合同登記、付款管理、竣工確認等各階段信息化建設，實現(xiàn)單位基建項目全過程信息化管理。

　　3、實現(xiàn)了單位對基建項目資金管理有關的計劃控制、支付控制、竣工結算控制等內部控制體系，為單位部門有效分析并嚴格管理有關年度資金需求總量、資金分配方案、支付時間安排等事務，從而避免虛列項目或多要資金等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4、加快單位投資項目管理制度體系建設，加強單位項目和資金使用內控約束力和監(jiān)督。

　　5、大大降低統(tǒng)計工作量，實現(xiàn)及時的數(shù)據(jù)分析，及時掌握資金需求,有計劃的支出能有效提高資金使用效益。

　　6、有利于單位發(fā)揮宏觀調控作用，提高了公共服務的效率和效果。